访弗莱里克商学院MBA校友Barbara
Barbara Cornelissen 是 Univercells 公司 Unizima 的项目战略主管，负责开发和支持非洲和拉丁美洲的关键合作项目。
她在非洲和拉丁美洲的医疗保健和生命科学领域拥有超过八年的业务开发和项目管理经验。在加入 Univercells Group 之前，她负责成立 Noppen Group 的拉丁美洲子公司并管理他们的项目团队。
Barbara 拥有比利时 弗莱里克 商学院的 MBA 学位，主攻医疗保健管理。

解释你目前的角色。
我目前是 Univercells 公司 Unizima 的项目战略主管。
Unizima 是 Univercells Group 中最小的附属公司，这意味着我可以同时戴上不同的帽子。
我的主要职责可以分为战略和业务发展。
一方面，我与总经理一起负责确定公司的战略方向、制定业务计划、定义产品市场规范、收入模式等，以及与其他医疗机构建立战略合作。
另一方面，我是拉丁美洲和非洲旗舰健康项目的业务发展负责人。

您是在何时何地获得 MBA 学位的？
我在比利时布鲁塞尔的 弗莱里克 商学院学习了为期一年的 MBA 课程，并以 2019 级毕业。

一开始你为什么想读MBA？你为什么选择在这所学校攻读MBA？
我决定学习 MBA，因为我想在管理层工作，并对我在那个职位上做出的决定充满信心。
虽然以前没有学习过商业研究，但我能够在我工作的一家公司中成长，达到管理水平，并建立和领导拉丁美洲的区域办事处。在此期间，我觉得我需要更多的商业知识来轻松地定义和执行区域战略并监督其财务状况。
此外，在我担任同一家公司的医疗保健会议项目总监期间，我对该行业产生了浓厚的兴趣，并决定将我的职业生涯重新定位到医疗保健领域。这也是我选择 弗莱里克 的主要原因之一：弗莱里克 有一个专门针对医疗保健管理的训练营。这个训练营，加上学校的国际化课程（不仅是高度多元化的学生群体，还有中国、美国的学习之旅，我个人在肯尼亚做的全球社会项目），是一个真正的差异化因素，让它变得容易我的选择。

您从 MBA 中学到的最有趣的事情是什么？
我在 MBA 期间学到的最有趣的事情是在没有官方权限的情况下有效地管理一支由高技能和强大领导力组成的团队。我已经有一些管理员工但没有管理同事的经验，尽管它是很好的基础，但还远远不够。令人大开眼界的活动是了解认知风格指标 (COSI) 以及我们每个人如何根据不同的类型有其明显的触发因素。例如，如果您的团队中有一个计划员，他/她显然更喜欢以结构化的方式处理任务并坚持下去，那么在项目开始时，他/她应该被赋予比项目结束时更重要的角色。执行。
此外，当出现不可预见的情况时，您应该特别注意这个人。简而言之，学习关注和识别每个触发因素为我节省了大量时间和精力，不仅在我的 MBA 期间，而且我的日常工作让我有时间继续发展自己。

你在攻读MBA时遇到了哪些挑战？
我必须承认，主要挑战之一是学习如何与如此多样化的学生群体一起工作。我一直在国外和不同的文化中工作，我希望这是在公园里散步。然而，在文化组合中加入不同的专业和学术背景，这引发了一些有趣的讨论。
弗莱里克 确实付出了很多努力和思考，以确保您学习如何在各种情况下处理不同的性格，这对我来说是最有价值的课程之一，尤其是现在，我每天都在做利益相关者技术和文化背景迥异的人员之间的管理，例如协调比利时技术专家和拉丁美洲国家政府官员之间的讨论，仅举一个例子。

MBA 对您的职业道路和领导力之旅有何影响？
MBA 真的让我可以 180 度转换我的职业生涯。多亏了医疗保健训练营，我设法在医疗保健和生物技术行业找到了一份工作，否则我永远不会考虑到这一点。
前面提到的认知风格指标和我们在 MBA 期间的许多实践也为我在当前公司的领导和谈判风格奠定了重要基础，并让我在一年内迅速成长。

您以哪些有趣的方式将您在 MBA 中学到的知识带入您工作的组织？
我每天都会使用在 弗莱里克 学到的很多东西。Unizima 是 Univercells 集团内的一家初创附属公司，这意味着他们需要能够填充不同盒子的全方位人才。一天，我正在使用我在创业和战略课程中学到的所有知识，而下一天，我正在制定营销计划或协助我们的财务业务合作伙伴进行公司的财务预测。
除了硬技能之外，我还非常依赖在 弗莱里克 一年中学到的领导和谈判技巧，以确保跨大陆和专业背景的利益相关者管理顺利。

您会给正在考虑攻读 MBA 的人什么建议？
期待意外！弗莱里克 的 MBA 不仅关乎专业，还关乎个人发展。您必须准备好面对自己，才能继续前进并实现目标。这一切都是为了向一个新的你迈进，这不应该从一开始就被定义，而是你应该给自己在整个 MBA 旅程中发展的空间。