《报表背后别有洞天——透视财务报表审视企业经营》

导读
财务管理的任督二脉
企业价值增长的三要素：客户价值/增长、现金流、盈利
财务管理的战略主题：现金流管理、成本优化
本次EUMBA课程，李成城老师用系统、通俗、易用的讲授，深入剖析和系统阐述以下的专题：

如何从经营的角度、而不是会计的角度，洞察财务报表数字背后的玄机。
企业财务管理的两大战略主题：现金流管理、成本优化。
现金流的评价指标，以及改善的途径。
成本优化的主要策略与方法。
报表背后，别有洞天

01教授介绍

课程信息

课程名称：《报表背后别有洞天——透视财务报表审视企业经营》

课程时间：6月20-21日

上课地点：EU商学院

授课教师：李成城

教授简介：
EU商学院特聘教授
■ 著名的财务专家现为清华大学，北京大学总裁班特聘教授及国内大型企业的高级顾问。
■ 曾担任联想集团有限公司财务总监，在联想（包括联想控股、联想集团、神州数码）任职16年，是一位资深的财务经理人

研究方向：战略规划、运营管理、财务管理、人力资源、IT建设、市场营销、采购、物流控制、政府关系等诸多领域

02课程大纲

01资产负债表
1.1展开的会计等式
资产负债表：一枚硬币的正反两面
现金与利润：经营活动的终极结果
在利润与现金之间：都是时间差惹的祸
三张财务报表的内生关系

1.2静水深流 见微知著
短期关注：议价能力的变化
需要特别关注的营运资金项目
营运资金状况：冷暖自知的冰火两重天
长期思考：报表背后的深层隐忧
资产减值：杀人的刀还是救人的刀
持之以恒地塑造更加完美的资产负债表

02现金流量表
2.1 现金和现金流量
广义的现金：现金与现金等价物之和
谁是王者：不是现金，而是现金流
现金流量的分类
现金流量表与资产负债表链接
现金流量表：更加丰富的内涵
现金流量与净利润的比较
2.2 有钱任性 没钱认命
经营活动现金流量
投资活动现金流量
融资活动现金流量
企业现金流的理想流向
经营活动现金净流量 Vs 净利润
现金流与利润共同折射出企业生存状态

03损益表
3.1 利润的来龙去脉
留存收益的流入与流出
利润的来源
损益表：解释利润是怎么挣到的
损益表与资产负债表链接
3.2 自下而上 由浅入深
所得税：你做不了主
利息支出：外人为主
在营业利润与息税前利润之间
BMC毛利 Vs NBMC毛利
产品盈利性：设计比采购更重要
价值工程：在设计产品的同时设计成本
损益表的三大板块
经典分享：GE的生产率
破山中贼易 破心中贼难——王阳明

03推荐书籍
01作业管理的第一本书

02作业成本管理

03估时作业成本法