随着新兴技术以新的方式挑战我们，医疗健康变得越来越复杂。生成人工智能和量子计算等突破的快速部署引发了关于准确性、公平性和问责制的伦理问题，仅举几例。思考整合这些创新的后果会增加医疗健康行业领导者已经面临的无数道德考虑，从在患者护理和业务需求之间取得微妙的平衡到解决不良行为。
随着我们的决定受到比以往任何时候都更多的审查，我们对道德领导的承诺可能从未如此重要。自 90 年前 ACHE 成立以来，这一承诺一直是我们行业的核心部分。这也是我们在ACH使命的重要组成部分，我们要求所有成员每年证明他们将遵守我们的道德准则和其中描述的道德行为标准。
鉴于当今的复杂性，我们领域的伦理学总是在不断发展——一种活生生的、会呼吸的结构，而不是一个静态的指导方针。因此，我们每年都会审查和更新《准则》，以确保它继续作为我们职业的相关行为标准。通过对自己负责并建立良好的制度，我们可以确保我们的决定值得我们的同事和我们所服务的所有人的信任、信心和尊重。
然而，我们作为领导者的道德义务往往要求更多。该准则列出了我们在职业关系和个人行为中的责任，其中三项可能有助于考虑。

对职业的责任
当然，我们被期望以诚实，正直，尊重，公平，公平和善意的方式开展专业活动，并以反映我们专业的方式进行。我们也有责任处理我们认为领导者以某种方式违反准则的情况，并与ACHE道德委员会分享有关事实。举报同事或同事可能很困难，需要勇气，但这是我们作为领导者的责任。

对我们组织的责任
我们在这里的义务很多，其中最主要的是将患者护理置于所有其他考虑之上。它们还包括为我们的组织实施道德框架，包括建立利益冲突原则和举报人保护，并确保为员工、患者和家庭提供称职和有效的道德资源和机制，以解决任何跨越道德界限的组织和临床问题。

对我们服务对象的责任
作为领导者，我们为许多人服务——患者、社区、我们的员工。我们对他们负责的关键部分是尊重、公平和有尊严地对待每个人。我们也有义务建立信任。对于患者和社区来说，这可以是努力支持每个人获得护理，同时解决可能影响获得服务的社会决定因素的因素。对于我们的员工来说，这意味着提供一个安全、健康和公平的工作环境，鼓励自由表达道德问题，并提供讨论和解决此类问题的有效机制。
这些只是《守则》的几个要点。ACH的道德政策声明通过解决医疗保健中的特定道德问题而更深入。此外，我们的道德自我评估可以帮助您思考自己与道德相关的领导和行动。我们的道德工具包和一套道德资源可在ABC 获得。
正如ACH的诚信核心价值观提醒我们的那样，每个领导者都要对自己的道德行为负责，没有一种资产像我们如何在人际关系和工作中展示这些原则那样强大和脆弱。这是我们被定义为领导者的核心。
当今的道德问题可能越来越棘手和复杂，但我们在这里为您提供帮助，并努力为那些信任您的人提供最佳服务。