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从工程师到麻省理工学院MBA“如何克服拒绝和怀疑”?
从工程师到麻省理工学院MBA“如何克服拒绝和怀疑”?
从精英商学院获得 MBA 学位是许多人的梦想。它开辟了许多途径,让他们接触到前沿思想和教授。作为毕业生,它使他们能够在余下的职业生涯中进入全球校友社区。
我与精英的第一次接触来自哈佛商学院的校友,他是我工作所在组织的高级领导,名叫桑杰•辛格。作为全球领导者,他谦逊、平易近人,最重要的是,他的思想非常创新。多年来,他成为我的导师,并指导我完成了我的旅程。观察他的领导风格并每天与他互动促使我攻读 MBA。这个梦想始于2008年,我花了很多年才完成。然而,当我在 2020 年被麻省理工学院斯隆管理学院录取时,我完成了我的使命。
有竞争力的团队
作为一名印度男性工程师,在申请印度以外的商学院时,像我这样的男性工程师可能会处于劣势。鉴于我们的数量庞大,我们需要做一些开箱即用的事情才能在申请过程中脱颖而出。具有讽刺意味的是,我们大多数人的 GMAT/GRE 成绩非常具有竞争力,同时我们的工程学位也取得了良好的 GPA。我们中的许多人还积极参与社区工作。虽然这显示了我们的影响力,但确实很难将候选人彼此区分开来。
早在2009年,我就决定申请几所学校。我想快速发展我的职业生涯并成为领导团队的一员,在那里我可以产生影响并在全球组织中取得成功。诚然,我对整个申请过程的处理方式有点天真。我直接去了一些我听说过的学校的申请页面,完成了申请过程。我没有与任何学生交谈,也没有思考为什么这些学校对我来说是一个不错的选择。我向我的经理寻求推荐信并提交了我的申请。
这变成了我的第一次拒绝。我很失望,但它是一个很好的现实检查。我决定回顾一下我本可以做得更好的地方,并意识到我低于 700 分的 GMAT 分数并不是很有竞争力。大多数来自相似背景的候选人得分在 740 -780 之间。那是一个很高的要求,所以我决定加入一个教练学院,这样我可以在重新参加 GMAT 时提高我的分数。
承担伸展任务
在这样做的同时,我还通过承担帮助我发展和展示我的领导技能的项目来专注于我的专业成就。例如,我致力于为该组织制定数字营销策略并管理一个由五名成员组成的团队。同时,我进一步加强了我的核心能力,即数据分析。我还参与了一些专注于贫困儿童教育的慈善组织;我指导中学生并为盲人学校筹集资金。我热衷于产生更大的影响,因此我投入更多时间教授英语和计算机技能,并指导年轻学生的生活技能。
尽管我与来自世界各地的同事一起在一个全球性组织中工作,但我知道我缺乏国际接触也是一个障碍。我从来没有在印度以外的地方工作过。在不同的国家生活和工作可以帮助你学习很多生活技能,塑造一个人的个性和思维。在我继续专业进步的同时,我决定在重新申请商学院之前获得一些国际经验。
2014 年,我接受了搬到伦敦(英国)的机会。这是朝着创建更强大的应用程序的战略举措。在伦敦期间,我决定再次接受 GMAT 辅导。虽然这是一项非常昂贵的投资,但我认为这是值得的。即使参加了这些课程,我的 GMAT 成绩也没有提高。几次尝试后,我的分数没有超过 700,我决定改为参加 GRE 考试。值得庆幸的是,到那时,大多数商学院都接受 GRE 成绩。
推迟的梦想
2017年,我觉得我获得了足够的国际经验。凭借高于平均水平的 GRE 成绩,我决定重新申请两年制和一年制 MBA 课程。我与一些在读学生交谈,并在线研究了顶尖的 2 年和 I 年 MBA 课程。由于工作繁忙,我只能申请第三轮。我入围了面试,但最终没有被录取。这是非常令人失望和沮丧的。我觉得我已经尽一切可能提高我的分数并获得了国际经验。我有点迷茫,不知道我还能改变什么。面试后被拒绝让我觉得自己很失败,不适合精英商学院。
在接下来的几周里,我一直感到沮丧,想知道我是否应该放弃我的梦想并继续工作。那是我生命中非常低落的阶段,我觉得我的抱负和计划正在分崩离析。尽管我在一个伟大的组织工作并在专业上成长,但我觉得无法进入商学院是一个巨大的失败。更糟糕的是,我周围的每个人都觉得我不需要 MBA。他们觉得我做得相当不错,在我生命的这个阶段,MBA 不会有太大的不同。
我做了瑜伽、冥想,并祈祷了很多,希望能阻止消极的想法。自我反省后,我问自己:我为什么需要MBA,为什么它如此重要?我反思得越多,我意识到我需要投资 MBA,不仅仅是为了品牌,而是为了让自己具备我在工程课程中错过的专业知识。同样重要的是,我想接触世界一流的教师,参与创新项目,并建立强大的全球网络。有了这个认识,我决定重新申请。这是我培养了很长时间的梦想,我觉得我不应该在不付出最大努力的情况下放弃自己的梦想。值得庆幸的是,我有非常支持我的父母、家人和一位相信我的梦想并在我的旅程中支持我的导师。
加倍努力
接下来的两年,我继续在网上研究不同学校的各种课程。我详细了解了他们提供的选修课以及他们开展的学生俱乐部活动。我深入研究了当前的学生资料,以更多地了解他们在商学院之前所做的事情。不仅如此,我还参加了信息发布会、咖啡聊天、校友联系、招生团队举办的社交酒会和晚宴活动。我还与当前的学生和校友建立了广泛的联系,并收集了有关该项目、招生过程、工作安排、教授和整体经验的信息。我什至参观了美国和英国的一些学校,并在校园里度过了一天。在校园里,我和现在的学生一起上课,与他们共进午餐,并参加校园参观以更好地了解学校。
在做这一切的同时,根据我在寻找什么以及学校可以提供什么,我感受到了与一些学校的联系。例如,文化是一个主要因素,最能引起我共鸣的学校是麻省理工学院斯隆学院、哈佛商学院、伦敦商学院和达特茅斯塔克学院。我与在校学生和校友的互动在帮助我筛选出我想重新申请的学校方面发挥了重要作用。我根据地理位置、专业和顶级雇主对学校进行了评估。最重要的是,我在缩小我的选择范围时,磨练了我未来同龄人的个性特征——强调谦虚但具有创新性和前瞻性思维。
我还记得 2018 年 MIT Sloan 在伦敦组织的一次社交晚宴。招生副主任、部分教职员工、在校学生和校友参加了这次活动。我决定参加这个活动,因为我有机会亲自见到副院长雅各布•科恩。作为重新申请者参加这样的活动总是让我感到有点不舒服。然而,每个人都让我感到非常受欢迎。在晚餐过程中,我亲自与科恩先生交谈。在听完我的背景和申请失败后,他建议我重新申请。他告诉我,大学很欣赏重新申请的候选人;它表明候选人已承诺。我还被建议在前几轮申请中突出我的领导能力,并清楚地回答一个关键问题:为什么是麻省理工学院。我遇到的许多校友和学生也非常乐于助人。他们解释了他们参加的各种实验室、选修课和课程,以及他们如何塑造他们的旅程。他们中的一些人甚至提出建议我如何有效地针对我的论文并更好地传达我的特质如何与学校在候选人中寻找的东西相匹配。
斯隆尼诞生了!
除了他们乐于助人的学生之外,斯隆真正让我产生共鸣的是学校在课堂内外“边做边学”的文化。“行动学习”方法——学生为真实的公司和组织进行咨询项目——最能引起我的共鸣。在麻省理工学院,这意味着模糊理论和实践的界限——不仅要了解事物背后的概念,还要了解如何应用它并为世界创造价值。鉴于我在收集信息方面所做的所有工作,我决定于 2019 年 10 月重新申请麻省理工斯隆分校为期一年的 MBA 课程。
我被邀请参加面试,并联系了一些校友和在校学生寻求他们的意见。他们通过询问诸如如何为项目队列增加价值以及测试我的领导技能的情况等问题为我做好了准备。在听取了我的回答后,他们帮助我更好地构建了我的答案。由于我练习了各种问题,所以面试过程很顺利,非常吸引人。采访我的招生部副主任 Dawna Levenson 真正展示了 MIT 文化的真正精神。她超越了,在思考方面具有战略意义,但作为一个人却脚踏实地。
12 月中旬,我接到了 Dawna 的电话。这是一个美妙的时刻,得到了我期待已久的答案:欢迎我来到学校的祝贺。我很高兴,在电话里和她一起哭了;花时间打电话给她,真是一种善意的姿态。在多次拒绝之后,我达到了一个巨大的里程碑。这真是一个特别的时刻。
一切都值得
旅途并不容易。有很多次,我觉得我在追求一个永远不会实现的目标,它肯定帮助我变得更有弹性。
在我奋斗的日子里,我最喜欢的一句话让我坚持下去:“有时候,这不是关于谁最有才华,而是关于谁更饥饿。” 另一个灵感来源?“只要我们有勇气去追求,我们所有的梦想都可以实现。”
我对所有重新申请者的建议是不要灰心。将申请过程视为对自己的投资。被拒绝会让人感觉很糟糕。但是,将其视为进一步完善自己并成为更好的个人的过程。它肯定会让你谦虚,这是一个很好的特质。当你成功时,你的谦逊会让你更加珍惜这一刻。
我是 Varun Kumar,最初来自印度班加罗尔,但目前居住在英国伦敦。在我最近的职位上,我是 KPMG UK 交易咨询业务的一员。我现在是麻省理工斯隆管理学院的斯隆研究员。一旦边境重新开放,我希望能越过池塘搬到剑桥。在学习新语言(法语和德语)和担任伦敦南部一所中学的校长之间,我目前正准备在 2021 年在波士顿举办我的第一场马拉松比赛。