商学院的热门课程“大数据分析硕士学位”
直到最近，一家公司的业务分析团队还包括一名统计学家，专门分析所有事物的数值；计算机科学家，他们是使用软件程序为公司运营提供动力的专家；和经理，他们知道如何利用其他两位专业人士的工作并将其与良好的商业意识相结合。
现在想象一个场景，一个人拥有一个神奇的水晶球，让他有能力结合所有三种技能。不久前，这一天出现了，导致企业进化阶梯上出现了一个新物种——“独角兽”。
这些是综合和分析大数据的定量专家，大数据是每天充斥企业的海量电子和数字数据。显然不再是神话，“独角兽”被昵称为它们仍然是多么罕见。
同样用更无聊的术语“数据科学家”来说，这些专业人士的工作对于推动业务决策变得至关重要，使他们的技能成为企业界最热门的事物之一——因此也出现在 MBA 议程上。
但是，商学院并没有为超级熟练的数据科学家设计工商管理课程，而是针对更广泛的个人——那些想要将商业敏锐度与量化技能结合起来的人。
因此，您需要的不是统计学、生物统计学、粒子物理学或计算机科学博士学位，而是对数字的亲和力和对数值数据的热情。信息技术和计算机编程的背景确实有帮助。
如果你想注册，那么最好的选择是为期一年的商业分析硕士课程，越来越多的商学院在这个领域开设证书和硕士课程。（阅读商业分析硕士 (MSBA) 与 MBA：优点和缺点）
印第安纳大学凯利商学院提供商业分析中唯一成熟的 MBA 课程，而其他一些大学正在考虑将其作为两年制 MBA 课程的专业。另请阅读顶级 STEM MBA 课程和专业硕士课程

什么是大数据及其应用
与大企业和大资金同义，大数据是用于描述几乎每个人每天生成的大量结构化和非结构化数据的术语。
虽然网络搜索、社交媒体、移动数据、短信、图像、视频和帖子是由所有人生成的，但其他来源包括遥感设备、软件日志、相机、麦克风、射频识别 (RFID) 阅读器和无线传感器网络。而且数量一直在增长。
传统软件程序无法捕获或分析像这样的大量数据，但它们是对企业及其利润至关重要的信息宝库。
难怪能够筛选、理解它、看到其中的模式、从中得出结论并从中设计解决方案的专业人士对任何公司组织都是无价的，更不用说政府、非营利组织等了。
通过专门为此目的开发的特殊算法和软件运行大数据可以提供“商业智能”，或降低成本和时间的解决方案；协助开发新产品；优化当前产品；预测客户偏好；并揭示有关在线购买行为的关键细节；从而实现更智能、更明智的业务决策。
因此，将大数据与强大的分析相结合可以帮助公司确定失败的根本原因，在欺诈行为影响业务之前检测它，优化其运营效率，甚至在几分钟内重新计算整个风险组合。
现在很容易看出大数据如何揭示令人惊叹的洞察力，这些洞察力几乎可以扭转业务，帮助公司或初创企业在竞争中脱颖而出，并在华尔街使用时迅速赚取数百万美元。

商业分析硕士课程
很容易看出为什么对以业务分析为核心技能的专业人士的需求呈爆炸式增长。这意味着，如果你拥有 MBA 学位，甚至还修读了分析学的证书课程或硕士课程，你就可能成为新的超级富豪之一，并且很可能以六位数的薪水加入劳动力大军。
培养这些专家的是许多商学院，它们的商业分析硕士课程正在成为 MBA 雷达上的趋势。
亚利桑那州立大学 WP Carey 商学院最近进入大数据领域，其院长 Amy Hillman 表示，对商业分析硕士学位的兴趣已经“像野火一样”蔓延开来。2014 年，这 87 个候选名额收到了 300 多份申请。
然后是西北大学的凯洛格管理学院，它提供了几门商业分析课程，其中一些是其 MBA 课程所必需的。
麻省理工学院（MIT）也有一个新项目。麻省理工学院斯隆管理学院正在与该大学的运筹学中心合作开发分析硕士课程，从 2016 年开始。阅读商业分析硕士后的工作：薪酬统计和职业机会

大数据行业合作伙伴
毫不奇怪，商学院、行业和数据分析公司之间的合作伙伴关系如雨后春笋般涌现，每个参与者都从中受益。
例如，国际商业机器公司 (IBM) 已投入数十亿美元收购分析公司，它已与 200 多所商学院合作设计和开发他们的分析项目。
福特汉姆大学商学院是这 200 所商学院之一，现在为其 MBA 学生提供营销分析课程。
“从历史上看，学生进入市场营销是因为他们'不做数字'，”商学院积极营销中心主任 Dawn Lerman 说。但是，如今，随着围绕消费者行为的数据泛滥，“你无法躲避数学和统计数据而成为一名优秀的营销人员，”她说。
几年前，在另一个学术界与工业界的合作伙伴关系中，德勤与凯利商学院联手为公司员工提供了商业分析证书。学校为管理咨询公司 Booz Allen Hamilton 的员工设计了类似的证书课程。
最近，南加州大学马歇尔商学院在 2014 年宣布了商业分析硕士项目，有 30 名学生。该计划是马歇尔公司顾问委员会的创意，该委员会的高管来自通用电气、波音和沃尔特迪斯尼等蓝筹公司，这些公司从分析人才中受益匪浅。
这些顾问中有塔可钟公司总裁梅丽莎•洛拉（Melissa Lora）。“我们发现拥有能够综合数据并根据这些见解提出更改建议的人非常宝贵，”她说，并指出 Taco Bell 需要对有关餐厅服务速度和产品质量以及社交媒体指标的数据进行分类。