作者简介：

何鑫 PPM 2018级上海班班长

博墨热能联合创始人 工程中心总经理

曾参与过北京2008年奥运会、2010年上海世博会等场馆新能源系统的解决方案供应和项目管理。

带队负责华能集团总部、微软中国研发总部的可再生能源系统设计。

2017年初与导师联合创立博墨热能，广泛参与到各类工业园区、商业建筑清洁能源暖通热力系统的合同能源管理业务当中。经过3年多的发展已初具规模，品牌在行业领域内获得高度认可。

2020年5月底，疫情中的初夏，英国华威大学WMG的PPM专业核心课程PPMC - 项目计划、管理与控制采用远程教学方式，将2018级PPM的各位学生和老师再次聚集到了一起。与以前不同的是，这一次相聚是在网络上。经过两周的课程学习，同学们对授课教授的专业能力和敬业精神都无比崇敬，对项目管理有了新的认识，并且也更加熟悉线上教学模式，令大家在课程学习中都收获了全新的体验和感悟。

该门课程的导师Mike Newton，是一位非常敬业且很有个人魅力的导师。为了迎合国内学生的时间，Mike需要克服7小时的时差，从英国时间的凌晨2点一直上到中午11点。纵然有时差的问题，有远程教学的限制，Mike依然展现了非常令人尊重的职业素养。通过概念教学、案例分析、模拟练习等方式，为2018级的PPM学生们既全面又详尽的教授了PPMC的相关知识。特别是PME模拟练习，在几位外籍导师的辅导下，参与PME的学员们从项目的规划、执行、风险管控、成本管控、进度管控等方面，更加深刻地理解到，在项目管控过程中，每个因素对于项目结果产生的影响，以及过程管控的重要性。

课堂

这次邀请到的Guest Speaker也不容小觑，Dr. Qin Jianqing是拥有超过25年丰富项目管理经验的大咖级人物，他的案例分享从实战层面出发，内容贯串项目规划、管理、控制、风险控制直至项目结束。案例分享后的线上交流亦精彩纷呈，令人收获颇丰。

对于一直从事项目管理领域相关工作的我而言，PPMC这门课程给予了我个人很大的帮助，让我有了很多深刻的感悟。既有对于过往项目成败的反思，亦引发了对于未来新项目采用更科学、更高效的方法进行管理的一种渴望。我十分荣幸能有机会参与到这样优秀的课程当中，相信不论是对现在还是将来，课程上的收获一定会产生巨大的价值。