作者：沈光伟、荷兰商学院MBA18B班、同学、厦门厦金机械股份有限公司总经理

北京气温2～8℃，厦门18～25℃，从厦门穿着短袖衬衣，经过3个小时的航程，到北京机场换上三件厚衣服，这是什么穿越？气温的落差，行李的麻烦，都是为了学习和变化！辛苦的行程阻挡不了学习进步的步伐！BSN荷兰商学院工商管理（MBA）学位项目-招生简章

MBA博乐班合影

室外的寒冷与教室的气氛高涨，形成了巨大的落差！著名战略设计专家吴剑峰教授的几句开张白，就像大功率的暖风空调似的，一下子提升了整个教室的温度。吴教授自我介绍后，幽默地说：“战略设计课程只要20分钟就可以讲完”。我们都吓一跳，投去了惊讶的眼光。原来，吴教授是用特有的讲课方式，迅速地拉近了教授和学员们的距离，既活跃了课堂氛围，又迅速地为切入课堂主题而做了铺垫！不愧是名师！把深奥的理论知识变成快乐轻松的开场白，让同学们一下子睁大了眼睛、端正了姿势，好像在迎接着某一位德高望重的首长即将到来。

01企业战略：在哪儿？去哪儿？怎么去？

《企业战略设计新思维》，由著名战略设计专家吴剑峰教授、博导开讲。从企业战略入手，用回答三个问题的方式解决了企业战略怎么界定的问题，那就是：在哪儿？去哪儿？怎么去？

从方法论的角度，用六个字囊括了企业战略的六步骤：“定明找选抓勤”，定目标、明大势、找标杆、选路径、抓执行、勤反馈。

这，就是高手所说的“二十分钟”！把高深复杂的理论，厘清为简单的9个问题回答，从而铺开了对企业战略问题的提出、设计、酝酿、定稿。

企业战略问题的定义和方法论切入并解决了以后，结合问题的解决方法以及企业所应该做的定位问题，延伸到了国际、国内形势的现状和发展，比如说“一带一路”的政策和机遇、“中国制造2025”的理解和把握、智能化发展与企业的命运关系，吴教授深入浅出地运用所掌握的国内外鲜明实例，运用不断看视频、做实验、分组讨论，最后分享和解答等方式，既使得课堂气氛高涨，又让同学们现场理解了学术理论和方法，真不愧是经验丰富的战略专家！

02企业国际化战略

两天的企业战略课程，紧张而又快乐，最后半天，用“企业国际化”课程来作为此次上课内容的升华和结束语！用博乐班王璐同学的感悟说：“这半天课一结束，我就必须在今天晚上召开企业国际团队的工作会议，迅速灌输吴教授的教育理论，修改我们之前所确定的错误方法！”是啊，时代的发展，时刻充满变化，国际化问题如果没有解决，路，就会短小；机会，就会缺失！