作者简介：

黄俊，华威大学PPM2019级上海班在读。
目前就职于国内某家教育培训公司，分管投资者关系、风控、法律审计及其下属某子公司。

12月6日至15日，2019级PPM上海班迎来了第二门课：Business Strategy and Strategic Management (BSSM)。经过了第一门专业课程的洗礼，同学们逐渐适应了英国的教育模式。年底的寒冬，窗外凋零飘落的树叶，依然阻挡不了来自祖国各地，乃至海外同学到上海求学求知的热情，大家相互激励着，为彼此的梦想助力远航。

BSSM这门课由华威大学的NIGEL BRENNAN教授亲自从伦敦飞来上海进行授课。他是一位具有丰富学识和多年实战经验的老师，曾在各个国家经商，并任职企业高管，也曾负责过重大项目的并购。他将他的经历以及他对战略管理的理解，融入到课程中，带给学生们独特的，不一样的学习体验。

NIGEL的课程并不枯燥，他没有一个一个的讲解乏味的战略模型，而是通过战略模型的整体框架思维导图显示出他强大的逻辑和思维方式。同时，他让学生们参与到案例的分析中，通过学生自己对案例的一点点剖析及领悟，慢慢体会到战略模型的奥秘。

NIGEL老师还喜欢加入游戏和竞赛的元素，在课程中穿插了3个小QUIZ，规则是每题的分值按照难易程度来决定，并分为4组抢答，按照答对加分答错扣分的形式，来找出最终的胜利者，让同学们在游戏的过程中，体验学习的乐趣。

另外，该课程的精华，还在于第二周学生们对BusinessPlan的理解及编写。NIGEL老师给每人发了WRSX公司的案例，其中包含：企业历史及背景，高管称述报告，公司架构，财务及非财务数据，股价等相关信息。要求在group work中，共同完成该公司未来的Business Plan。毫无疑问，这对于同学们来说，是一项艰巨而复杂的作业。但在这复杂的背后，则是真正融入实操的历练。同学们在短暂的不知所措后，产生了激烈讨论。每个人运用自身对企业的理解，以及战略模型的运用，纷纷得出了自己的结论。同时，再将自己的结论与其他同学的想法进行碰撞，得出最后的答案。

NIGEL老师说道：答案可能你的是对的，也可能我的是对的，最重要的是，你们有了自己的理解和想法。同学们踊跃发言，NIGEL对此赞不绝口，并且说这个班是他见过的最好的班级，没有之一。

最后一天的课程中，来自医药行业的邓忠义（TONY DENG）先生分享了雅培公司的商业战略和战略管理。他用生动的语言及形象的图片及表格，从企业的各个战略角度，分析了该企业的战略定位，战略选择和战略行为。用实际的案例展示战略在企业中的应用。

此次课程没有枯燥无味的理论讲解，没有晦涩难懂的语言描述，有的是同学们积极面对项目资料和项目数据时，无所畏惧的挑战心态。通过对整个项目计划和财务数据的分析，每个人都看到了自己的成长和改变，而这，才是学习的奥义。