Business School
商学院
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课程简介
在全球化的激烈竞争中,企业要具有竞争力,实现持续生存发展,必须适应环境的变化,作出正确合理的决策。然而,什么是“正确”的决策?“绝对正确”的决策存在吗? 我们都知道,组织的兴衰成败没有一定之规。然而,在国内外知名企业起起伏伏的背后,在惊心动魄的商业决策的背后,是否存在着一定的必然哪?如何把握时局、顺势而为,正是我们想与大家一起探讨的话题。
决策事关企业的生存与发展,但一项决策是否成功不仅取决于决策的制定,还取决于决策的有效执行。故而,我们将与大家一起去探讨组织管理的客观逻辑和基本框架,帮助大家把握好组织中的诸多管理要素,协调组织的发展,实现决策的完美落地。同时,本课程引入沙盘模拟实践,让大家切身感受到组织管理要素间的内在逻辑,将决策真正落地。
同时,为了更好地把握决策与执行的关键,我们还特别对优化与创新进行专题探讨,引领大家去系统思考,如何有效提升效率,服务如何创新,产品如何设计与开发,黑客为何存在等等有趣的话题。通过案例阅读、小组讨论等方式,打破思维定势。
学习时间:2018年6月5日-8日
学习方式:脱产学习4天
学习地点:清华大学经济管理学院
学习费用:¥28,000元 包括学费、教材费及其他相关材料费
学习语言:中文
课程价值
把握全球经济脉搏,了解全球经济的挑战与机会 掌握决策的科学与艺术 学习如何将企业战略有效执行
课程内容
组织兴衰成败
全球经济的挑战与机会
关键决策
决策的科学与艺术
组织管理逻辑与框架
决策与执行落地
战略地图
优化与创新
服务创新
产品设计与开发
黑客存在的动因
顾客创新
经典决策案例分析
沙盘模拟实践(分组操作)
小组讨论
课程师资
孙静 清华大学经济管理学院管理科学与工程系教授