2022-2023年管理硕士(MSx)研究生招生简章【北京硕士研究生网】 
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管理硕士(MSx)研究生招生简章

发布时间:2022-04-14 15:11:54


借助我们创新且灵活的管理硕士,按照您自己的条件为您的职业生涯的下一步做准备——我们称之为 MS x。您将在您专注的领域建立深厚的知识,并有能力快速自信地提供成功的业务解决方案,课程作业与您的经验和目标相一致。


计划概述
• 课程结构: 10 门课程,包括 4 门灵活的核心课程,每门课程都在一个关键业务领域和 6 门选修课
• 课程表:学生可以在周一至周四下午 5:20 或晚上 7:30 自定义晚间课程表。对于全日制学生,可能会提供数量有限的日间课程。
• 完成时间:全日制学习12或16个月;平均不到两年的非全日制学习


独特的功能
• 在四个核心领域获得基础技能或提升您现有的业务基础知识:管理组织、数据驱动的管理、战略与增长、财务与运营
• 个性化硕士学位的各个方面,包括核心课程,以符合您的特定职业目标
• 从 13 个需求集中度中进行选择,以在特定领域发展深厚的专业知识
• 利用D'Amore-McKim 教师的全球专业知识和前沿视角——其中许多人是领先公司的初创公司创始人、高管和顾问。


全职:作为一名全日制学生,您将在波士顿的校园内学习,每学期晚上参加三到四门课程,白天课程选择有限。您将在短短 12 个月(或 16 个暑假)内完成学位。
全日制学习符合 F-1 签证要求。如果您是国际学生,您可以在我们的波士顿校区学习。您也可能有资格通过可选实习培训 (OPT) 在毕业后申请在美国工作长达 12 个月。
在职:作为在职学生,您将培养可以实时应用的技能,并按照自己的时间表完成学位。平均而言,非全日制学生将在不到两年的时间内完成学位。
课程:您将通过选择和灵活性来设计您的 MS x,自定义您的核心课程并选择 13 个按需浓度之一。无论您是想提升现有的商业技能还是获得商业实践的基础知识,您的课程都将扩大您之前的经验。这种灵活性可确保您获得规划路径所需的特定技能。根据课程可用性和您的兴趣选择您的课程。


核心要求:从以下每个与市场相关的能力领域中选择一门课程
管理组织
管理人员和组织
检查当今不断变化的环境,在这种环境中,有效利用人力资源是竞争优势的来源。为了最大限度地发挥组织成员的贡献,管理者必须能够理解、诊断和影响变革背景下的工作场所行为。主题包括跨职能团队和无边界组织的管理。重点是企业文化和分布式领导的作用。


创建创新组织
检查管理者必须采取的行动来刺激创新并以允许组织实现其目标的方式指导创新。主题包括哪些组织形式最有利于创新,哪些因素阻碍了创新以及如何克服这些因素,以及管理者在实现创新中扮演什么角色。专注于公司及其经理可以采取的行动,以有效地设计他们的组织和系统,以促进创新。组织基础设施的要素包括设计、奖励机制、沟通模式、边界跨越、控制系统、各级领导和组织文化。


人力资源管理的管理视角
以总经理的视角看待人力资源管理。全球竞争挑战正迫使组织变得越来越灵活。远程办公、增加信息技术、临时工和旨在解决这种灵活性的多元化招聘等工作场所趋势正在从根本上改变美国的人力资源管理领域。通过案例分析、小组练习、视频和讲座,探索这些问题如何影响组织中的人员管理。检查传统上与人力资源管理职能相关的主题,例如规划、人员配备、评估和奖励。还检查员工权利、劳资关系和国际人力资源管理。


全球人才管理
为学生提供获得洞察力、框架和工具的机会,以有效管理和培养团队和组织中的人才。还探索了加强组织的晋升和跨职能系统,以及提升和奖励高素质人才的保留策略。管理和培养人才是全球 CEO 最关心的三大问题之一。事实上,CEO 认为管理和培养他们的领导才能是他们未来业务成功最重要的问题,但他们的组织最没有能力有效解决。为学生提供参与各种活动的机会,这些活动旨在说明和练习实施人才管理系统所涉及的技能。


可持续性和领导力
检查组织领导者如何影响决策以推进环境议程。研究组织领导者做出有效的可持续发展决策所必须具备的科学知识。分析各种组织,包括企业、政府、政府资助的企业和非政府组织,如何在环境问题上互动。


可持续性和商业环境
检查环境如何影响公司战略、公共政策和个人决策。让学生接触到帮助组织理解可持续发展原则并采取行动所需的技能和知识。检查各种环境问题,包括全球变暖、有毒物质的使用和处置以及自然资源的枯竭。还研究公司如何通过零排放、绿色设计和企业环境报告等解决方案减少对环境的影响来解决这些问题。


在工作场所和市场管理道德
旨在激发在职专业人员的创造性个人和群体思维和学习,同时为在常见和新颖的道德商业环境中改进决策提供实用指导。最近和历史上的行政和管理犯罪行为和道德失误除了严重侵蚀员工和公众的信任外,还破坏了职业和股东价值。使用一系列案例研究、阅读材料和实地研究经验,以及时、相关和具有挑战性的方式积极吸引学生。


谈判
旨在提高学生对谈判过程的理解以及有效计划和进行谈判的能力。包括阅读、讲座和讨论等课堂活动以及案例讨论和角色扮演谈判练习。


成为全球领导者
旨在帮助学生建立必要的跨文化技能,以便在不同文化中以及与来自不同文化的人一起舒适有效地工作。讨论公司的业务战略与多文化环境中领导者的反应之间的一致性,以及多文化团队和虚拟环境中领导有效性的方法。使用在线、体验式和基于讨论的方法,让学生有机会获得为自己的全球领导力发展制定计划所需的自我意识。


劳动力指标和分析
介绍如何战略性地衡量和管理劳动力,包括 (1) 确定执行公司战略真正必要的战略工作;(2) 投资于支持该工作的差异化管理系统;(3) 设计和实施有针对性的衡量系统,例如人力资源职能和劳动力记分卡,旨在帮助直线经理对战略人才负责。强调帮助学生从关注与特定劳动力属性相关的水平(例如,我们每次雇用的成本是多少?)转变为了解劳动力对业务水平结果的影响(例如,如何提高我们的质量项目经理影响新产品周期时间?)。


数据驱动管理
财务报告和管理决策 1
提供两门课程中的第一门,重点是企业资源的获取、衡量和管理。业务经理就收购和使用各种公司资源做出战略决策。帮助学生理解和利用公司财务报告中的关键信息来改进业务决策。为学生提供学习内部决策者和外部资本提供者使用的现代财务报告和分析方法的机会。合作 MBA/在职 MBA 的必修课程。


商业分析导论
提供全面的方法来了解业务分析如何使公司变得更具竞争力。让学生有机会学习如何应用价值链分析和其他战略观点来确定如何将业务分析有效地整合到公司的运营中。模拟和案例研究等互动活动让学生能够探索数据洞察力如何改进业务决策。检查公司如何使用业务分析观点和工具来增强不同类型的业务流程的真实示例,例如库存预测、客户服务质量和道德困境的解决。


商业数据分析的基础
涵盖描述性和预测性分析的基本原理和技术。业务分析背后的基本数据分析概念是什么?主题包括描述性统计、数据可视化、概率和建模不确定性、抽样、估计和置信区间、假设检验、方差分析、简单和多元回归分析、时间序列分析和预测。强调了解这些工具如何通过真实示例和案例研究在业务环境中支持决策制定和分析计划。使用各种软件包来分析数据集和创建可视化。


业务分析方法
从应用统计和运营分析的角度介绍使用数据的关键分析方法。涵盖这些方法在营销、供应链管理和金融等业务领域的应用。主题包括商业分析思维;将业务分析解决方案应用于业务问题;数据挖掘、有监督和无监督机器学习;检测共现和关联的方法;通过使用业务分析方法实现和保持竞争优势。


商业信息视觉和仪表板
介绍创建有意义的信息显示以支持有效的业务决策制定的设计原则。研究如何收集和处理数据;创建交互式可视化;并使用它们来展示或提供对问题、情况或现象的洞察力。介绍了批评可视化的方法以及确定使良好可视化有效的设计原则的方法。讨论使数据在广泛的受众中易于理解的挑战。概述数据可视化、数据可视化的关键设计原则和技术,以及有效数据呈现所需的通信基础。其他主题可能包括信息显示的道德使用、讲故事、信息图表、沉浸式可视化和信息仪表板设计。


商业数据挖掘和机器学习
检查业务环境中的数据挖掘观点和方法。介绍主要数据挖掘方法的理论基础,研究如何选择和使用合适的数据挖掘方法以及每种方法的主要优势。学生使用当代数据挖掘软件应用程序并练习基本的编程技能。专注于解决实际问题,这些问题需要数据清理、数据转换和数据建模。


创建和维持客户市场
专注于营销分析和规划。强调对客户需求以及公司和竞争对手能力的分析。这种分析构成了合理营销战略的基础,该战略以优于竞争对手的方式为客户提供价值。讨论如何通过开发涵盖产品供应、定价、促销和分销的综合营销计划来实施这一战略。包括专业会计学生。


营销分析
让学生有机会了解使用分析方法来支持组织中的营销决策制定和实施实践方法的重要性。专注于识别和获取正确的数据以应对不同的营销挑战;培养进行相关定量分析所需的技能;并利用洞察力做出更好的营销决策。主题可能包括产品创新、市场识别和细分、客户估值、媒体归因模型以及数字和社交媒体的评估。学生应应用统计概念,并有机会使用 SPSS、Python 和/或 R 分析营销数据集。


供应链分析
旨在使用最新的分析功能和促成因素来培养战略决策技能。检查分析能力的最新状态以及这些能力如何推动供应链,从营销到采购。还检查了组织如何使用分析来实现其战略目标、为业务提供价值并做出决策。专注于行业最佳实践,包括研究一些领先的公司。


战略与增长
不断变化的环境中的战略决策
通过采用最高管理层的观点,专注于为一个业务线和整个公司制定和实施战略。从为公司制定使命宣言和目标开始,重点关注环境扫描,在进行行业分析时结合经济、技术、社会政治和法律趋势,从而在制定代表企业之间契合度的战略之前评估机会和威胁以及公司的能力环境和公司。讨论如何发展竞争优势和评估竞争定位,并研究组织结构和系统如何促进战略实施。在转向反馈机制以评估战略实施的成功之前,强调领导和激励的作用,


以市场为中心的策略
提供定义和管理组织的产品市场战略的高级课程。适用于有兴趣从一般管理或咨询角度整合市场焦点的营销专家和非专家。强调在复杂多变的环境中使用市场信息来选择和管理公司与客户和竞争对手的关系,以及实施和评估营销战略的实际问题。


管理全球企业
关注国际商业环境,考察国际经济和贸易问题、法律和政治环境差异、政府行为、文化和道德体系差异、汇率和国际货币市场、国际机构等领域对全球决策的影响像世界贸易组织和国际货币基金组织,以及像欧盟、北美自由贸易协定和南方共同市场这样的区域协议。还分析了公司为何将其运营国际化,如何实现国际化,以及国际制造、营销、人力资源管理和战略等关键领域。


全球管理与战略高级专题
提供国际商业领域当前感兴趣的主题,强调新兴市场的管理,分析全球扩张,以及发展国际商业领域的分析和定量建模技能,通常在以案例竞赛形式发展演讲和写作技巧的背景下。教师的兴趣将影响课程形式和会议日程。可以无限重复。


企业成长与创新
探索利用技术创新促进新业务发展的挑战和流程。以企业成长为目的,整合技术战略、营销创新、产品开发和组织设计。通过阅读、案例和练习,研究来自不同行业的公司如何通过独特的产品和服务获得竞争优势,并利用他们的技术和技能进入新兴市场。还侧重于构思、融资和组织新企业的过程。


在充满活力、创新驱动的市场中竞争
回顾了解技术变革如何创造新市场和促进新商业模式所需的关键理论和工具,基于技术的公司如何在具有高度不确定性的快速增长市场中胜过竞争对手,以及行业中的技术发展如何影响随着时间的推移取得成功所需的公司能力类型。


收购、联盟和增长
通过质疑通过收购或联盟等机制实现全球发展的决策,为学生提供一个机会,分析多企业公司是否、为什么以及如何将业务扩展到新的业务领域。使用严格的基于案例的讨论、专家阅读和主要时事来讨论与选择制造、购买或合作伙伴相关的问题。让学生有机会评估这些不同的企业创业战略如何用于帮助企业提高竞争力和创新能力。


全球供应链战略
专注于参与供应链管理运营的人员的管理活动和参与国际贸易的公司的规划。分析影响国际供应链系统和战略设计的当代问题,包括采购、物流、交易、风险和道德考虑。不仅从企业角度,而且从政府政策角度审视国际物流运作模式的现状和未来前景,以及国际贸易和发展问题。


财务和运营
会计和金融基础。
探索主要财务报表中介绍的主要会计原则。使用这些原则,探讨了一些会计实践和问题。开发财务分析和财务规划工具,并将获得的信息应用于业务决策。利用货币时间价值原则来比较不同时间发生的资金流入和流出,为管理者制定基本决策工具,以做出合理的财务选择并了解做出这些选择的背景。在课程结束时,成功的学生应该对会计和财务事项有良好的基本了解,并能够在上下文中理解业务决策并评估管理层在正常业务发展过程中面临的选择。


推动营销绩效:衡量、分析、利润
介绍如何通过整合营销、战略和财务来衡量、分析和评估营销活动 (MAP) 的利润影响。您的组织将在一项新的营销或战略计划上花费数百万美元,但您如何知道它是否有效?营销绩效测量和反馈系统使管理人员能够通过评估实验项目和预测更大、更大胆举措的利润潜力来承担更明智的风险。让学生有机会探索总结营销生产力的系统,并提出改进营销战略和战术绩效的步骤。


运营和供应链管理
专注于对商品和服务的转型和交付所涉及的流程和活动的综合管理。让学生有机会获得有关运营和供应链管理概念、技术和功能的基础知识。涵盖的主题包括采购和采购、制造和服务运营、流程设计和控制、质量管理、产能规划、需求规划和预测、库存管理、运输和分销管理、公司间关系管理以及随之而来的信息流。


采购和采购
解决采购和采购的战略和运营角色及其对供应链的影响,因为它与整个组织相关。在正确的位置选择、签约、开发和监控/管理正确的供应商通常是竞争优势的来源,也是公司利润的主要贡献者。专注于这一职能的各个方面——战略制定、组织、程序、供应商选择、谈判、买卖双方关系管理、数量、质量、及时性以及采购商品和服务的成本/价格考虑。强调采购和采购经理的观点。本课程解决的关键问题是:经理需要知道什么才能有效?他们如何应用关键概念?


可持续发展和供应链管理
专注于如何创建可持续的供应链,在不中断供应的情况下以盈利的方式生产高质量、安全的产品,同时为员工、社区和环境创造净收益。研究公司如何衡量环境绩效并使用数据来激励员工、供应商、客户、政策制定者和公众。还涉及全球可持续性框架和措施的影响。


管理医疗保健供应链运营
检查与医疗保健部门供应链运营的设计和管理相关的概念和主题。专注于活动和功能,如库存控制、订单履行、物流、采购、管理流程、关系管理和信息技术系统。介绍各种工具和技术,以增强医疗保健组织中有效的供应链运营。


选修课:选择两个
商业选修课
与您的顾问协商后选择 D'Amore McKim 商学院的选修课。
可选的跨学科选修课
课程与选定的东北研究生院合作提供。我们鼓励您与您的学术顾问密切合作来规划您的课程安排。了解有关跨学科选修课的更多信息。


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