课程背景
当下，世界经济形势瞬息万变，全球一体化进程不断加快，中国企业如何趁势鳌立？随着科技的飞速发展，“中国制造”向“中国智造”转型的故事正在上演。而随着5G时代的到来，众多中国科技企业也是迅速崛起，进一步推动了“中国智造”的发展进程。2020年新冠疫情期间，不少智能制造企业展示出自己的“智造”实力。中国经济转型大浪淘沙，中外企业竞争日益激烈，中国企业怎样迎接挑战？面对种种外部的不确定，企业家又该如何审时度势、正确决策？

智能制造企业管理高级研修班

 
课程特色
调研诊断：精益生产管理专家团队为企业提供第三方客观、公正、专业的管理体检服务。围绕企业“投入产出”及效率，检核企业的生产管理关键环节，展现企业的生产管理真实状况。
现场指导：为每个学员企业配备管理专家赴厂指导，指导企业做现场改善（包括价值流程、产量、质量、交货期、成本、库存、供应链等指标的改善），指出问题，找出症结，提出方案，有针对性地帮助企业完善管理制度和办法。
反馈总结：根据企业执行的情况，由专家组和企业负责人给予考评，对企业遇到的问题和反馈的意见，整理归类，并提出整改意见和方案，进一步规范企业的管理模式，作为企业能够长期落地的管理方法，纳入知识管理的体系。

 
招生对象
各大中型制造型企业总裁、总经理、副总及生产厂长，企业重要部门经理
 

课程体系
前 瞻 模 块
数字经济与数字制造-关键技术与发展趋势
完整、全面、深入理解智能制造
工业互联网对制造业的变革
智能制造与中国制造
互联网+下的产业结构调整与企业发展
制造企业数字化转型之道

专 业 模 块
进化之道智能互联与产业蝶变
数字技术与先进制造技术的整合应用 
工业企业的数字化转型与价值创造
智能制造支持的柔性生产原理及路径
离散制造业可度量的数字化价值
智能检测、视觉测量
数字化的底层逻辑与最佳实战
未来工厂数字化规划与建设
工业工程、精益生产、智能物流
智能APS与精益供应链优化

核 心 模 块
企业家的社会责任
从战略到执行
企业经营管理中的风险防范
领导统御与法学思维
切割营销
大数据时代重点客户情报获取与业务渗透
智造标杆游学：参观展厅、基地或生产车间工厂等；智造相关主题和应用案例分析

 
教学安排
学制安排：学制1年，每个月学习2天(周末上课）
上课地点：北京
颁发证书：学员修完规定课程，合格者可获得由吴朝晖校长签发的“ 智能制造企业管理高级研修班”（钢印）证书。