您是否还在为企业发展、转型寻找出路？
您是否还在为企业融资四处奔走？
昨天互联网，今天区块链，明天人工智能。公司规划失去意义，过去经验失去用处，如何跟上时代，与时俱进？
90后的成功网红创业者层出不穷，他们没有历史包袱，轻装上阵。而作为35岁以上“高龄”的企业家，如何突破重围，找到企业发展新动力？……

传统企业家必须意识到，未来企业转型的风口在哪里，资本具有怎样的导航力量，企业如何创造投资价值，如何引进战略投资者？如何既会赚钱，又能值钱？

价值再造

系统的企业CEO转型框架
通过具有全球企业经营、资本运作背景的实战派老师分享及指导，塑造企业家“全球视野、创新精神、资本思维”，找到企业“商业模式、资本模式、股权模式”三大解决方案，让其转型之路有章可循。
顶级大咖+创新案例教学
跟一线投资机构、资本大咖学习投资，参与“体验式投资”，且有稀缺跟投机会。
重磅推出“北丰私董会”，由顶级上市公司、资本大咖、技术领袖、知名律师、会计师等组成智囊团，由彼此信任、经营有道的同学组成临时董事会，亲自与企业共同出谋划策，整合资源，打造企业最强大脑。
互动体验+圈层交流
中国好校友，打造高价值朋友圈。在北大北丰，你的同班上市企业10+，你的同班校友50+，你的北大北丰校友10000+。通过参访、游学、沙龙等校友活动，让企业家在产业、金融、创投、科技等多个层面，升级朋友圈，共享优质资源。
多样副课+持续学习
天使投资社、读书会、私董会、戈壁挑战赛……一大波兴趣小组等待您的参与

课程体系

一、转型中的经济与金融
第一模块：世界政经新格局
1. 美国贸易保护与中美关系
2. CPTPP与世界贸易新格局
3. 一带一路与中国资本输出

第二模块：转型中的中国经济
1. 中国经济转型的目标和路径
2. 供给侧改革与长期财政政策走向
3. 去杠杆与长期货币政策走向

第三模块：转型中的中国金融
1. 资本市场管制与自由化的收与放
2. 金融行业民营资本进入的收与放
3. 金融创新支持政策的收与放

二、新兴产业投资战略
第一模块：区块链技术应用投资
1. 区块链技术的发明与发展
2. 区块链技术的应用前瞻
3. 区块链技术驱动企业的投资

第二模块：大数据与云产业投资
1. 大数据与互联网时代的营销创新
2. 云计算与工业互联网
3. 大数据与云计算的投资机会

第三模块：新材料与新应用投资
1. 多样化纳米材料与多功能碳材料
2. 光催化与环保材料
3. 3D打印与可记忆材料

第四模块：智能交通投资与大健康投资
1. 锂电池与动能储藏
2. 车联网与智能交通
3. 基因测序与精准医疗
4. 移动医疗与新型医疗器械

第五模块:高端制造
1. 中国制造2025战略解析
2. 中国高端制造的发展现状与弯道超车案例
3. 中国传统制造业升级的路径与成功案例
4. 中国高端制造细分行业的投资机会

第六模块：信息产业投资
1. 人工智能与机器学习
2. 物联网与工业4.0
3. 量子通讯与量子计算
4. 智能硬件与集成电路

三、企业战略创新
第一模块：从单兵到集群
1. 后互联网时代的企业品牌战略
2. 基于股权纽带的企业生态圈建设

第二模块：从线下到线上
1. 企业网络营销的战略规划
2. 企业网络营销的渠道建设
3. 企业网络营销的团队建设

第三模块：从雇佣到合伙
1. 技术进步与企业组织变革趋势
2. 社会发展与企业组织变革趋势
3. 平台+合伙人的企业组织架构建设

第四模块：从重资产到轻资产
1. 移动互联网与共享经济发展
2. 细分行业的共享经济模式设计
3. 基于共享的企业运营战略与策略

四、企业顶层设计
第一模块：公司股权激励与结构治理
1. 企业股权激励优秀模型
2. 股权激励的统筹方案
3. 股权激励可行性布局
4. 股权内部激励的要点与控制
5. 股权外部激励的核心与风控

第二模块：商业模式设计与创新
1. 商业模式概念与构成核心
2. 商业模式的定位与创新
3. 招商与盈利的商业模式设计
4. 通过模式创新改进商业模式
5. 投资者喜好的商业模式的特质
6. 转型成功的商业模式案例分析

第三块模：企业经营创新与变革管理
1. 如何激活组织的创新能力
2. 企业变革中组织和人才危机管理
3. 企业创新战略布局的思维形成
4. 董事长的变革思维形成
5. 企业成长转型中的过程监控

五、市值管理与并购重组
第一模块：市值管理与资本实践
1. 价值创造、价值实现与价值经营
2. 市值管理的策略与方法——员工持股计划、投资者关系管理、信息披露与媒体应对、股东股权价值管理

第二模块：并购与市值管理的内在关系
1. 尽职调查与整合
2. 公司价值评估
3. 交易方案设计
4. 并购融资安排
5. 恶意并购与反并购

第三模块：并购实践中的价值挖掘
1. 上市公司的并购与资本运作
2. 并购基金的运作与市场机会
3. 产业并购基金
4. 并购后的整合与利润挖掘
5. 海外并购重组风险管控与案例分析

六、财务运作与投融资决策
第一模块：财务分析与财务运作
1. 企业财务结构与营运资本分析
2. 财务运作的内部控制 
3. 融资的选择与企业资金运作
4. 企业财务运作体系
5. 现金流量管理
6. 集团财务管控

第二模块：财务战略与资本结构
1. 竞争战略与财务战略
2. 财务战略策略类型
3. 财务战略与最佳资本结构
4. 夹层融资与双重股权制
5. 营销战略、融资战略与财务战略的匹配

第三模块：会计政策与价值创造
1. 财务会计的典型问题
2. 管理会计的典型问题
3. 财务管理的典型问题 
4. 财务报表的外部使用方法
5. 妙用企业会计准则价值创造
6. 案例详解二十个重点会计准则

第四模块：资本经营与投融资风险管控分析
1. 资本经营的目的与意义 
2. 资本经营的方向选择
3. 过剩行业与成长行业的机会把握
4. 银行主渠道、非银行机构与私募
5. 基金、企业债、短期融资券
6. 资本经营的风险管控

七、财富管理
第一模块：资产管理与财富传承
1. 全球经济变局中的金融及投资机会与策略
2. 国内资产配置机会与风险
3. 资产配置理论及案例分享
4. 家族财富的保护与配置
5. 家族财富的增值与传承

第二模块：资产保全与增值
1. 信托法律与实践
2. 离岸公司法与实操案例
3. 家族信托功能应用及案例分析
4. 境内外税务筹划与家族信托规划
5. 保险和家族财富传承增值案例

招生对象
企业CEO、总经理等企业中高层管理者；各类从事金融、股权投资或投资管理的专业人士和控股公司/集团公司中高层管理人员等。
学习安排
学制二年，每月集中授课2-3天（五、六、日）。
学习费用
RMB 16万元/人（学员学习期间的食宿费、交通费自理）。