战略思维  成长为王  创新致胜

课程背景
经济全球化日益深入、移动互联网浪潮汹涌、新兴产业形态和组织形态不断涌现，人口红利已经消失……在变革中实现转型与升级，是企业迫切 需要研究和解决的课题，也对企业的人力资源管理提出了更高的要求。

北清智库商学院首席人才官（CHO）高级研修班致力于时代背景下人力 资源管理的实战课程，不断优化课程模块和教学方式，以帮助人力资源领 导者深化对组织、业务、人性的理解，将人力资源工作上升到战略发展的 层面，成为 CEO 和业务部门重要的战略伙伴，通过科学有效的人力资源管 理，不断提升人力资本回报率，建立高绩效的企业文化，利用数据提前预 测人才缺口，深入洞察人才与业务目标的相关度。促进人力资源管理工作 全面创新发展，帮助企业择天下英才而用之。

学习对象
企业董事长、总裁、总经理
高级决策者、分管人力资源的高层
人力资源总监、人力资源体系各职能部门负责人

课程收益
建立以支持业务发展为核心的人力资源管理体系
全面升级传统6大模块的管理创新与工具应用，有效提升企业的人力资源管理效率，促进人力资本增值。
推动企业文化与企业战略落地，实现人力资源价值创新。

课程特色

雄厚的师资团队

权威型
带来人力资源领域最权威的政策解读与战略指导

专家型
带来人力资源领域最先进的国际经验与最尖端的专业知识

实战型
打造最具实用价值的人力资源教学内容与案例研讨

独家的行动教学
私董会
通过班级私董会，即为案主学员解决问题，同时帮助全体学员全面掌握私董会7大操作步骤，直接运用于企业或团队

情景教学
行动学习结合模拟演练，教练式教学，提倡在哪里用，就在哪里学

名企教学
将课堂移动到知名企业内，通过走访观察与高层座谈等方式向标杆企业学习，包括百度、京东、腾讯、联想、酒仙网等

科学的教学管理

标准化
深度结合商学院543的教学理念，将整体教学目标分解、导入6次课程，实施科学有序的标准化教学管理

特色化
以标准化为基础，结合各班学员情况，量身增设具有班级特色的教学活动与教学安排

优质的资源整合

校友会

年度论坛

班级联谊

通过商学院校友会、年度论坛、班级联谊等活动，与商学院30000多名企业家学员、10000多家企业互动、帮助企业和个人实现资源管理、价值开拓

课程设置

人才创新课程

战略人力资源管理与创新
管理升级与流程再造
企业文化建设与落地
人才盘点与人才体系建设
人力资本与管理层激励

经典人力课程

企业培训体系搭建与管理
绩效管理与绩效体系设计
面试技巧与胜任力分析
职业生涯开发与管理
薪酬管理与薪酬体系设计
劳资法务实用指导

管理实务课程
领导力塑造与高效执行
沟通心理学

核心师资

郑晓明: 清华大学经济管理学院领导力与组织管理系终身教授

章义伍:著名领导力及人力资源管理专家，麦当劳中国公司的创业元老

齐振宏:英国城市大学CASS商学院博士后；华中农业大学博士生导师；七维领导力模型创立者

冉斌: 人力资源管理及绩效管理实战沙盘的开创者

邓雨薇: 人力资源与组织结构专家，平衡管理模式创始人

程社明: 著名人力资源管理专家，职业生涯开发与规划的权威专家
姜博仁:拥有多个专利课程，北大、清华等多所高校的特约讲师

冯芳:北京大学人本管理研究中心副主任

刘新华:东方思维国际管理咨询集团首席顾问

杨卫华:法学硕士、资深劳动法专家

学习安排
上课时间：2018年10月13-14日 开学典礼
招生人数：限额80人

授课地点：北清智库商学院•教学区

学习时间：学制6个月，每月一次，每次2天，共12天。

学习费用：RMB 20000元∕人，含教学管理费、教材资料费、证书制作费等，食宿自理。

证书颁发：学籍由北清智库商学院高管培训中心统一管理，完成学习并考核通过，可获得由北清智库商学院颁发的结业证书。