肯尼索州立大学校友Holly“通过EMBA实现职业飞跃”

您如何通过高管教育将您的职业生涯提升到一个新的水平？您如何实现梦想工作的飞跃？在这个由两部分组成的系列中，Ivy Exec 团队采访了肯尼索州立大学 EMBA校友 Holly Firestine，他是 Navvis 的首席人事/人力资源官，让您第一手了解获得 EMBA 学位的感觉以及如何获得有人可以从这样的专业发展中受益。

为什么决定攻读EMBA？
攻读EMBA一直是我的职业目标。我在职业生涯中工作了很长时间，与我的丈夫、孩子和一个 6 岁的孩子过着异常忙碌的家庭生活，我一直找不到合适的时间让生活放慢脚步，让我开始一个 EMBA 课程。接下来我知道了，我正处于职业生涯的中期，还没有完全致力于攻读 EMBA。我意识到生活永远不会完全放慢脚步，让我感到安慰的是，这是“正确的”时间。我只需要找到适合我的工作和家庭生活的正确程序。我认为我的职业生涯可能太先进了，无法从中充分受益，很多人告诉我可能为时已晚，但我反思了我的祖母，她在 60 岁出头时在工作时获得了教育硕士学位全职。

您发现肯尼索州立大学 EMBA 课程有什么好处或独特之处？是什么吸引你到学校和项目？
KSU 的 EMBA 课程因其独特的课程、基于周末的课堂学习计划以及对团队合作和全球领导力的强调对我来说是一个明确的选择。我在面试过程和观察日遇到的教授在他们选择的专业领域被称为行业专家，他们获得了很高的认证，并教授最新的商业概念。这为我们在第二天工作中遇到的每个周末的课堂学习提供了强大的一致性和适用性。当我们在整个项目期间建立关系时，我的教授和同学们都很平易近人，很有趣，可以与之交谈和学习。该计划中的观点和经验具有很强的多样性，使您可以在传统垂直领域之外进行思考。

在进入该计划之前，您期望做出什么样的职业转变/提升？
当我进入该计划时，我是一家价值十亿美元的全球上市公司的主要领导者和董事。当时，我不确定是想在现在的公司发展我的职业生涯还是在另一家公司工作，但无论我是留下还是离开寻找新的机会，我都希望通过 EMBA 获得更大的成就提升我的专业职责的深度和广度并获得新机会的能力。通过这个过程，我可以开始制定新体验的路线图，这可以为我在专业上打开新的大门。

您毕业一年了，EMBA学位和经历对您的职业发展有何影响？
毕业后 3 个月内，我被任命为 Navvis Healthcare 董事长兼首席执行官的副总裁兼参谋长。我担任该职位 1 年，并被提升为 Navvis Healthcare 的首席人事官。我最近成为了一个非营利性董事会的新主席/总裁。我经常在会议和公司中介绍如何培养和提升女性进入行政领导层、承担风险的力量以及企业和人员战略联系对共同推动两者取得成功的重要性。EMBA 提供了我一直在寻找的正确水平的洞察力和知识深度，以便专业地晋升到官员级别，并就这些重要主题出席公司和会议。

您是否发现 EMBA 课程可以提供绝佳的社交机会？您如何利用该计划产生的关系？
我相信 KSU EMBA 项目中存在的网络是认识到项目的财务和“时间”成本投资的全部回报的一个关键方面。我于 2016 年毕业，至今仍与我的整个个人团队以及我的大部分班级和教授保持联系。事实上，我将在下个月与我的前战略教授一起参加一个行业会议，并计划我们两个人向会议和公司提供更广泛的演讲。我目前是 2019 年 EMBA 课程学生的执行教练，并通过该工具与 EMBA 课程、教授和在校学生建立联系并保持参与。通过我在毕业后继续参与该计划并指导当前的 EMBA 学生所建立的关系，我已经在为期一周的会议上为数百名同事（一家价值 350 亿美元的公司的全球部门）获得了一次企业 TED 演讲的主题演讲。如果我没有在整个项目期间以及毕业后建立网络并建立关系，那么这个机会就不会存在。

Holly Firestine，Navvis 首席人事/人力资源官
Holly 在医疗保健行业原则 Navvis、Healthways、亚特兰大儿童保健和 Humana 方面拥有超过 20 年的经验和领导力，她将人才与非传统的、具有创业精神的人力资源业务方法独特地结合在一起，使她能够利用自己的多元化职业生涯创建和推进相互交织的业务和人员战略以赢得市场的经验。出于对探索未知事物和测试可能性边界的好奇心的驱使，Holly 渴望成长，并通过创新、冒险和寻求挑战来实现这种成长，以及对风险的安慰。Holly 的战略和举措直接促成了一个 $1.5B 的儿科医疗系统，该系统被《财富》杂志和《职业母亲》杂志评为全国 100 强最佳工作场所。Holly 目前担任 Pathways 董事会主席，是美国医疗保健行业女性商业领袖的成员，是参加 KSU 的 EMBA 学生的执行教练，并且是 Red Wagon 原则 https:/ /redwagonprinciples.com/
Holly 是一位久经考验的商业领袖，热衷于颠覆传统的商业和人力资源实践，擅长带领团队克服悖论，让人们每天都能做到最好，企业也能取得成功。Holly 曾在各种高成就组织中领导团队，包括早期高增长初创公司、私营和上市公司，她曾在政府部门提供咨询服务。她曾与美国、东南亚、罗马尼亚和哥伦比亚的公司和团队合作。
作为铁人三项的终结者，Holly 有机会获得新的经验并测试可以做的事情的界限，以推动人们和企业共同取得成功。她坚信，当我们被推到舒适区之外时，真正的成长会发生在恐惧的另一边。