别时寒冬，归来已是火热六月。经历了“史上最长寒假”和“线上公益课堂”，时隔半年，清友会商学院卓越领导EMBA终于开启疫情后的首轮线下课堂。

2020年6月12日-13日，卓越领导EMBA高级研修班在北京清华科技园精彩开讲！

课程环节

本次两天的课程由——马媛老师带来《管理者的角色认知与管理测评》

课程收益：

◆ 让同学们意识到管理者的角色定位与工作核心；
◆ 规范管理者的基础管理工作；
◆ 提供实战的管理技巧与方法；
◆ 帮助管理者养成良好工作习惯的建立；
◆ 建立高绩效团队机制 ，促进组织整体间的理解、融合与沟通；
◆ 培养现任和潜在领导者，使其无论在能力还是品格方面都堪称表率。

马媛老师
•清友会商学院特聘导师
•畅销书《中层领导力》作者
•清华大学总裁班导师

马媛老师在两天的授课时间里，紧紧围绕下面五个内容逐一展开讲授：
01角色定位与管理测评——管理变革与工作定位
02角色定位与管理测评——团队管理、绩效模型
03角色定位与管理测评——管理测评与维度分析
04角色定位与管理测评——团队模拟与建设要点
05角色定位与管理测评——团队阶段与案例分析

课堂剪影

马老师讲授生动易懂，风趣幽默，娓娓道来。同学们心无旁骛，认真听讲，仔细记录。不少同学课后表示意犹未尽，希望有机会能够再次听到马老师的课程。

同学们，我们8月在清华科技园再欢聚吧！