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新疆路桥建设集团参加清华大学、长安大学培训学习分享
发布时间:2019-01-12 00:20:36

 

清华学习感悟

读万卷书不如行万里路,行万里路也不如清华阅人无数。此次学习仁者见仁,智者见智,学思践悟还需要慢慢感悟。我把此次培训当作一次管理水平的全面体检,检验了“健康指数”。在学习的过程中我一直不断地总结,梳理,反思和印证:哪些达到了老师的要求,哪些还存在着偏差,甚至背道而驰,自我感觉良好。通过学习,老师更多地教给我们的是思想,而不是一味传授解决问题的技巧。


汪大正教授的《培养领导的艺术》重塑管理者提升领导力,领导别人必须先管理好自己。学会审视自我,深刻反思作为人,何为正确,是否兼顾了员工、团队、企业的共同利益。要掌握科学的方法论,学会辩证的看问题,要抑制自己的某些个性或培养某种本身并不具备的个性。

陈慧教授的《组织行为学》从个体、群体、组织的角度系统思考人员管理的问题;性格没有优点,没有缺点,只有特点;注重员工能力的均衡发展;了解员工性格,合适的人放在合适的岗位。

潘亦藩教授的《差异化定位与创新营销》如何找准定位,通过语言钉、视觉锤打造自己的品牌,使自己成为消费者心智的首选;没有机会,创造机会找到风险平衡点;余顺坤教授的《战略人力资源管理》从“人事问题”不是“人”的问题开讲,指出人事问题,表面看是人的问题, 深层次看,人事问题的解决,需要方法、制度、专业和理论。孙莉老师的《清华历史与文化》给我们讲述了清华大学“自强不息厚德载物的校训精神,更是中华民族自强不息奋发向上的真实写照,映照出中国人历经艰险自立自强的奋斗历史。此时此刻,梁启超、陈寅恪、朱自清、钱学森、梁思成等等人物形象从眼前一一闪现,他们的学识品格深深地感动和感染着了每一位后人,让我们每一们学员感受到是浓郁的人文气息。


这几天里,课程紧凑、内容丰富、信息量巨大。每位教授的课程都是经过精心的设计、细心的准备,根据授课内容以丰富的理论知识,辅以大量的现实案例,诠释了许许多多的原理、哲理和应用,尤其是站在中国乃至世界前沿的评判,给我们理性分析、看待当前的社会问题提供了思考。


在清华学习的这几天里,一直让我想起一首歌——时间都去哪了,所以特别珍惜难得的学习机会,特别珍惜我们50位学员一起学习的时光。我们每个组都在认真、专注的讨论、分析、出谋划策,这样的学习氛围和交流方式,让我们每位同学更增加了相互了解和重新认识的机会。大家共同携手,为共同的问题在思考,并提出自己的意见,能做到这些真好。感谢搭建了这一平台,希望公司能将这种培训持续的开展下去,让更多同事也有来清华高级研修班开拓视野,感受学习氛围的机会。(桥梁公司/王  梅)


长安大学培训心得

时间悄然,2018年很快过去,在2019年来临之际,真的很荣幸能参加集团公司组织的新疆路桥建设集团第二期项目管理能力提升研修班。通过参加此次培训班,也让我们感到公司对我们这些年轻同志关心及爱护。参加培训学习已有3天有余,对这几天的培训学习,我做一些发自内心的感触分享。


1月9日授课老师是长安大学的张擎副教授,主要是对我们现在的最棘手的PPP项目进行讲解。一提到PPP项目,我本人真的是一窍不通,只是在2017年有过半年的接触,当时的施工地点是在和田地区民丰县,刚开始就是和业主沟通对接,了解今年规划了多少公里的公路,然后就天天和业主去每个乡镇去现场看,说这条路规划了要修,那条路要修,光说是修,连图纸都没有,一味光是说要干。短短一周时间,全县就确定了200多公路的道路,其中包括二级、三级、乡村道路等。


因为每条路都是亲自跟着去现场看的,当时我的第一感觉是,其实有些路真的感觉没有必要修,是在浪费国家的资源。通过今天老师分析基础设施PPP发展的现状,我现在才明白新疆大部分道路其实并不是适合做PPP项目。随后,张老师从PPP项目交易结构、PPP项目合理回报、PPP项目风险管理、PPP项目操作等几大板块,具体阐述了实际到底是如何操作的,对于本人而言,真的是受益良多。通过今天的培训学习让我对PPP项目有了更进一步的掌握。


在今天培训课程结束之后,我们每个小组都分别进行了讨论,每个小组都分别派代表对今天的课程学习做了分享。我感觉这个学习方法挺好的,让我们每个人的思想都有碰撞,而且让每个人都积极参与到学习中。


我相信:新疆路桥有这样的学习氛围,有这样一批中坚力量,新疆路桥的明天定会更加辉煌!(长安大学培训班3组/潘天龙)


长安大学培训学习分享

刚刚步入2019年,就有幸参加了集团公司组织的第二期项目管理能力提升研修班,作为一名来自南疆公司的基层领导,这次培训是公司给予我的学习机会,也是对自己管理能力提升的机会。


1月8日上午,原驰副教授的一堂课,加深了我对合同管理及风险防控知识的认知。他以“施工企业内部合同管理及风险管控”为主题,从公路工程合同通用与专用条款方面展开,以理论联系实际,对合同管理中的不可预见性进行讲解,通过确立合同双方权利、利益的清晰边界,并从合同范本的24条进行逐一讲解。在讲解过程中,原教授铿锵有力的声音,激情澎湃的授课方式,深深地感染了我,同时也为合同管理工作规范化开展奠定了坚实的基础。


当天下午,原驰副教授又从行为安全观察与沟通方面,进行全新视角的讲解,以循序渐进的方式,从对“安全”的字面解读,到安全事故发生的原因;从安全管理原则到行为安全观察与沟通,原副教授以生动活泼幽默的语言、铿锵有力的话语,全面讲解了施工过程中的安全管理理念,让我们全体学员印象深刻,也为我们的安全管理工作提供了一个全新思路,更让我意识到,平时的安全管理工作不是走马观花,而是以实施标准化为视角,提高稳定的施工质量。


通过这两天的学习,让我明白无论是以绿色发展为理念,还是发扬不畏艰苦的延安精神,都是要以提高稳定的施工质量为基础,而不是盲目的以提高施工质量为口号。(长安大学培训班1组/朱信斌)

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