随着数据和技术重新定义业务格局，所有组织都必须具备全球思维。在这个颠覆性时代的领导力需要文化敏捷性、管理国际团队的能力以及对全球业务问题和供应链的细致理解。我们创新的国际管理硕士课程——由领域领先的国际商业专家教授——将为您应对挑战并在竞争日益激烈的全球市场中提供创造性的解决方案做好准备。
计划概述
• 课程结构：五门核心课程和五门选修课
• 上课时间： 周一至周四晚上 5:20 pm 或 7:30 pm
• 完成时间：全日制12或16个月；平均 20 个月在职

课程特色
• 通过专业的核心课程培养文化敏捷性、全球领导敏锐度和国际管理技能
• 通过从 65 多种不同的选修课程中进行选择来定制您的学习——让您在当前行业中打造独特的职业道路或在新领域提升技能
• 受益于教师的个性化指导，帮助您实现职业目标——早在您的第一堂课就可以使用
• 向在劳动力管理和组织战略等关键业务问题上具有开创性的全球学者、思想领袖和顾问学习
• 从D'Amore-McKim 研究生就业中心访问整个项目的个性化职业指导

选择学习形式
我们的国际管理硕士课程是一个严谨的、以经验为动力的课程，它将帮助您培养关键技能，以应对组织和企业在跨国界和跨文化运营时面临的挑战。
全职：作为一名全日制学生，您将在我们的波士顿校区学习，作为紧密课程的一部分，在您完成课程的过程中一起学习并分享经验。您的课程在两个或三个学期内按固定顺序精心计划，最后以一个项目结束，您将在该项目中应用您作为团队成员学到的所有技能。入学不需要工作经验，这对于应届毕业生来说是一个不错的选择。
如果您是国际学生，您可能有资格在毕业后申请在美国工作长达 12 个月。全日制课程符合 F-1 签证要求。
在职：我们的在职课程专为想要在晚上学习的专业人士而设计，可让您培养可以实时应用的技能，并在不到两年的时间内完成学位。利用我们灵活的课程安排，每学期创建一个新的课程表和交替的晚间上课时间。
课程：您将通过我们深入研究从国际贸易到世界经济全球化等主题的课程，为在当今的国际市场中茁壮成长做好准备。
你的核心课程将特别关注文化敏捷性、领导力和劳动力管理——所有这些都是通过让你为技术驱动的商业世界不断变化的现实做好准备的镜头来教授的。对于选修课，您可以参加任何符合先决条件的 D'Amore-McKim 商学院课程，为您最感兴趣的职业道路定制课程。

核心要求
管理全球企业
关注国际商业环境，考察国际经济和贸易问题、法律和政治环境差异、政府行为、文化和道德体系差异、汇率和国际货币市场、国际机构等领域对全球决策的影响像世界贸易组织和国际货币基金组织，以及像欧盟、北美自由贸易协定和南方共同市场这样的区域协议。还分析了公司为何将其运营国际化，如何实现国际化，以及国际制造、营销、人力资源管理和战略等关键领域。

成为全球领导者
旨在帮助学生建立必要的跨文化技能，以便在不同文化中以及与来自不同文化的人一起舒适有效地工作。讨论公司的业务战略与多文化环境中领导者的反应之间的一致性，以及多文化团队和虚拟环境中领导有效性的方法。使用在线、体验式和基于讨论的方法，让学生有机会获得为自己的全球领导力发展制定计划所需的自我意识。

劳动力指标和分析
介绍如何战略性地衡量和管理劳动力，包括 (1) 确定执行公司战略真正必要的战略工作；(2) 投资于支持该工作的差异化管理系统；(3) 设计和实施有针对性的衡量系统，例如人力资源职能和劳动力记分卡，旨在帮助直线经理对战略人才负责。强调帮助学生从关注与特定劳动力属性相关的水平（例如，我们每次雇用的成本是多少？）转变为了解劳动力对业务水平结果的影响（例如，如何提高我们的质量项目经理影响新产品周期时间？）。

完成以下其中一项：
国际金融管理
为跨国公司的财务管理制定具体的概念、政策和技术。主题包括外汇市场的运作、外汇风险管理、国际融资的来源和工具、外国直接投资和政治风险管理、跨国资本预算和跨国公司的融资控制系统。

国际实地考察
旨在让学生深入了解全球商业环境，让他们沉浸在美国以外的国家或地区的商业实践和文化中。该课程主要在感兴趣的国家或地区教授，包括课程、公司实地考察和文化活动。满足全日制MBA课程的全球化要求。可以无限重复。

国际营销
了解国际营销主管面临的机遇和挑战、海外营销商品的决策过程以及影响国际市场营销过程的经济、文化和政治环境力量。

完成以下其中一项：
全球管理与战略高级专题
提供国际商业领域当前感兴趣的主题，强调新兴市场的管理，分析全球扩张，以及发展国际商业领域的分析和定量建模技能，通常在以案例竞赛形式发展演讲和写作技巧的背景下。教师的兴趣将影响课程形式和会议日程。可以无限重复。

不断变化的环境中的战略决策
通过采用最高管理层的观点，专注于为一个业务线和整个公司制定和实施战略。从为公司制定使命宣言和目标开始，重点关注环境扫描，在进行行业分析时结合经济、技术、社会政治和法律趋势，从而在制定代表企业之间契合度的战略之前评估机会和威胁以及公司的能力环境和公司。讨论如何发展竞争优势和评估竞争定位，并研究组织结构和系统如何促进战略实施。在转向反馈机制以评估战略实施的成功之前，强调领导和激励的作用，

推荐选修课
财务报告和管理决策 1
提供两门课程中的第一门，重点是企业资源的获取、衡量和管理。业务经理就收购和使用各种公司资源做出战略决策。帮助学生理解和利用公司财务报告中的关键信息来改进业务决策。为学生提供学习内部决策者和外部资本提供者使用的现代财务报告和分析方法的机会。合作 MBA/在职 MBA 的必修课程。

财务报告和管理决策 2
继续 ACCT 6200，提供两门课程序列中的第二门课程，重点是企业资源的获取、衡量和管理。对成功的业务战略进行有效规划、实施和管理的关键是衡量和管理实体资源的承诺和利用的能力。专注于测量、分析和分配公司资源以实现战略和运营目标的过程中使用的当代方法和框架。合作 MBA/在职 MBA 的必修课程。

国际金融管理
为跨国公司的财务管理制定具体的概念、政策和技术。主题包括外汇市场的运作、外汇风险管理、国际融资的来源和工具、外国直接投资和政治风险管理、跨国资本预算和跨国公司的融资控制系统。

在新兴市场竞争取胜
为学生提供了解新兴市场的机会。研究美国公司如何能够和确实与新兴市场竞争，新兴市场公司如何与发达国家公司竞争，以及新兴市场公司如何相互竞争。探索新兴市场的未来，以及它们为确保未来的生存能力和成功而需要采取的步骤，以及它们面临的威胁。

全球管理经济学
加深对全球经济组织的理解，以及这如何帮助管理者评估经济变化的风向并为股东做出更好的决策。解决竞争对手、供应商和客户、中央银行和其他金融中介机构以及政府之间的互动以及这些互动如何影响业务决策。导致在全球环境中进行行业分析的框架，包括经济分析、竞争分析和商业决策技能。

国际营销
了解国际营销主管面临的机遇和挑战、海外营销商品的决策过程以及影响国际市场营销过程的经济、文化和政治环境力量。

全球供应链战略
专注于参与供应链管理运营的人员的管理活动和参与国际贸易的公司的规划。分析影响国际供应链系统和战略设计的当代问题，包括采购、物流、交易、风险和道德考虑。不仅从企业角度，而且从政府政策角度审视国际物流运作模式的现状和未来前景，以及国际贸易和发展问题。

其他选修课：
您满足先决条件的任何研究生级别的商业课程。ACCT、BUSN、ENTR、FINA、INTB、MECN、MGMT、MGSC、MKTG、SCHM、STRT、TECE