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美国达特茅斯大学MBA校友艾玛萨帕特
“我通过学习MBA,变得更加果断和更具实验性:我获得了将想法变为现实的信心。”
我选择攻读 MBA 的核心原因是希望承担更多风险:学习如何进行必要的信仰飞跃,以超出预期的方式领导。在 Tuck 之前,我将自己描述为 80% 的思想和 20% 的行动。但是通过我的 MBA,我变得更加果断和更具实验性:我获得了将想法变为现实的信心。
从政府背景来到塔克,我还想验证一个假设:不仅企业可以为更好的社会服务,而且实际上企业支持是解决全球问题的一个组成部分。我来到塔克是为了培养私营部门的技能,这将帮助我更好地应对我在公共服务中面临的挑战;我带着扩展的工具包和任务离开,考虑我自己作为商业领袖在创造积极变革中的角色。
对我来说,选择 Tuck 的决定来自于头脑和内心。在知识层面上,我知道,来自非商业背景的我需要一个程序,它可以为我提供强大的商业基础概念基础,同时还融入了经验元素来帮助我内化所学到的经验教训。Tuck 将充满活力的核心课程和许多体验式学习选项(包括通过中心)相结合,是我需要的学习的快速通道。但在情感层面上,我爱上了塔克的紧密团结和支持社区。自称为内向的人,在选择 MBA 时,我致力于克服害羞和发展我的网络技能。我知道为了让自己愿意承担更多风险,我需要导师、顾问、教授和朋友,他们可能会受到伤害。
在 Tuck 期间的一些难忘经历包括共同主持 Tuck Talks,这是一项活动,学生、合作伙伴、教职员工和教职员工聚集在一起,与 Tuck 社区分享影响他们生活的故事。这对我来说是一次形成性的经历。Tuck Talks 作为一项活动只有通过 Tuckies 对彼此的高度尊重和信任才有可能实现。作为 Tuck Talks 的联合主席,我学到了很多关于我的同学以及由于 Tuck 独特的文化而存在的脆弱和同情的惊人环境。
我会出来说:我有史以来最好的塔克第一年项目!与一家专注于 3D 打印龙与地下城游戏微型小雕像的初创公司一起开展创业 FYP 是我在其他任何地方都无法获得的体验。商业领袖不断强调需要假设驱动的思维和“快速失败,失败便宜”的心态——必须在 EFYP 期间设计和构建商业模式,同时面对真正的创业公司的所有限制,这才是你真正发展这些技能的方式。
在学术上,塔克为学生提供了对商业基础的理解的坚如磐石的核心基础,并结合了为您的目标和兴趣量身定制的无数体验机会。我来到塔克时,对会计、公司财务或运营的了解基本上为零,但我会留下正确的问题来询问其中任何一个的从业人员。与此同时,我作为数字战略中心和商业、政府与社会中心的研究员的经历让我能够专注于我对技术和金融包容性的热情,以及我将在 Tuck 之后的工作中追求的兴趣资本一。
在我看来,关键的区别在于整个 Tuck 社区如何投入以确保您的成功,以及这里如何提供主动与被动的支持。例如,我的职业顾问在我第一年的六月,甚至在学期开始之前就联系我安排了一次关于我的招聘目标的谈话!在塔克,你永远不会成为“人群中的面孔”:你的职业顾问、教授、同学和校友导师都会花时间了解你这个人。我对塔克校友愿意竭尽全力帮助在读学生感到特别敬畏。
作为在新英格兰北部长大的人,来到塔克对我来说就像回家一样。我最喜欢的塔克户外回忆之一是今年冬天和朋友在莫雷湖滑冰。另一个亮点是学习越野滑雪。总的来说,我认为塔克的亲密环境鼓励学生在学术和个人方面完全沉浸在体验中。
你从 Tuck 中得到什么取决于你投入了什么:换句话说,你越了解什么让你感到兴奋和激励你个人,就越容易做出能够最大限度地提高长期幸福感的决定,无论是在申请业务时学校或参加 MBA 课程。Tuck 体验中最具挑战性的部分是选择优先考虑哪些机会——您可以花费的最宝贵的东西就是您的时间。很容易将人们普遍持有的对价值的看法替换为对您个人而言真正重要的东西,这就是为什么花时间反思如此重要。