与博士顾问、博士导师会面的提醒
与你的研究生导师会面通常很可怕，对我来说，我有一些很棒的顾问，他们试图让我在他们的办公室里感到轻松自在。不要误会我的意思，我自己的顾问很严厉——但这是一件好事，因为这意味着他们关心我，我的成功发生了什么以及发生了什么。这并没有阻止我每次与他们见面时都会感到紧张。我现在意识到，当你即将见到你的主管时感到紧张也是一件好事，但这意味着我正在认真对待他们的建议。如果你在读研究生，你需要阅读这篇关于博士一天和生活的文章。我相信你会得到它。
我也认为重要的是要处理好你的研究生和导师的关系，并尽量让这种关系变得积极。为什么？你在这段关系中投入的越多，你从这段关系中获得的回报就越大。就像任何长期的关系一样，你得到你投入的东西。从实际意义上讲，您将需要您的顾问在未来通过推荐信或其他角色“支持”您。更实际的是，与您的顾问建立良好的工作关系会更有趣。鉴于一些研究生与导师的关系不是那么有趣（甚至是有问题的），我认为与您分享这些信息很重要。

我通过完成自己的博士学位与研究生导师会面学到了什么？我有一些我认为对我有帮助的建议，希望能帮助您处理自己的顾问关系。这些是我多年来学到的一些技巧，这些技巧对于与研究生导师会面的人很有用，无论你是攻读博士学位还是硕士学位。也许，这些对于您与研究生导师的第一次会面很重要，但如果您将其视为长期关系，我认为这些要点是最重要的。 如果你只是想读研究生，我最近有一篇基于我的经验的帖子，关于博士或双硕士是否能让你找到工作。
总而言之，拥有出色的研究生 - 顾问会议的技巧是：
1. 完成一些工作后，总是去你的顾问办公室。
2. 不要消失。
3. 当卡住时，去和你的主管谈谈。
4. 开会时尽量微笑。
5. 可以谈谈生活问题。
6. 始终尊重顾问的时间。
7. 请记住，毕业生关系是长期的。
8. 明确。
9. 关注研究生发展。
10. 主管应管理其指导水平。
11. 顾问应制定标准。
12. 总的来说，做一个正派的人。

博士/研究生顾问/研究生顾问/研究生导师有什么区别？
我将交替使用术语顾问和主管，因为我不太确定何时比另一个更合适。  Quora 上的一些帖子根据角色进行了区分，但根据我的经验，这是我从未听说过有人对此感到“打结”的细节。当然，总有第一个。
显然，您也可以使用 advisor 或 advisor。好家伙！那是怎样的香蕉？但是，我认为这与在英国系统中攻读研究生有关，而不是听到更多人使用“主管”一词，在美国系统中进行研究生工作，而不是听到人们更多地使用“顾问”一词。在加拿大攻读博士学位时，您对这两个术语都知之甚少，因此我总是对某些术语感到有些困惑（即颜色与颜色，检查与检查，邻居与邻居）。像学术界的许多事情一样，我认为这完全是文化和机构之间的变化。

研究生 - 顾问会议会发生什么？
在这些研究生会议期间发生的最重要的事情是理清如何撰写研究论文的想法。关于如何计划这个想法，以及这个想法是否重要，也有很多争论。会议的一部分还将用于讨论研究生的职业和他们的目标。一小部分将专注于如何规划未来，并增加他们在市场上的吸引力。

与研究生顾问会面的技巧是什么？
总是去他们的办公室，至少完成一些工作。
有的星期你写得很好，你的手读得快要掉下来了，有的星期你有糟糕的星期，你几乎没有完成任何事情。你的工作是至少完成上次博士会议的 1 个句子。如果你在过去的会议上只写了几句话，你应该清楚地指出为什么你只写了几句话。我确实学到的一件事是，如果你度过了糟糕的一周，你应该立即去和你的主管谈谈。一个好的主管会帮助你了解为什么你的一周很糟糕。他们可以帮助您处理研究生生活或解决棘手的问题。与他们交谈确实很有帮助。一般来说，当我遇到困难并与我的顾问交谈时，我的工作效率要比不与他们交谈时高得多。每次与顾问会面时做一些工作的另一个好处是，它将确保您完成学位。有一点工作总比没有工作好。

不要消失
定期（每周或每隔一周）与您的博士生导师联系。你的导师希望确保你没有陷入恐惧，并且你正在攻读博士学位。博士生有消失的趋势，这是需要讨论的问题的迹象。我认为最常见的“消失”是博士生导师问题的症状，或者你的博士课程一直存在问题。两者都需要尽快进行审查。
现在，博士生导师对你成功的关心程度各不相同，但大多数人会非常关心，并确保你不会被生活中的其他事情牵着鼻子走。每个完成博士学位的人都知道，它很容易在其他生活项目上偏离轨道。您必须将时间花在学位上才能完成，并且与您的主管核对将确保事情完成。
实际上，我认为学术很容易消失，我认为部分原因是行动与结果之间的距离。

当遇到瓶径时去和博士导师谈谈
我不是那种正在消失的人，但我是那种固执己见的人。我会在一个问题上操劳太久，忘记了我可以向别人寻求帮助。我会关注的一些事情是编程问题，卡在操作定义上，或者写太多而没有得到反馈。我在寻求反馈、检查以获取帮助以及知道我何时遇到困难方面做得越来越好，但您确实需要与能够识别死胡同的高级研究员进行检查。这是你的主管的工作！确保您通过与他们讨论您的问题来利用他们所拥有的经验。更好的是，当你对你的顾问开诚布公时，你实际上会获得更多乐趣。
我的主管总是会给我一个清单，让我在下周处理（即执行步骤 1、2、3）。我喜欢这些清单！他们让我的生活变得如此轻松和易于管理。如果您的顾问目前没有提供要解决的问题的清单，您应该询问他们，直到您习惯研究的潮起潮落。

您可以与博士生导师讨论偶尔的生活问题。
完成博士学位与生活息息相关，您必须公开处理生活问题。在这里，你必须小心不要透露太多生活问题，否则你会听起来像一团糟（我们不都是人类吗）。但是，谈论您在家中处理的问题实际上对帮助您的博士学位非常有益。信不信由你，但你的主管可能已经有过类似的生活经历。你所拥有的许多经验对学术界来说并不新鲜。他们对你来说是新的，是的。事实上，这些问题可能不适用于许多其他职业，这正是为什么应该与你的顾问进行对话的原因。你还要和谁说话？实际上，我发现我的导师和顾问都非常出色地帮助我解决了生活中的问题。

考虑与你的研究生导师的地位和时间。
这花了我很长时间才理解，但你应该考虑一下学术界的人的地位。我的上司从来没有真正关心过身份地位，但有些人确实如此。然而，关键不是一个人是否会出现关于地位的事情，重要的是给予地位更高的人更多的尊重。我所说的状态是什么意思？在这里，我谈论的是根据人们的社会地位将人们推迟到其他人身上的地位地位。您通常可以很容易地观察状态。例如，在医生办公室，患者等待专科医生的时间较长，因为专科医生相对于患者具有重要地位。
然而，在学术界，很难观察到状态。你观察状态的唯一方法是通过你随着时间的推移观察到的小线索。由于难以观察身份地位，我强烈建议在学术界尊重所有人，并根据他们的学术等级给予人们额外的地位。
你如何给予人们额外的尊重？一般来说，我总是尽量安排自己的日程安排，以满足其他人的日程安排。我也尝试在论文上做大部分繁重的工作。我会尝试在会议期间也做笔记，并且通常只是将事情拼凑起来的人。在我了解他们之前，我会尝试更正式地向人们讲话，即便如此，我可能会问他们想如何被称呼。
尽可能地给予这种尊重很重要，不是因为其他人在乎，而是因为地位较高的人通常有更多的承诺并且更忙。他们只是在日程安排上没有任何灵活性，而博士生通常具有更大的灵活性。你根本无法与任何你试图变得灵活并表现出额外尊重的人见面。

研究生/博士生导师也是人。
这不是基于我自己作为博士顾问的经验。顾问有上涨的日子，也有下跌的日子。例如，您可能会发表一篇论文，一切都很好。通常情况下，你的论文会被拒绝，或者你会和年幼的孩子一起熬夜。如果你是一名研究生，你遇到了你的博士生导师，你会意识到他们那天并不是最优秀的，只是让他们放松一下。
就个人而言，我对那些休息日感到难过，但我会尽量弥补这些休息日，尽可能多地积极、美好。这显然是波动的，但要知道你的博士导师正在尽最大努力让你的博士经历成为一次很好的经历。

在你的研究生会议上试着微笑。
许多研究生会议都很艰难。他们应该是因为你正在学习一些新的东西，而且你的工作经常会有更正和变化。这个学习过程很艰难，因为你会意识到 2-3 周的工作方向是错误的。（就我个人而言，我越来越习惯这个过程，因为我收到越来越多的论文拒绝）。我不知道有谁喜欢这个让你的作品受到批评的过程。
因此，在这些艰难的会议中微笑和开心是很重要的。为什么？微笑并尝试获得乐趣有助于在情感上处理这种负面反馈。我不能强调确保您在每次会议之前、期间和结束时产生积极影响的重要性。如果会议很有趣，那么你会觉得你想马上回去工作。不太有趣的毕业生会议通常需要更长的时间才能恢复，并且很难重新开始工作。

研究生导师的长期关系令人惊讶。
大多数研究生顾问 - 学生关系是相当长期的，所以当你开始一起做一个项目时要记住这一点。在我的硕士和博士学位完成后，我继续与我的顾问交谈和工作。我的建议是让你认真对待与潜在顾问建立关系。你将继续与这个人一起工作，比你想象的要长得多。我建议您花时间建立这种关系，并请其他人就您在这段关系中的角色以及对这段关系的期望征求意见。您还应该向值得信赖的顾问寻求有关这种关系的建议，也许是一位可以帮助您但没有既得利益的更资深的博士/研究生。

明确知识的创造充满了模糊性。
我总是对做研究的模棱两可感到惊讶。任何一天问我是否知道问题的“正确”答案是什么，我永远无法告诉你。和别人一起工作，你总是会遇到模棱两可的时候，所以你应该尽可能地明确，而不是写合同。您应该要求澄清顾问希望您做什么，以及您的角色是什么。经常这样做很重要，因为当你提出想法时，通常没有人确切地知道谁知道谁是谁。如果你不确定你应该做什么，或者你得到的建议是好的，你应该和你的博士/研究生同学谈谈他们对这种情况的看法。如果事情变得真正“毛骨悚然”，你应该去和资深教授聊天，征求他们的意见。
这些建议大部分是从研究生的角度出发的，那么对导师的建议呢？

在这些会议期间，你需要做什么才能成为一名优秀的研究生导师？
在我看来，成为一名优秀的博士生导师是很困难的。您的建议风格也会影响您的会议进行。您可能应该获得成为研究生导师的许可证。我想知道测试会是什么样子？