战略管理的鼻祖：伊戈尔•安索夫最初在其1976年出版的《从战略规划到战略管理》一书中提出了“企业战略管理”，他认为：企业的战略管理是指将企业的日常业务决策同长期计划决策相结合而形成的一系列经营管理业务。

2021年3月6日-7日，同济大学经济与管理学院企业家工商管理核心课程特邀同济大学经济与管理学院教授、博士生导师苏涛永教授就《企业战略管理》展开授课。苏教授是上海市曙光学者，兼任嘉化能源、上海欣巴科技、浙江长宇新材料公司独立董事。研究方向为企业战略，创新创业，商业模式，产业生态。曾主持完成国家自然科学基金项目、教育部人文社科项目、国家科技支撑计划子课题以及政府和企业战略咨询课题20余项；在国内外核心期刊上发表论文60余篇；曾获上海市决策咨询成果二等奖、2016年商业研究前沿国际会议(FBR)最佳论文奖、2020年中国•实践•管理论坛最佳论文奖等。多次指导学生参加各类全国性的商业大赛获得冠军等奖项，为上海汽车、富士-施乐（上海）、宝冶集团、老板电器、华昌化工、立邦中国等公司提供过管理咨询或培训服务。

苏教授从战略思维的认知框架切入，以扎实的理论基础为铺垫，深入透彻地讲解了企业战略分析的方法与工具，战略制定的方向与选择，以及战略实施的关键行动。在场的学生们也和苏教授积极互动，参与到课前导课环节，分享独到的心得体会。

对企业来说，战略并不是“虚无的东西”，也不是“空喊口号”，而是直接左右企业能否持续发展和持续盈利最重要的决策参照系。企业要做好战略管理，以面对竞争环境的快速变化，指导企业在激烈的竞争中立于不败之地。