尊敬的刘老师，丁老师，各位导师以及上海大学MBA的同学们，晚上好！我是酣客研究院的李强，受刘老师委托，代表导师们和大家讲两句。首先祝各位老师和同学，在新的一年里身体健康，家庭幸福，事业蒸蒸日上。

讲完这一句，忽然想起刘老师嘱咐的是讲两句，还没讲够，就只剩一句了，想想大家聚在一起不容易，有些不甘心，因为觉得有很多话想和同学们说，所以大家做好一段话当一句话来听。

昨天我和刘老师简单交流了一下沟通的内容，忽然有种英雄感，为啥这样说，因为他的主题是改变，行动，与苦难和矛盾共生；这恰恰也是我特别想和同学们交流的内容，这种英雄所见略同的感受非常好，再次感谢一下我们尊敬的刘老师。

为了便于大家记忆，我交流的主线按照过去，现在和将来三个时间维度来阐述，我会讲述一下我个人的经历和一些故事，其中会重点强调一些原理，都是我认同的第一性原理。

很多人在去年年底感叹，2018年终于过去了，正如刘老师讲的苦难和矛盾的共生，过去的2018年，甚至再往前几年，我们过得似乎都挺艰难，很多人都抱怨是大环境的问题，我也这样抱怨过，因为这样抱怨后，自己心理压力似乎轻松很多，但是抱怨后发现两个重要问题，一个是根本没有解决问题，困难还是那些，另外更大的发觉是我们都像盲人摸象一样，关注到了局部，局部的经济是有些问题，但更多的行业和个人发展的更好；就像马云说的，不是实体经济不行，是你家的实体经济不行了。

我也经常反思我的问题，以及我所处行业和自身企业的问题，还是发现一些规律性的东西存在，首先一个词叫“阈降熵增”，在我的日志里曾经诠释过，感兴趣的同学可以关注我的公众号，找出那篇文章来看看，虽然写的很“小学百度”，但也代表了一种观点，那就是任何事情的成功都是偶然的，失败和衰退是必然的，因为代表质量程度区间和边界的“阈值”一直是下降的，而代表无效能量的“熵值”一直是增加的，这就意味着“存在=变坏”，也就能解释为啥花无百日红，为啥巨大的诺基亚很快就倒下，曾经不可一世的罗马帝国坚持了一千年后，还是分崩离析。

结合到我从事的IT 行业更是更迭迅速，LX也开始慢慢衰老，它曾经是我们的主业，一年十几个亿的销售，在过去几年不管是销售规模还是盈利能力都大幅下降。我自己的公司也是在股份改制，产品线增加，尝试各种业态后发现，根本阻挡不住衰退的趋势。

一时间，我觉得压力山大，也是痛苦不堪，不甘心这么快就被拍在沙滩上，觉得自己很难和这宇宙第一性原理抗衡。

好在我一直没有放弃对自己的要求，内心那种不服输的生命力一直支持着我，我大量的读书，走访和尝试，最终发现神最慈悲，哲学最善良，天不绝勤奋者。

宇宙除了“阈降熵增”以外，还有一个价值原理就是“第二曲线”，曾经和联想对标，后来大幅反超的企业是华为，华为努力发展他的手机事业作为第二曲线，是因为通讯基站的基础建设已经完毕，不在消费市场客户那里寻求新的增长点，也将遭遇“阈降熵增”的魔咒。要知道十年前，任正非曾经在内部高调发誓，谁要提及做手机，就离开华为，后来这个识时务的老头看到自己第一曲线的极限点，迅速布局手机市场，后来发生的事情大家都知道，天赐良机，华为遇到“猪对手”三星，拱手将巨大的安卓手机市场献给华为。

于是我发觉“创新破阈降，改革祛熵增”，果断和过去的业务告别，做创造性的破坏，同时欣喜的事情就会发生，去年的9月份，我遇到酣客创始人王为先生，我们一拍即合的组建“酣客研究院”，11月17号我们在喜来登组织了700多人的成立大会，当时刘老师作为嘉宾出席，见证了我人生的第二曲线的开始。

这个为中年人提供主食型付费知识的平台就坐落在汉峪金谷，我们将在未来几年，围绕着我们的战略和使命做好自己的产品和服务，我们也将和上海大学MBA教育管理中心深度合作，为大家提供各种服务和支持，等我们今年5月份装修好，也欢迎大家去莅临参观，我们除了研究院这个教学机构，还配备了小型的酱酒博物馆，可供大家聚餐和品鉴的酒窖以及运营中心。

加入到酣客的我，三个月的时间过得非常快乐和上进，如果说过去的日子有点灰暗，那么说，现在的日子看到了光明。

从我个人的经历来看，年轻的同学们你们有着大把的时间和机会去面对未来，所以大家一定要对这个国家，对这个社会，尤其是对自己有信心。

我这样大专毕业，有严重阅读障碍，09年前自己从没有花钱买过一本书的人，都是通过读书，写作，复盘，交流，试错，努力来创造一个崭新的自己，敢于开辟新的事业，用自己的经验和实践来影响更多的人，相信你们更加没有问题。

这一句话，讲的有点长了，大家原谅我这个好为人师的毛病，好在今天是作为导师的资格站在这里，有点理直气壮而已，所以再次感谢提供这样交流机会的刘老师和各位同学，再次祝愿大家新年一切顺利。