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罗仲明:2003级清华-麻省理工MBA项目班、新加坡企业发展局运输与物流部执行董事
自下而上建立中外关系的先行者 自2008年北京夏季奥运会以来,前往中国完成MBA课程的外国人数量急剧增加。然而,在本世纪初,除了罗仲明之外,大多数人都无法想象中国教育的想法。“在中国读MBA绝对不是常态。我当时没有太多参考;我绝对无法征求任何人的意见。”钟铭回忆道。
作为时任国际企业(IE)新加坡台北办事处的中心主任,钟明毫不犹豫地获得了新加坡贸易和工业部发起的亚洲商业奖学金计划到中国学习的机会。“尽管这不是常态,但我可以看到当时的中国将成为一个崛起的经济和政治强国;未来世界各地肯定会对中国产生浓厚的兴趣。对我而言,MBA 课程与其说是一个学习课程,不如说是一个交流和结交朋友的平台。”
打造持久的纽带
2001年至2003年钟明在清华期间,清华-麻省理工MBA项目约有120名学生。在这120名学生中,外国学生不到6人。尽管是“少数民族”,钟明还是尝试着像当地人一样体验学校生活;在食堂吃饭和骑自行车在学校周围骑自行车成为他生活的一部分。“在教室之外,我们一起去参观、参观和喝酒;感觉就像我们是他们的一部分,他们也没有区别对待我们。我的中国同学肯定很好奇,想更多地了解我们的国家。”
“每次我跟别人提起我从清华大学毕业的时候,大家都会‘哇’的一声,成为话题。从某种意义上说,它确实确立了我的资格”,钟明承认。即便是在清华-麻省理工MBA项目毕业后,钟明仍继续在IE新加坡的中国办事处工作了7年,可见他之前在清华的经历无疑让他建立了融洽的关系,并建立了更牢固的工作关系。他的中国同行和同事。
由于他所有的同学毕业后都进入了不同的行业,这也导致形成了一个有用的校友和同学联系网络。由于他的许多同龄人毕业后都加入了跨国公司(MNCs)和中国大公司,当钟铭回到新加坡IE并与这些公司合作时,他的同学永远是他可以依靠的第一人。
“虽然我们现在不经常见面,但我们已经建立了一个微信群,我们会在里面谈论任何事情。当我访问中国或相反时,我们将尝试安排一次聚会。在我看来,所有建立起来的友谊和关系都非常持久”。
钟明目前是新加坡企业发展局运输与物流部的执行董事*。Chung Ming 的投资组合包括物流、航空、海运、陆路运输、电子商务供应链和物流技术。他的部门支持公司的能力发展和转型工作,并促进公司的创新之旅。在他的领导下,成长中的企业通过本地和国际合作伙伴关系以及海外合资企业深化市场占有率、多元化进入新市场并提高竞争力。
*International Enterprise (IE) 与 Spring Singapore 于 2017 年合并,成立了 Enterprise Singapore (ESG)。Enterprise Singapore 是帮助新加坡企业发展和国际化的政府机构。