炙热的8月,GB21的同学们迎来了为期两周的外方课程-《MBA542财务管理》，本次课程是由加拿大西三一大学的Dr.Chen Liu教授授课。同时Dr. Liu作为加拿大西三一大学IMBA项目负责人，刘主任一直秉持着高标准，严要求的管理风格，在她的领导下，使得MBA学员的层次越来越高，MBA项目的前景也越来越好，所以同学们都怀着激动无比的心情迎接着本次课程的到来，Dr. Liu为了让同学们能够深入了解财务管理知识，提前两个月就部署了课程预习，并且很仔细的给每位同学发邮件进行讲解如何进行预习课程，虽然隔了很远但是教授从来不会因为时差而延迟回复同学们的各类问题，课程中结合当下的时事案例进行讲解分析，随后带入所学习的财务管理知识，内容生动有趣，充满欢乐，也使得同学们两个周末的学习时光丰富多彩，收获满满。

1、学员介绍
姓名：王庆阳
从事领域：审计&咨询
职务：北中国区销售总监/战略合作总监
爱好：看书，旅游
座右铭：其出弥远，其知弥少

职业简介：
BSI是ISO常任秘书处之一，在全球范围内经年发布和维护相应的标准。我的目标感和共赢导向促使我在与内部和外部利益相关者达成一致，并以此成就自己和团队。在区域市场战略、不同层次人员发展、软性和硬性销售技能等领域保持敏感，职责和能力强调项目管理及过程控制，注重团队经验和能力增长，保持敏锐，关注于行业、区域市场、商业模式、职位需求等诸多方面。对央企、国企、跨国企业、民营企业的实际管理现状较了解、对诸如互联网、通信、电子电器、汽车、物联网、化工、医疗等领域保持多维度的合作。
我所在的单位是英国标准协会British Standard Institution，在国际标准组织中，BSI代表英国，是国际标准组织ISO、国际电工委员会IEC、欧洲标准化委员会(CEN)和CLC所有高级管理委员会的常任成员，是国际标准组织秘书处五大所在地之一。BSI属于非利润再分配机构，成本之外的盈余必须投资于业务的发展，不得用于分红。形成了公共事业和商务活动相互促进，以标准和与标准相关的业务（如：测试、认证等）养标准的自我循环、不需政府投资的良性发展模式。BSI的职责包括：服务于公共政策利益，是英国经济基础结构的组成部分；兼顾工业、政府和消费者等各方的不同利益；促进英国国家标准、欧洲标准和国际标准的研发；提供延伸的非正式产品和服务；作为国际标准化、欧洲标准化的重要桥梁。BSI制定标准的领域包括但不限于：健康、电工、工程、材料、化学、消费品与服务、信息技术、交通、建筑，互联网、人工智能，同时在风险管理、环境可持续发展、信息安全、隐私保护、质量管理等领域不断开拓。

课程纪实：
本次课程Dr.Chen Liu教授从事企业融资与创业的实证研究。她的研究领域涵盖私募股权、风险投资、并购、投资银行、创业金融，以及最近区块链的业务应用。教授的工作经常是跨学科的，将金融领域与技术、商业战略和国际业务相结合。加拿大西三一大学教务长Bob Wood博士说，“自六年前加入 TWU 教师队伍以来，Chen Liu教授在商学院、大学更广泛的领域以及与外部合作伙伴一起做出了重大贡献。她体现了学术和商业敏锐的罕见组合，以及关系型人格魅力。我相信，在她的领导下，我们所学的MBA课程将蓬勃发展”。

课程中我深刻的感觉到自我发展和组织需要并重，因为业务的缘故，对业务流程、价值链分析、职能职责设计等接触较多，但一直和企业的最高管理者的沟通当中缺失了一环，就是财务管理，在摇摆于是参加MBA项目来平均发展各项能力，还是集中力量全力学习财务，这两者间因为听闻刘晨教授担纲西三一MBA项目的执行主任给了天秤一端加了码。我依然记得2020年11月7日中午，在参加笔试环节将近尾声时，第一次和刘晨教授在线面试中进行沟通，每个问题和每次沟通都对作为回答者的我来说是带着鼓励，相谈甚欢，更未曾想到的是，在今年8月的课上，刘晨教授还是第一时间认出了我，与有荣焉。要兼顾全班30几位学生不同的学经历背景，不同的行业，对财务接触的程度不一，设计这样能够兼容并蓄的课程是不简单的。未谋面前，对课程的期待是来自于刘晨教授在业界的声誉以及该MBA的执行主任的光环，自今年6月课程的提前预习到为期两个周末的课程结束后，对刘晨教授的课程设计，课上讲授，案例选择，论点剖析，无一不精，真的难能可贵。教学相长，后续这些内容会让我站在牛顿的肩膀上来看待财务管理，真诚的感谢。

作为组织的一名管理角色，过往对财务的一知半解阻碍了我从财务的角度分析企业最高管理者和财务总监看待利润，成本，销售费用，以及风险等，此次课程是我对财务视角逐步深入的开始，Chen Liu教授也给我们铺垫了一个很好的起点，Chen Liu教授在接手MBA项目伊始的观点我极认同，“加拿大西三一大学MBA 项目区别于其他项目的是其通过扩展学生思维，从基于价值的角度审视商业问题。” 未来的中国商业环境复杂，中外贸易摩擦，国内双轨并行，数据安全，个人信息保护法的实施等直接作用于国内蓬勃发展了近20年的大数据发展模式，财务管理作为基础中的基础，学科中的学科，更需要我辈扎实的学习到精髓，以财务视角，业务视角，管理视角等多维度的来应对复杂的商业环境。

2、学员介绍
姓名：刘丁丁Steven
从事领域：IFM outsourcing
职务：Large Account & Transition Manager
爱好：旅游，户外运动
座右铭：No Pain, No gain
职业简介：有海外工作经历同时具备15年以上的综合设备设施项目管理经验，丰富的客户现场管理及项目启动及交接经验，适应多元文化客户，项目类别涉及制造业，互联网行业及外资银行等大型综合项目。擅长通过丰富经验，敏捷和创造性的思维方式提供不同的解决方案。

课程纪实：
2021年8月7日-15日，历经两周的MBA542课程《Managerial Finance》顺利结束了，来自于加拿大西三一大学的Dr. Chen LIU通过其深入浅出、专业扎实的理论知识，科学合理、丰富充实的课程安排，使得理论与实践相结合，让我在四天的线上学习中收获满满，建立起在财务管理、金融战略方面的认知和方法论。
这门课程是我上课一年以来最期待也最敬畏的。期待是因为，来自于加拿大西三一大学的Dr. Chen Liu，是金融战略、资本市场和投资领域的资深专家，拥有极强的专业背景和丰富经验，相信可以给我们带来含金量极高、与时俱进的分享；敬畏在于，本身从事的专业领域未涉及金融、财务的内容太多，“零基础”学习此门课程对于我来说充满挑战。课程正式开始后，之前的担心烟消云散了，取而代之的是激发了我对财务管理和金融投资的浓厚兴趣。

授人以鱼不如授人以渔。“It is not my intent to tell you what to think, but to train you on how to think & approach a problem, and where to look for information! ” Dr. LIU在课程中，让我们学会如何思考，如何用财务思维看待商业问题、利用有效的工具查找所需的资料等，比常规填鸭式教学更有实践价值，可以有效运用到未来的工作甚至投资中，令人受益颇深。
原以为晦涩难懂、枯燥乏味的财务课程，也被她用一个个与时俱进、鲜活的案例串联起来，通过互动讨论激发大家进一步学习探索的兴趣。NIKE，沃尔玛、麦当劳、苹果、海南航空、瑞幸咖啡……原来出现在热门新闻里的企业新闻也在此次课程里找到了发生在其背后的底层逻辑和根本原因，让大家在愉快“吃瓜”中，轻松掌握财务的概念、读懂财务报表以及做出财务决策的方法。

无论是课前作业还是课后小组presentation，都彰显了Dr. LIU的良苦用心。课前作业让我们预习了财务相关的基础知识，即便是“零基础”也可以无缝衔接快速投入到紧张的课程学习和案例讨论中。课后小组presentation，则是通过按照小组布置不同的案例分析，检验大家是否能够有效应用所学内容到实际商业活动中去。经过两周的紧张准备，在我们Group-5团队的通力配合下，通过讨论、分析、设计PPT，最终以不错的状态完成了案例Disney Case的展示，得到了Dr. LIU的肯定，让人备受鼓舞。
如果用三个关键词对于这门课程或整个MBA课程进行总结，对我个人而言是成长、突破、进取。在新格局、新机遇、新挑战的市场环境下，希望大家都通过天财MBA的学习能够有效运用课程所学，利用财务思维在未来工作生活中，收获成长，实现突破，不断进取！

3、学员介绍
姓名：石丽彦 Maxine
职务：Finance Manager
爱好：阅读 旅行
座右铭：凡有所学，皆成性格
职业简介：毕业以来一直从事财务工作至今十余年，从基础财务岗位一步一步走入管理岗位，期间辗转互联网、软件等行业，2019年进入实体企业。

课程纪实：
2021年8月我们上了4天《Managerial Finance》财务管理这门课，收获满满。教授是我们国际MBA项目的负责人，很意外，教授很年轻，有活力，为人也很和善，课上为我们讲解了专业的财务及金融知识，包括营运资本管理、财务报表分析、投资决策、融资决策、估值、资本市场运营和风险管理，同时以世界知名企业为例子带我们一起更好的理解这些财务及金融知识、投资理念，使这些晦涩的专业术语变得生动起来，同学们在课堂上积极讨论，气氛热烈，虽然是线上课程，但是屏幕阻挡不了教授和同学们的热情！在展示环节，同学们通过分析数据（Excel建模）、解决案例并对上市公司进行财务分析，将财务知识应用于实际分析中，教授对每组的展示进行20分钟的点评，补充分析，和同学们一起探讨。课堂气氛积极活跃。
MBA的同学们来自于各行各业，大部分都是管理层，了解财务分析和金融分析对于管理者来说特别重要。财务管理这门课恰恰是站在管理层的角度制定一种强调财务资源管理的财务管理和投资理念，是一种新兴的财务管理概念。作为财务工作者，都感觉受益匪浅...财务管理这门课带给我的是一种全新体验，不仅是知识本身，还是一种自我反思，一种对未来的思考。反思的是从事财务工作10余年，身处管理岗位，发挥了多少管理职能，对企业财务状况有没有深入的分析，提出了多少有效的建议；思考的是未来要怎么管理及规划。
加拿大西三一MBA课程对我来说是一次不同凡响的历程，工作至今一直忙碌于工作本身，没有系统的学习过，如今已经上了8门课程，让我重新找到的学习的兴趣，从最初单纯的为了提高学历，变成了现在一种乐趣，一种情怀，学习的也不仅仅是知识本身，是一种思维方式。我始终相信，人与人之间的差距并不是智力差距而是思考的方式的不同。每个月4天的学习，紧凑而忙碌，忙碌过后是一种难得的开心。。。。。

4、学员介绍
姓名：刘艳琴 Anne Liu
单位：北京慧创通达科技有限责任公司、北京研艺科技有限公司
职务：合伙人/CFO
爱好：舞蹈、旅游、游泳
座右铭：有志者、事竟成，破釜沉舟，百二秦关终属楚；苦心人、天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。

从业经历：
我叫刘艳琴，目前与合作伙伴创业中，建立了北京慧创通达科技有限责任公司和北京研艺科技有限公司，任副总经理，负责财务，综合管理相关工作。谈起自己的从业经历，也有十七多年了。2003年，我就职于北京立思辰集团，该公司成立于1999年，是国内领先的集科研生产、市场营销、系统集成、运维服务为一体的数据安全服务提供商，致力于信息技术应用创新、工业安全等领域的技术研究与行业应用，为党政、电力、石油、石化、煤炭、轨道交通、智能制造、市政、金融等行业提供数据安全产品及整体解决方案。

我当时担任集团市场部主管,全面参与公司市场推广计划和销售政策的拟定，组织策划相关大型市场活动等，为主管领导和部门起草相关文件，提供全面的辅助工作。在立思辰的3年工作经历,让我充分了解销售部门的管理要求和相关知识,并提高了自己的组织协调能力。在职业发展中，我勇于挑战，不断突破自己，取得突出业绩。

2006年就职于北大青鸟集团，北大青鸟是北京大学创办的以应用软件和微电子技术为主体的高科技企业集团，是北京大学的四大支柱产业之一。在青鸟集团行政部,我主要负责郎家园物业项目物业管理，负责办公楼的招租和管理，成功实现由高空置率变为零空置率,帮助公司实现经济利益。2008年集团行政部改制北京达盛物业管理有限公司后，我被任命为物业公司副总经理，解决困扰公司多年的不良物业的出售、出租及整合问题。

2012年，我们自主创业成立了一家公司，北京慧创通达科技有限责任公司，公司主要是以提供专业化IT服务,集国际品牌IT产品供应与技术支持、行业信息化系统解决方案与集成、行业信息化发展咨询与培训于一体的IT服务性企业。我负责公司的财务和商务及行政管理。公司从最初的几个人发展到几十人的团队，业务也由原来的以销售为主，逐渐转变为：采用方案的优势、技术的优势、服务的优势将公司做大、做强。2020年，我又与合作伙伴，创立了北京研艺科技有限公司，一家致力服务于各大银行系统积分商城商品供应的电子商务公司。

随着业务的不断扩大，服务的领域更多元化了，以前所积累的工作经验和管理知识，已经远远不能满足工作的需求，感觉到知识的贫乏。摆在我眼前的现实是：知识已经落后。“不进则退”，我只有全面地学习经营管理知识，拓展人脉，拓宽思路，开拓视野。我需要走进校园进行知识的再储备，我认为尤其是MBA是现阶段最适合我提高内功的途径,将使自己以往的管理经验和现代管理知识获得全方位融合,全面提高自己的管理者的综合素质，拓展人脉。带领我们的团队跟上步伐，适应要求。2020年秋天，我选择了天津财经大学与加拿大西三一大学合作办学的长城国际MBA项目。长城国际MBA纯英文授课对于英语听说能力比较差、全职的我来说真是一个巨大的挑战，工作兼学习，生活忙碌而充实！

课程纪实：
2021年8月，长城国际MBA-GB21迎来了《财务管理》课程。本次课程是由来自于加拿大西三一大学的Dr. Chen Liu为大家讲授《财务管理》。Dr. Chen Liu为了让学生能够充分理解上课内容，安排了课前作业，课程中的互动和课后作业。她的授课方式生动有趣，让学生们充分地融入到课堂中，一起讨论案例，进行实战演练。
两个周末四天的课程顺利结束，回想起这四天的课程对于从事财务工作的我真是受益匪浅，收获满满。Dr chen liu讲课的精彩之处让我时时回味，使我对财务工作有了崭新而全面地认识。

课中Dr chen liu首先通过讲解三大财务报表，现金流量表、资产负债表，损益表，深入浅出的举例阐述财务报表中每一数据的意义，各种财务比率的计算方法，还从战略层面讲授了公司理财的思路和方法，让我感受到财务管理关系到企业的生存和发展，从某种意义上讲，财务管理是企业可持续发展的一个关键。如：企业财务管理的合理性会促使企业加强管理和核算、改进技术、提高劳动生产率、降低成本，从而有利于资源的合理配置和经济效益的提高。从企业的长远发展来看，系统有效地财务管理是为了企业价值的最大化。

接着Dr chen liu从公司财务活动包括公司筹资管理、投资管理、运营风险管理、收益管理等方面一一讲授了财务管理在公司运营的各个环节中发挥的作用和如何有效地运用财务管理的工具和知识，提高企业的利润和延长企业的寿命。老师对国内外案例独特到位的分析，使我对风险投资有了进一步深刻的思考，增强了投资决策的能力。尤其是增加了我对上市公司业绩、消息等方面更为客观地分析和评判的能力，这点将对我个人在日常理财方面起到莫大的帮助作用。授课中Dr chen liu以提问，讨论的方式与同学互动，同学们在课上积极参与讨论，课堂气氛活跃，同学们收获良多。 四天的时间短暂而又宝贵，财务管理的课程复杂而又实用。通过四天的学习让我深刻的感受到；财务管理对一个初创公司而言，是开源节流；对于一个成熟的企业平台，是闪转腾挪；对于一个新入局者，它甚至是一把洞察企业全局的钥匙。学好财务，具备财务管理能力是一个优秀管理者必备的能力。
最后，感谢Dr Chen Liu的倾心授课，愿我们通过财务管理的学习都能在工作当中学以致用，创造更大的价值！