投资创业课堂:如何打造高绩效团队? 
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投资创业课堂:如何打造高绩效团队?

发布时间:2019-01-14 16:17:19


清友学社投资创业课堂
资深团队领导力教练:如何打造高绩效团队?(2019年1月17日)

如果你正在思考:
我如何提升团队绩效?我们离高绩效团队有多远?
我如何才能系统地诊断和改善我的组织、团队与人才现状?
我要如何更有效地调动各方力量达成目标?
我要如何在团队当中运用团队教练方式,提升团队领导力?
……
那么,此次活动,就是你所需要的。

此次活动中,你将学习到:
高绩效团队的5C模型:堪称建设高绩效团队的黄金法则,5C在握,成功可期。
团队领导者4个发展阶段:视觉化呈现领导者的成长进化与系统之间的关系,指引领导者提升团队管理的自由度。
企业如何引入团队教练并落地:说一千道一万,关键是这么好的东东如何引入我家啊!

这些内容源自:
此次活动分享的内容,来自英国彼得•霍金斯教授的《高绩效团队教练》(Leadership Team Coaching)。
这本书填补了国内团队教练书籍的空白,自2018年10月翻译出版以来,销售火爆。
简言之,这本书着眼于团队所在的利益相关者系统,从系统层面解构如何运用团队教练支持领导者发展集体领导力。
书中提出的系统性团队教练体系,让团队领导者从系统的视角和高度,重新定义团队、重新认知自我,为建设高绩效团队提供了兼容、易用、可验证的方法。


此次活动,我们期待的那个你是:
企业创始人
业务高管
企业人力资源一把手
组织及人才发展负责人
……
原则上不接受教练、培训师、咨询师等专业人士。
我们期待的,是热爱学习、以终身成长为目标的你!

活动安排

【清友学社投资创业课堂】如何打造高绩效团队?
【主题】资深团队领导力教练陈绰:如何打造高绩效团队?
【讲师】陈绰,清华MBA、联合教练创始人,团队教练生态社群购建者
【主办】联合教练团队教练读书汇、港大ICBHR校友俱乐部
【支持】清友学社、博鳌教育创新论坛组委会
【时间】1月17日周四下午13:30-17:00点
【地点】香港大学北京教学中心
【地址】北京市东三环中路5号,财富金融中心28层
【交通】地铁10号线金台夕照站A口350米
【费用】200元/人(两人一起报名半价,年卡会员免费)
【人数】10人(总共30人,另20个为港大校友及创业者)
【流程】
13:00-13:30    来宾签到和会前交流
13:30-17:00    陈绰:如何打造高绩效团队?
17:00-17:20    自由交流和合影留念


讲师介绍

陈绰,清华MBA、联合教练创始人

陈  绰CynthiaChan
北京壹是日新企业教练机构,创始人、首席领导力教练
资深团队领导力教练、企业教练导师、教练型领导者培养专家
团队教练读书汇社群创始人
清华大学-MIT MBA2003
ICF(国际教练联盟)认证专业教练,PCC(2016)
ICF认证4D卓越团队教练(2011,中国首批)
中国CGFP认证初级视觉引导师(AGF,2015,中国首批)
职业背景:
10多年制造业基中高层管理经历,曾工作于大型民企、外企及国企,熟悉不同企业的管理风格和特点,对企业内外部经营环境以及员工所面临的工作情境有深刻理解,了解中国企业所面临的组织发展和领导力开发挑战;
2009年起开展教练服务,主导或参与实施十数家中外企业项目,提供1-1教练、团队教练、教练型领导者培训等综合服务。自身定位于通过提供度身订制的教练式解决方案来帮助企业培养教练型领导者、快速突破人才发展瓶颈,是中国企业教练领域的领先者。服务过的行业包括IT、互联网、教育、汽车制造、银行、运营商、建筑、食品、医疗设备、时装等等;
在大量企业教练实践的基础上,自主研发品牌课程《教练型领导者8项核心能力》、《高效企业教练对话》,简单易学、实用有效,受到企业领导者的欢迎。并于2016年初推出《ETLP教练型领导者》精深训练项目,帮助学员发生“真正看得见的转变”,效果卓著。
教育及学术背景:
学历背景:清华大学经济管理学院2003级MBA;哈尔滨理工大学1989级工业管理工程专业学士,兼修对外贸易专业;
专业认证及培训:2009年开始进入企业教练领域,接受的主要国际专业教练培训有300多天,包括:埃里克森国际教练学院ICF专业教练认证课程;北京亚细亚高智教练公司ICF专业教练认证课程、企业教练课程、TTT培训师课程;ICF认证NASA《4D卓越团队》教练课程;英国PeterHawkins教授《系统性团队教练课程》;TomStone《情绪调整与管理》、《HSE人类软件工程师认证课程》;视觉泡泡《中国CGFP视觉引导师认证课程项目》;《新加坡SPOT引导技术课程》;荷兰思腾《TFT培训师训练课程》;GLI认证团队教练课程、认证组织发展教练课程;Satir团队教练课程等等;
专业写作与翻译:合作翻译《高绩效团队教练》、《领导与教练团队走向成功》(预计2019年出版);正在撰写《教练型领导者8项核心能力》、《高效企业教练对话流程》系列书籍;并通过微信公众账号、博客、个人网站发表大量教练专业相关文章。
服务过的客户来自:
福特汽车、日本奥林巴斯、美国威讯联合半导体、锐捷网络、吉利集团、中国光大银行、科宝•博洛尼、丹麦SELECTED、中国移动、中国联通集团、中国石化、中国通用技术集团、台湾力成科技、德国西马克、光明乳业、佳讯飞鸿、链家地产、日本都科摩、中国电力投资集团、河北电力、北京城建、中轻金石、浪潮集团、慧清科技、恒瑞医药、新东方集团、天津瑞友教育、北师大大兴附属小学等


报名方式

本次活动仅限10人参加(不限清华校友),有兴趣的朋友可以扫描本链接底部二维码关注“清友学社”公众号,并给我们留言报名,格式如下:团队打造-姓名-微信号。必要时,也可以直接联系清华泰客会秘书长魏福生同学报名。


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