天津财经大学与西三一大学MBA-将ESG视角放在供应链上的4个理由
过去，公司总部及其供应链可以被视为不同的实体，对环境、社会和治理 （ESG） 的影响是分开跟踪的（通常不会跟踪）。
加拿大西三一大学MBA副教授格雷格•迪斯特尔霍斯特（Greg Distelhorst）表示，情况已不再如此，近年来，关于组织如何管理供应链风险的剧本发生了很大变化。
“公司面临的一些最大的环境和社会影响是其全球供应链，”他说。“你越来越多地听到ESG这个词的原因之一是，投资者和贷方已经开始意识到这些风险所扮演的角色。在企业融资和股票市场中，他们越来越多地要求公司报告环境和社会风险以及治理风险，因此这正在成为这些市场的重要组成部分。
随着全球出台新的法规和规则，普华永道指出，18 年有 2021 万亿美元投资于遵循 ESG 原则的公司（估计到 33 年将飙升至 9.2023 万亿美元），忽视这些不断变化的标准和规则对监管和财务的影响太大，最终可能对企业不利。

1.ESG报告（包括供应链中的ESG报告）正在从自愿性转向强制性
Distelhorst说，现有和即将出台的标准和监管要求为企业领导者提供了一个强有力的理由，让他们了解自己并重新思考他们的供应链管理方法。
“在前几年，我们曾经面对一系列企业可持续发展或责任报告 - 一些披露对供应链的社会影响，一些披露环境风险，”Distelhorst说。“但过去几年发生的事情是，其中许多报告已经合并并合并到制定全球会计准则的国际组织中。
法规，如美国或欧盟非财务报告指令等地政府层面正在制定的法规，将要求大公司进行ESG可持续发展报告。
除了政府层面的法规外，业务报告的标准化程度也越来越高，它将以类似于现在财务数据的呈现方式将ESG纳入组织的业绩中。

2.供应链往往是ESG的最大影响所在
想要展示最大的ESG影响的公司需要超越内部运营，专注于供应链。根据麦肯锡的数据，90%的消费品公司的排放和环境影响都在供应链中。Distelhorst对此表示同意，并指出供应链产生了巨大的影响。
“举个例子：实际制造耐克产品的人数比耐克的直接员工足迹大很多倍，”他说。根据2015年的数据，耐克雇佣了62，600人，而仅其制造商之一裕元实业控股就雇佣了411，000人，几乎是耐克员工人数的七倍。
这是ESG和碳足迹报告的一个重要考虑因素。当组织在自己的屋檐下查看运营时，可以看起来可持续和社会合理。但是，当您扩大到将供应商纳入链条时，强大的ESG记录可能会因供应商薄弱的环境记录，对工人的不良待遇或资源开采的影响而受到损害，Distelhorst说。

3.供应链现在比以往任何时候都更加透明
对于公司来说，隐藏其供应链糟糕的ESG记录似乎很诱人，但透明度，社交媒体和信息披露的趋势使欺骗越来越站不住脚。
我们只需要看看从全球供应网络的各个角落反复揭露的奴隶劳动、环境退化和侵犯人权行为，从高科技电子产品制造到基本农业商品，如消费品中无处不在的棕榈油。
“关于供应链中正在发生的事情的披露速度比以往任何时候都快，”Distelhorst说。“如果一家企业说它不关心供应链，因为[普通消费者]看不到供应链中发生了什么，我建议他们三思而后行。如果你有任何类型的公众形象，以至于由于供应链中的某些东西而产生不利的环境或社会影响将是令人尴尬或可耻的，那么可能会有人发现这一点。

4.可持续和对社会负责的供应链可以成为品牌推广机会
Distelhorst指出，如果组织不受其他论点的影响，以改善其供应链的ESG，那么对于一些公司来说，这是一个纯粹的货币问题：创建一个更具社会责任感和可持续性的业务可以帮助销售更多的产品。
他指出，Z世代消费者将个人地位与他们购买的品牌价值观更紧密地联系在一起。根据一份报告，1995年至2010年间出生的人中有四分之三更愿意以可持续方式购买。“年轻消费者也更关心购买具有社会责任感的品牌，如果他们使用的品牌与不良供应链流程有不利影响，他们会感到地位下降，”Distelhorst说。“这意味着改善ESG也可以提高底线。
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