为什么中国是想成为企业家的MBA的首选之地?--北京MBA留学网 
头条资讯:

 

清华总裁培训网banner图

为什么中国是想成为企业家的MBA的首选之地?

发布时间:2023-08-11 20:44:06


为什么中国是想成为企业家的MBA的首选之地?史蒂文带着妻子和两个孩子,将他们从波士顿连根拔起,来到中国,在1990年代中期继续攻读创新和创业博士学位。
他在麻省理工学院的博士生导师差点把他踢出这个项目,他开玩笑说。当时,中国是“亚洲病夫”,日本是第一。但史蒂文看到了一个正在崛起的国家。
“对我来说,这是一个独特而有趣的地方,变化很大,”他说。“它真的向西方开放了。快进20多年,Steven现在是北京清华大学经济管理学院(清华经济管理学院)的创业与战略副教授。
他教授清华-麻省理工学院全球MBA项目的管理课程,专注于设计思维、全球企业和战略管理。他说,他的许多学生都对创业充满热情。


是什么让中国与众不同?
中国大多数崭露头角的企业家都被庞大的市场规模所吸引——中国人口超过1亿,而且还在不断增长。
中国的平均家庭收入也在增长,因此对更复杂产品和服务的需求也在增加。
史蒂文以iPhone为例。例如,在中国开发出自己的替代品之前,苹果在中国以比在美国高得多的价格出售iPhone,因为人们越来越愿意为质量付费。
中国金融和科技行业企业家的机会得到了充分报道——中国企业在金融科技和人工智能领域的创新中大放异彩。其他蓬勃发展的行业包括医疗保健、清洁技术和食品技术,这些行业正在挖掘中国仍在寻求改进的领域。
史蒂文说,中国比其他地方更欢迎企业家。拥有注册公司的企业家可以申请以特殊的创业签证留在中国 - 与国际学生在美国申请工作签证所面临的困难形成鲜明对比。
“如果我看到与中国相比,在美国获得工作签证的障碍,我肯定会去中国,”史蒂文说。


为什么企业家应该攻读MBA
虽然中国欢迎来自国外的企业家,但在中国起步并不容易——这就是成为MBA课程的一部分可以提供帮助的地方。
清华大学拥有自己的创业孵化器x-lab,为学生和校友在清华科技园提供免费办公空间,供其公司工作。因此,学生有一个地址,以便他们可以注册他们的公司,以及一个由导师、教授、行业专业人士、律师和投资者组成的深度生态系统,随时准备支持他们。
自2013年推出以来,x-lab已与超过1,331个项目团队合作,平均每周有10至535个新团队加入。x-lab已经有超过196家初创公司注册成立,帮助初创公司从种子和种子前阶段到商业运营,并在所有部门和行业中扩大规模。迄今为止,共有470家x-lab初创公司筹集了超过<>.<>亿美元的资金。
x-lab与在北京和深圳设有办事处的清华X-Elerator一起由该大学和启迪控股共同资助,启迪控股是中国最大的公司之一清华控股的一部分。
清华-麻省理工学院全球MBA课程的学生还可以参加与Facebook和x-lab合作提供的“创新与创业:来自硅谷的见解”课程。
该课程指导学生完成创业过程中的每一步,并在推介比赛中达到高潮,学生向Facebook高管和潜在投资者小组展示他们的商业计划。
它帮助史蒂文的一些学生创办了自己的企业——比如西班牙人阿尔瓦罗•蒙托亚(Alvaro Montoya),他开始了自己的业务,在网上翻译和流媒体活动,现在在x-lab之外工作。
“在清华,你可以接触到资源和人员——同学、演讲者和高管,”史蒂文继续说道。
“你也得到了清华的名字——共产党中央委员会三分之二的人都是清华大学的毕业生。在美国,即使是麻省理工学院或哈佛大学,也没有可比性,因为清华在中国社会中的地位。
“我一直从学生那里听到,当人们听说你来自中国的清华时,他们会以不同的眼光看待你。
“如果你想利用这一点,潜在的机会是无限的。


如何在中国取得成功
Steven的研究涵盖国际化、创新、战略和并购等领域。他撰写了八本关于香港风险投资和新技术商业化等主题的书籍。自20年以来,他一直被公认为中国前2015名管理学者之一。
对于想要在中国取得成功的企业家,史蒂文有什么建议?
对于国际人来说,最重要的是找到一个你可以信任的当地人——在中国建立联系至关重要。他说,MBA课堂是最好的起点。
史蒂文解释说,如果你身边有支持,中国是一个崭露头角的企业家可以做大的地方。“如果你想赚十亿美元,你在这里的机会比其他任何地方都大,”他说。
“中国是宇宙的中心;技术开发和部署的前线,“他继续说道。
“我的一些最好的朋友来自旧金山湾区,但他们对中国正在发生的事情一无所知。他们不了解他们面临的竞争;他们甚至不认为自己在其中。但中国人做到了,他们要赢得它。
“中国是一个一切皆有可能的地方。

版权申明:以上课程知识产权归属主办单位,清研紫荆国际留学网仅提供信息展示,而非商业行为 粤ICP备2021174257号

免责声明:清研紫荆马来西亚留学网部分内容摘自网络,如有侵害您的权益,请联系管理员删除 版权声明

Copyrights © 2007-2024 mba-top.com All rights reserved