（当你）把其他人和他们共同的任务放在自身利益之上的时刻，也就是成为英雄的时刻。——《原则》作者瑞•达利欧

《原则》把人生分为三个阶段，一个人做好工作的阶段；能够带领一群人做好工作的阶段；能够正确地指导一群人做好工作的阶段。

也就是说，当你能带领一群人做好工作，并且创造价值的时候，就是成为英雄的开始。

我们之中，总有一类人会走入所谓的“英雄旅程”，成为拓荒者。他们走向远方，直面未知，“头破血流”，仍无畏向前，韩荣霞就属于这类。

冲在最前面Rush to the forefront

2014年草原团建留影

韩荣霞是公司2013年引进的销售管理人员，入司不到 2个月就前往全国第一个试点办事处河北办担任经理。虽刚入标识行业，但她很有信心，先是对地市和检修公司进行全面走访，同步处理办事处租房选址、人员招聘等工作，边学习边摸索，想尽快铺开市场。业务逐渐推广之时，困难和阻力也扑面而来。

当时河北市场积压了一百多万元未供标识牌，范围涉及6个地市局及50多个县局，供货已延迟近半年，客户强烈不满，所到之处，怨声惊涛，难以开展。韩荣霞当即决定放缓新业务，优先解决遗留问题，重塑公司品牌形象。

鼎一反光标识

标识的尺寸、材质、使用场景皆不同，客户又没有样品；50多个县局的物流不能直达，只能通过石家庄中转后再中转。与生产和客户不断沟通样品确认，与物流联系协调送货，亲自上门跟客户解释、做服务工作，直面问题、积极解决，争取供货时间。那几月韩荣霞每月话费大几百，每天都被电话铃声惊醒，每天奔波在往返县局的路上，每天盼着货品能早日送达。

鼎一高分子支架

历时四个月，遗留供货问题全部得到妥善解决，过程中，客户对公司的认识也发生了改变，对韩荣霞的真诚和尽责好感倍增。劈开一道拦路大山，继续攻关过坎。但之后一个整站标识制作安装项目，差点成为压垮韩荣霞的最后一根稻草。因对项目不够熟悉，施工过程，问题频出，不断返工，每天协调焊接、安装、地埋浇筑、外采、招工，电话打爆，心力交瘁。“那一次太难了，有放弃的冲动，因为责任，我不能随便撂挑子走人！”韩荣霞说。

遇到挫折，吸取教训，煎熬过后，就是重生。经过一年努力，韩荣霞成功扭转了公司在客户心中的形象，带领团队完成了270万的业绩；2014年再接再厉拿下730万的销售额，同时个人出单300万，荣获独立出单奖、销售精英奖，出色地完成了公司办事处试点任务，是公司发展历史的一个里程碑。

"我就是风暴”"I am the storm"

2015年初，韩荣霞用心血和汗水浇灌了两年的河北市场已是一片欣欣向荣。因公司发展需要，一纸调令，韩荣霞前往还是新市场的内蒙办担任主任。“公司的这个决定是对我以往工作的肯定，是期望和信任，虽有不舍，但我更愿意放弃眼前利益，去接受更大的挑战，为公司的发展贡献自己最大的力量，自己的员工也应该有更大的发展空间”。为早点赶到，她清晨6点，只身一人驱车奔赴呼和浩特，汽车疾驰，一路向北，天空由霾转雾再转雪。900多公里，路况曲折，次日凌晨才赶到。现在回想，那一路的奔波和勇气连她自己都不敢相信。

内蒙办上一年的销售额是50万，市场布局横跨范围大，她亲自到每个市场指导员工，对精力和耐力是很大的考验。为了节省时间和成本，多少个夜晚都是在火车上过的，没时间偷懒，没机会示弱，她要给予支撑，树立榜样，十几个员工需要她的督促和帮助，去攻关一个个市场，去争取一个个订单。2015年，在韩荣霞团队的辛勤耕耘下，内蒙办年度业绩达到560万，2018年、2019年连续两年突破了1800万，公司的热转印产品也得到了更广泛的认可。

2018年营销总结获奖

2020年，公司试行模拟分公司模式，内蒙办业绩达标，公司授权成立分公司，韩荣霞担任分公司总经理，征战新的高地，她动力十足，信心满满。分公司的盈利，不是靠销售额拿提成，而是自负盈亏，凭净利润论英雄，净利润越高拿得越多。“要让员工都赚到钱，成本管不好，这一年累死累活可就白干了”，她笑着说。

内蒙分公司团队

分公司第一年，公司也在摸索，很多数据不及时透明，韩荣霞能做的就是在销售方面全力冲刺，成本控制的理念贯彻到每个员工。经过一年的开疆扩土、稳故增新，分公司2020年销售额再创新高，攀升至2600多万，净利润到底怎么样，一直悬着心。十几个员工辛苦付出一年，万一结算利润不够发工资怎么办，她压力不小。营销年终总结大会前一刻，财务数据出炉，净利润四百多万 ！她喜极而泣，这个数字也是历史最高。分公司试点宣告成功，这是公司发展历史上的又一个里程碑。

命运，对勇士低语：你无法抵御风暴。

勇士低声回应：我就是风暴。

与鼎一共青春Walk through youth with Dingyi

2013年，韩荣霞进入鼎一时，28岁，没有大学文凭，但勤奋敢干。她见证了鼎一的过去，才会看到现在的园区变化感慨欣喜。那些年北京通州梨园地铁站旁的办公楼，顺义区杨镇的工厂，大冬天出过的早操，6人宿舍里的嘻哈打闹，虽没有现在这么好的条件，但都是美好的回忆。

2018年植树节

与鼎一一起走过的日子，除了扎实的收获，还有崩溃和不堪。2017年是韩荣霞入职唯一一次业绩下滑，一个500多万的打印机项目遗憾丢失，另一个运作了2年的招标项目也因不正当竞争落标 ，接连重创，打击很大。“我再一次想放弃离开，那一年我不记得给董事长打过多少次不加思索的电话，多少次不加修饰的情绪发泄，现在回头想想，自己是多么的幼稚和不成熟。是公司的包容与鼓励，让我直视困难，坚持下来。”

董事长主持员工父母旅游启动仪式

韩荣霞对公司的“忠诚”，是现在很多人不习惯使用的概念，她的下属评价她最多的就是“太忠，太真了，跟其他职场人不一样”。她已经是“韩总”了，但是同事们叫她“韩大姐”的更多。职场取得的名利并没有改变她骨子里的淳朴，她始终以朴素的心应对世界的纷繁，平易近人中有着感人的力量。这几年韩荣霞带的团队，为公司输出了一个营销总监，两个办事处主任，这就是“韩大姐”的能量。

一起打拼的兄弟姐妹

公司也给她这样的功臣提供了很多学习机会。董事长亲自培训大客户公关课程，专业实用；公司相继安排她去读营销总监研修课程、欧洲EU商学院MBA课程、清华总裁班等，她很珍惜这些学习机会，渴望不断更新知识系统，武装自己的专业素养与管理能力。

EU商学院开学典礼
“事物的规律都是这样的，只要坚持下去，重新振作，就会否极泰来，触底反弹。”她说，“很荣幸得到领导的信任，与鼎一一起走过的8年，最有成就感的事莫过于被需要，最快乐的事是能得到公司的认可。”

最想爱的至亲Want to love the papa

公司优秀员工父母德国之旅

韩荣霞常年在外奔波，个人生活很少，回家机会很少，“我把青春献给了公司，公司也赋予了我更大的责任。市场上的事肯定是第一位的，家人也总怕耽误我工作。父亲已67岁，时间的威力让人猝不及防，每见一次，就发现他又偷偷老了许多，时光易逝，唯恐留下太多遗憾。”

“多想给他做顿饭，帮他洗一次脚，陪他说会儿话，就像小时候一样；多想亲自带他出去走一走，住舒适的酒店，看他没看过的风景；多想接他到身边，好好陪伴，关心爱护。可是事业和生活不能两全，现阶段我只能以工作为重，带着团队去完成任务，创造业绩。”

韩荣霞为父亲洗脚

公司考虑到在外打拼的员工回家时间少，给员工父母提供了很多福利。韩荣霞陪父亲多次出国旅行，带他到北京和重庆参加公司的年会，还有一年上万元的父母津贴。每次回到家乡碰到父亲的朋友，他们总是说，“你爸跟着你享福啦！”“爸爸美在心里，作为女儿，我也会多一些欣慰，感谢公司给的每一次机会。”

2016年带父亲韩国旅游

一路奋斗的勋章

被赫山区评为“巾帼建功标兵”荣誉称号

当初，走出梨园地铁站那个二十多岁的女孩，肯定设想过在鼎一的未来，只是终究想象不到这滚烫8年的栩栩如生。

普通人的积累，就是勤扒苦做别无他法；普通人的逆袭路径，就是修炼心志克制欲望。韩荣霞的指导思想很纯粹，只是想办法把事情做好，只是想多挣钱给家人更好的生活，只是在绝望时不想让别人失望，在脆弱时仍坚守着职责，在权衡得失时选择不愧我心。

所以，英雄之旅，其实非常平凡，非常枯燥，非常孤独。

大部分人，做不到。

只是渴望结果。

想对新进同事说的话

很多同事都说过，董事长特别信任你，对待你跟我们不一样！我想，可能是一个人太傻太实在了，时间久了，别人会产生怜悯，因为现在很多人都太聪明。

在日益激烈的竞争环境下，打败我们的从来不是行业对手，而是自己的懈怠。一个人的力量是有限的，我们需要一个团队、一个圈子、一片土壤。一个人可以走得很快，只有一群人才能走得更远。

这一路走来，有多少次想过放弃，坚持过后，就有多少次的绝地重生。如果放弃的次数多了，人生就会习惯放弃，注定会兜兜转转，原地踏步。很幸运，我登上了一条远行的舰，这艘舰推我前行，我只要跟上，就是前进，会看到身后的很多人不知不觉中越落越远。

我刚来公司时跟现在大多数同事是一样的年纪，不一样的是，你们的起点更高，你们的空间更广，你们赶上了鼎一更好的时候。随着公司的战略布局，会缺更多的管理人才，公司的发展成就个人的发展，提升自己随时待命，总有迫不及待的风，撑起决意远航的翅膀。