2019年1月9日，南开大学商学院MBA管理咨询服务站在岳远志站长的带领下，一行10人来到位于海洋高新区的天津力得康医疗科技有限公司和天津伍嘉联创科技发展股份有限公司，进行企业管理咨询项目汇报。

南开大学MBA管理咨询服务站由多名战略管理、项目管理、财务管理、人力资源管理、市场营销等众多领域的管理学者和校友专家带队指导，通过整合政企校三方资源，对目标企业进行深度访谈与系统诊断，为企业提供专业化管理咨询服务。服务站的管理咨询实践活动，旨在有效提高MBA学生的综合管理及解决问题的能力，帮助MBA在校生开拓视野、积累资源，促进职业发展和转型提升。

力得康公司管理层代表孙总等人热情接待了咨询服务站一行成员。管理咨询服务站站长岳远志首先就服务站近半年的工作情况和进展向力得康管理层进行了讲解。

岳远志站长向企业分享管理咨询服务站进展

随后，项目负责人刘玉婷带领项目组成员周卉、李珊珊、钱堃就市场调研、竞争战略以及内部管理等方面向与会者进行了全面详实的问题诊断说明和切实可行的规划建议阐述。

刘玉婷阐述项目整体概况

李珊珊（中）和钱堃（右）进行项目汇报

项目汇报得到了参会者的一致好评，孙总对于此次汇报所展现出南开MBA人的专业素养表达了由衷的肯定，并向大家分享了企业的最新进展。

孙总对项目组进行了高度赞扬

项目汇报最后，在管理咨询服务站副站长李玥的组织下，企业和项目组就整体汇报内容进行了分析与探讨，结合企业目前发展状况和其所在行业的市场形势继续深度挖掘与多面思考，碰撞出了更多的智慧火花。

副站长李玥组织大家头脑风暴、项目组与力得康管理组合影留念

随后，项目组一行人来到天津伍嘉联创科技发展股份有限公司，公司管理层刘总代表公司对项目组的到来表示欢迎。作为一家成立十余年的公司，伍嘉联创同样也面临着一些管理上的问题，期待着引入更加科学的、有针对性的管理理论与方法助力公司进一步发展。
项目负责人薛斌就项目概况与调查成果与大家进行了分享。

薛斌进行项目说明

管理咨询服务站副站长张源就企业内部诊断和管理流程优化等方面进行了细致讲解，从人力资源、业务管理和跨部门沟通等多维度进行深度分析。最后，企业与项目组就诊断结果和改进方案进行了更加详细的交流。

副站长张源进行项目汇报、项目组与伍嘉联创管理层合影留念

此次企业汇报作为南开大学MBA管理服务站的第一次交付成果，在四个月的时间里，同学们从前期的企业走访、市场调查到中期的诊断分析以及后期的方案交付，付出了很多精力和努力，最终交出了令人满意的答卷。在企业得到有效信息和专业建议的同时，项目组成员们也在大量输入与输出的过程中收获了丰富的跨行业知识与科学的分析方法。今后管理咨询服务站将继续加深与海洋高新区的合作，服务更多区内企业，展现出南开大学MBA学子的专业素养，以及服务社会的使命与担当。