时光打马而过，2020年已匆匆过半，七月流火，岁月如歌， 弹唱着盛夏的炎热，疫情当下，同学们无法相聚课堂，为了避 免人口密集的交叉感染，BNU.UON硕士学位班迎来了一次不 一样的相见〜

优秀的企业家学员们云聚在线上课堂，认真享受着精彩课程。 本次线上课程由BNU.UON教务中心延请了范黎波教授为大家 讲解：战略管理，从企业未来发展的角度来看，战略表现为一 种计划，而从企业过去发展历程的角度来看，战略则表现为一 种模式。如果从产业层次来看，战略表现为一种定位，而从企 业层次来看，战略则表现为一种观念。此外，战略也表现为企 业在竞争中采用的一种计谋。

战略管理

范黎波，对外经济贸易大学国际商学院教授、博士生导师，管理学系主任，经济学博士，中国企业文化研究会研究员，中国WTO研究院研究员，国际行政学院客座教授。

2020年7月18-19日，范黎波教授主讲了战略管理的课程，两天的学习时间，同学们按时签到打卡，享受着不一样的听课乐趣～

战略是什么？
使命愿景、目标设定、资源配置、行动计划、绩效评估。

战略的特征是什么？长期与可持续性、不可逆转性、嵌入性。
战略管理是一个自上而下和自下而上不断循环的上升过程。

战略管理是反思和复盘的过程，是一个从小到大、从具体到抽象、从现象到本质的建构过程。企业发展中有一个个案例、一个个故事。
企业走的方向，聚焦的力量往哪里呢？

以消费者为中心，但消费者从来没有清清楚楚告诉企业想要什么，企业要去猜消费者的心智结构。企业有时会猜的近一点，有时会猜的远一点，但不论近远，这都是企业成长道路上一个非常重要的资源。
假设企业战略有两个约束条件：组织能力（本事）和市场机会（能力）。

组织能力增长与市场机会增加是同步的，企业的发展应该是平衡发展。

We are not the beginning of the pursuit of others, but every unknown tomorrow.
我们追逐的绝不是别人的起点，而是每一个未知的明天。

英国BNU•UON硕士学位班的同学们，我们8月份线下面授课见！！