标题：BSN 荷兰商学院&瑞士洛桑商学院工商管理博士《企业战略思维模式的变迁》课程收获

以下正文
BSN 荷兰商学院特邀教授吴剑峰老师《企业战略思维模式的变迁》从中国《隆中对》故事开篇战略课程，详解战略制定六步法，结合波特国家竞争力四阶段：要素-投资-创新-财富，分析目前中国所处的阶段并归纳总结十四五规划国家战略关键词。

智能互联时代，企业如何战略转型？国际化背景下，企业如何进行战略抉择？吴剑峰教授通过丰富的案例和同学们一起梳理战略思维的变迁，启发同学们智能互联时代战略改革的思考，寻求智能互联时代的企业蓝海战略，同时结合自身指导企业的实战经验，为同学们详细阐述了国际化战略中跨国并购重组的难点和中国企业国际并购整合的模型。

吴剑峰教授生动活泼的授课方式，丰富的案例教学，深入浅出地将看似枯燥的战略理论体系为同学们进行了清晰的讲述，同学们收获颇丰。

此次北京学习之旅不虚此行，我收获比较大。吴教授讲课幽默生动，深入浅出，理论和案例结合比较好，内容相对比较丰富。

从战略思维的构建、初阶战略思维到高阶思维战略的变迁，再到智能互联时代战略思维的变革以及企业在国际化战略过程中需要关注的重点、难点及相应的模式都有所涉猎，这些都可以应用到企业发展过程中，期待下次合肥游学课程再见！

此次课程收获很大，授课方式非常不错，我在很多方面都有所启发。首先，收获了比较系统的战略理论框架。吴教授开篇用《隆中对》的故事将战略概念引入，课堂中通过丰富的案例将战略是什么比较清晰地进行了阐述，结合企业我可以从系统的理论层面深刻理解公司目前战略，同时也认识到企业任何时候都需要有战略规划。

其次，课程中提到价值曲线创新，寻找蓝海市场，很有创意。这点激发我去思考实际工作中如何在客户关系方面通过增强客户体验等方面进行价值曲线创新。

感谢荷兰商学院在丰收的秋季安排此次战略课程，我个人收获很大：第一，吴教授帮我们梳理了战略思维的各种模式，并通过丰富的案例和形式多样的互动让我们了解到更多行业和企业所运用的战略模型。BSN各位同学都是来自不同行业和领域的专家，同学之间也可以相互交流学习。

第二，教务服务方面荷兰商学院的老师们很用心，细节比较到位，为我们提供了有温度的服务，让四面八方的同学来到荷兰商学院时，不仅收获了知识，也收获了友谊。

此次课程非常好，我觉得是挺烧脑的一堂课，但收获颇多。首先是跨领域，隔行如隔山，课程中吴教授分享了很多不同行业的经典案例，让我对不同行业有更多的了解，在对其他行业的判断上有所帮助。

其次吴教授课程内容都是干货和内核知识。美中宜和作为一家民营企业目前也面临着上市，同时平时也会有其他医院的收购业务，听了吴教授的课程，对当下智能互联时代和未来企业发展的一些战略决策会有了更多地了解和理解，同时也学习到了一些可以借鉴的路径。

BSN MBA11月课程安排

秉承国际视野、知行合一的学习理念，BSN荷兰商学院MBA11月课程将于11月28日～30日前往合肥游学参访，课程内容将围绕金融实务及投融资策略展开，同时带领同学们参访标杆企业：亚太地区最大的智能语音与人工智能上市公司科大讯飞，专业互联网财经平台云掌财经，软硬件一体化智能产品高科技上市企业科大国创，期待与同学们的再次相聚！