编者按:“九天开出一成都，万户千门入画图。草树云山如锦绣，秦川得及此间无。”——唐•李白

2021年6月4-6号，复旦管院后EMBA（第八期&第九期）同学走进西南天府之国，开启了3天的成都移动之旅，参访同学企业，了解行业前沿动态；聆听李若山教授和钱世政教授两位名师的精彩授课；享受让人回味无穷的麻辣美味；感悟那源远流长的蜀地文化余韵。

6月4日，复旦管院后EMBA（第八期&第九期）同学们在后E9期同学、康华生物总经理王清瀚同学的邀请下，走进康华生物。

王清瀚同学为大家介绍了生物制药行业和新冠疫苗研制的现状、康华生物的历史与发展。清瀚同学认为，生物医药的寒武纪已经来临，下一个十年技术与商业将百花齐放。对标海外，中国疫苗行业与海外“和而不同”，中国巨大的统一消费市场、丰富的工程师红利为优质企业创造了别样的发展空间；回顾过去，本土疫苗行业的的方兴末艾，TOP10榜单中将会出现越来越多国产疫苗的身影；展望未来，新冠疫苗研发可能是中国疫苗行业的“爆炸原点”。

在交流中，钱世政教授和李若山教授做了精彩点评：“在中美权力迁徙之际，应该抓紧时间引进海归人才，发展创新”、“在企业发展的同时，要把企业风险控制好，不仅今天做得好、明天做得好，并且永远做得好！”

6月5-6日，复旦大学管理学院会计系钱世政教授为复旦管院后EMBA（第八期）同学们从公司管理的新视角，解读数据经济时代新常态下的《价值管理》。

钱老师开篇指出，商业的本质是探求真实，建立互信的过程。通过蚂蚁集团上市案例深入浅出的剖析，从而引发大家对金融科技与科技金融的差异进行思考。钱老师认为：“蚂蚁集团”是新旧经济交替的产物，是新经济商业模式对传统模式的逆袭。金融业的核心技术是风险定价，风险资产的价格确定，所反映的是资本资产所带来的未来收益与风险的一种函数关系。建立风险定价体系需要考虑经营成本、目标利润率、客户风险、资金供求关系、商业周期等等因素。

钱老师通过大量的案例，提炼出独到的见解：创新是生产要素的重新组合，并非从无到有才是创新；积极向上的自主创新、眼睛向下的自主品牌，这是水平营销的典范；挂牌上市仅是手段不是目的，同理，回购、分拆、拆细、增资扩股、定向增发、参股换股也仅是手段，创造价值才是目的。

与此同时，复旦大学管理学院会计系李若山教授为后E9班同学讲授《当前经济环境下的企业经营之道的探讨》和《从企业财务数字化转型看CFO角色的变化》。

李老师认为，中国的经济生态将要发生变化：十八大解决了中国政治生态问题，十九大要解决经济生态问题，以法治国，完善经济生态；国家当前三大国策是根基，是底线：稳定金融、绿色环保、扶贫战略；企业要创新、要发展、要承担风险，但不能去承受社会可能无法承受的风险。企业经营过程中，不仅要关注微观企业内部的管理风险，更要关注企业外部的宏观风险。

新经济生态环境下，企业高层因企业内部失控而承担责任的风险越来越大。实施内部控制最好的时机是在内部舞弊发生之前，只有系统的内部控制才是防止企业舞弊发生最有效的方法。李若山教授的授课风趣幽默，点评犀利，从蚂蚁金融到长生生物，形象的案例内容涵盖市场各行各业的动态。

周六课后，由后E8期第四小组和后E9期第一小组联合主办了“巴山蜀水  E路川行”跨班级联谊活动。

在成都这个蜀汉都城所在，到处流传着武侯诸葛亮的传说，本次班级活动两个班的同学分成“魏”“蜀”“吴”三个阵营，进行三国争锋。无论是蜀汉的“宫廷风云”、东吴的“小乔初嫁了”，还是曹魏的“接班人之争”，同学们的即兴表演让全场充满了笑声；而钱世政教授的点评，如同画龙点睛，把历史故事与现实生活联系起来，升华为对现实社会的解读。

古有桃园三结义，今有后E联谊欢！技艺精湛的川剧变脸表演，让我们领略到巴蜀之地的艺术瑰宝；明双同学和建成同学的真情分享，让大家彼此之间更了解；同学和老师激情悠扬的歌声，让活动气氛更加热烈。

有人说，在路上最重要的不是看风景，而是和你一起看风景的人。此次后EMBA成都移动课程的课程和活动安排，完美地诠释了这句话。向优秀的企业学习、向博学的老师学习、向乐于分享的同学学习，三天的移动课程虽然短暂，却给每位同学都留下了永远的美妙回忆。
每一次后E移动课程，感受不同城市的商业气质、了解不同行业的发展前景、加深同学间的情谊，让我们用更加充沛的精、气、神去迎接新的挑战与机遇。