如何从博士生导师那里获得最大的收益？
选择合适的研究生导师可能是任何新博士生最重要的一步。
无论一个学生多么聪明或多么熟练，如果他们的导师做得不好，他们不太可能在研究生学习期间取得巨大成功。
为了帮助你作为一个新的或未来的研究生在你的学业中取得成功，我们在这里回答了一些可能帮助你了解如何从你的导师那里获得最大收益的问题。

1、我应该如何以及何时开始与我的博士导师沟通？
你和你的主管之间的沟通是你们关系中最重要的因素。为了建立良好的关系并成为一个成功的团队，你们两个人必须能够很好地沟通，对彼此既友好又挑剔。建议您在申请博士学位之前联系您认为可能成为导师的任何研究人员，因为这将确保您有足够的时间来确定哪一个最适合您。如果您和您的主管知道如何互相交谈，您将能够克服“关系”中的困难，而不必“分手”！

2、与我的博士生导师很合拍意味着什么？
适合您的主管是其工作风格和个性最符合您自己的性格和工作习惯的主管。您可能会听说您所在部门的学生对某个特定主管的评价特别好，并且基于这些评论，您可能希望您正在与该主管一起工作。但要小心！仅仅因为导师在其他研究生中很受欢迎并不意味着他们会适合你。要找到适合您的主管，您需要依靠自己的直觉，选择您觉得最舒服的主管。就像你选择听什么样的音乐，穿什么样的衣服，或者你想和什么样的人做朋友一样，选择主管也是出于同样的直觉，在很大程度上是个人选择。

3、研究生导师有哪些类型？
研究生导师可以分为不同类型，有时选择适合您的导师的最简单方法是尝试确定他/她是哪种导师。就像您选择某种类型的合作伙伴一样，您也可以在学术追求中倾向于特定类型的研究生导师。
我们编制了一份包含 10 种不同主管类型的列表，以进一步帮助您选择最适合您的主管类型：

4、优秀博士生导师的10个优点是什么？
虽然不同的性格类型适合不同的学生，而且不可能找到适合每个人的导师，但有一些特征被认为是一个好的导师的“基础”。
我们编制了 10 个此类特征的列表 - 没有特别的顺序 - 以帮助您选择您的主管：
1. 一个好的导师平易近人，将你视为研究伙伴，而不是不成熟的学生。
2. 一个好的导师在学术界有很多联系，可以让你在完成学习后更容易在你的领域内获得学术职位。
3. 一个好的主管会不断挑战你的意见，让你学会如何捍卫自己的想法并在智力上成长。
4. 一个好的主管不会把你的工作归功于你，并在没有提及你的情况下以他/她的名义展示它。
5. 一个好的主管知道如何获得资金，并且能够雇用你作为他/她的研究助理，以防你无法获得自己的资金。
6. 一个好的主管可以给你明确的工作方向，并有现实的期望。
7. 一个好的主管有个性，可以让你展示自己的个性，而不是强迫你像机器人一样工作。
8. 一个好的主管知道如何激励你，并在你需要的时候给你一些鼓励。
9. 一个好的主管会定期与他们的学生会面，并鼓励他们始终如一地工作。
10. 一个好的主管会给你足够的探索空间。

5、对你的博士导师来说，年轻没有经验更好还是年老有经验更好？
年长和年轻的主管之间的基本区别在于，后者通常对自己的能力更有信心，因为他们更有经验，因此可以让您在工作中获得更大的自由，而前者仍然相对缺乏经验，并且会密切关注您的工作。确保他们能很好地指导你。年轻且缺乏经验的导师也会更多地参与您的研究项目，因为如果他们想成为教授，他们需要寻找出版物，并且他们总是将您的研究视为潜在的出版物材料。因此，选择有经验的主管还是没有经验的主管，取决于你的职业期望和工作方式。如果您希望在工作中承担更高的责任，那么经验丰富的主管可能更适合您。然而，缺乏经验的主管可能会推动你做更多的工作，并对你的研究更加挑剔，以确保你表现良好。如果这是您喜欢的，那么没有经验的人可能是您的正确选择。

6、我的博士导师是否对我的研究项目有无条件的了解？
作为一名硕士生，您的研究项目不会很全面，您的导师可能对您的主题了解很多，因此您应该能够就您研究的任何方面向他们寻求建议。然而，作为一名博士生，你的研究项目将带你进入未知领域，很快你就会比你的导师更了解你的主题。这意味着您的主管并不总是具备必要的知识来给您适当的建议——如果您在研究中遇到某些障碍，您将需要联系您所在领域的其他研究人员或在其他地方寻找信息. 您不应该期望您的主管是“瓶中精灵”，只要您的工作陷入困境，他就可以拯救您！这就是为什么成为一名博士生会让你变得更坚强，并教你如何让自己摆脱困境。

7、我应该多久与我的博士生导师见面一次？
尽管这个问题没有一个正确的答案——有些学生喜欢更频繁地与他们的导师见面，而另一些学生不需要太多的指导——总是建议定期与导师见面，至少每月两次。许多导师每周安排与学生会面，而一些导师更愿意每 1-2 个月见学生一次。因此，如果你是那种喜欢定期开会以确保你走在正确轨道上的学生，你应该询问你的潜在主管他们喜欢的会议频率，这样你才能做出正确的选择。

8、我的博士生导师应该为我做什么？
首先，您的主管应该帮助您进行高质量的研究。这意味着他们应该指导您构建研究问题和规划您的方法，就您进行研究时出现的各种问题为您提供建议，并通过提供批判性反馈帮助您撰写论文。但是，你不应该指望你的主管为你做你的工作，你不应该问他或她关于你的研究的每一个小问题，如果你可以通过检查互联网来回答它或给它两个想法.

此外，您的主管应该帮助您学习如何撰写期刊文章和资助申请，并帮助您与您所在领域的一些研究人员联系，他们可能对您未来的职业生涯有用。但是，您的主管不应该在您完成学业后为您找到工作或为您写作。通常，最好仅在遇到无法通过任何其他方式自行解决的问题时向主管寻求帮助或建议。

9、如果出现问题，我该怎么办？
在你的研究生学习期间，你和你的导师之间可能会有一些摩擦的时刻。毕竟，与某人产生小分歧是很自然的，尤其是当您是同一团队的一员时。但是，如果你们的关系是建立在信任的基础上的，并且你们知道如何相互沟通，那么这些分歧可能不会发展成更严重的冲突。然而，即使看起来你和你的主管没有任何具体的分歧，也可能是你对你们关系的其他方面不满意。例如，您可能会觉得您的主管没有给您足够的自由或与您见面的频率不够高。在这种情况下，最好立即采取行动，而不是在学习结束之前保持不满意。
在这种情况下，您可以做的第一件事是与您的主管进行诚实的交谈，并告诉他们您的担忧。如果这没有帮助，而你的上司一直犯同样的错误，你可以去找你的系主任或研究生导师，为你提供建议，或者尝试代表你与你的上司交谈。但是，即使这样也无济于事怎么办？好吧，在这种情况下，你可以选择最激进的选择——更换你的主管。

10、我可以更换多少次我的博士生导师？
即使很多研究生从不更换导师，但也有学生在研究生期间更换了几个导师。鉴于您在课程中取得令人满意的进步，许多大学不会限制您更换导师。作为一名研究生，找到最适合你的导师很重要，但同样重要的是，你要仔细检查哪位导师可能最适合你，而不是从一位导师跳到另一位导师。