鸬鹚从河里叼住一条鱼，鱼说：“你如果肚子饿，我宁愿让你吃了。可你辛苦半天，结果自己只能吃一小部分，大部分都被你的主人拿走了。而且你的主人在你捉鱼时怕你吃了，还用铁丝勒住你的喉咙，太残忍了!”鸬鹚听了，毫不动心地说：“我不会上你的当!虽然我现在捉的鱼多，吃的很少，但到冬天，江河封冻，我捉不到鱼时，主人却照样饲养我，我才不至于饿死!

老板建立一个自己的事业，就是建一座码头。俗话说，只要有码头，总有船来靠。船再大，始终是漂泊的，码头再小，也是踏实的。
如果我的团队也这样想，该有多好？

人生如莲，成功只是浅浅的浮在水面上那朵看得见的花，这朵花能否长期美丽绽放，取决于水面下那些看不见的根系和养分！

公司的品牌和利润就是浮在水面上那朵看得见的花，企业的核心团队就是那些看不见的根系和养分！

成功的企业家告诉我们：

经营企业首先必须经营好企业的核心团队，而经营核心团队的本质就是经营他们的需求，他们的需求是什么呢？他们的需求是财富、荣誉、事业、被尊重……

如何满足他们的需求？——《股权激励！》

也许，您有如下疑问：
什么是股权激励？为什么要做股权激励？
股权激励就是简单的一步到位分股份么？
企业在什么阶段导入什么样的股权激励方法？
股权激励是基于未来的创造还是过去的贡献？
股权激励有哪四大误区？……

也许，您有如下困惑：
他们成为股东后干扰公司的决策怎么办？
他们成为股东后泄露公司信息（如财务信息）怎么办？
他们成为股东后小富即安、不思进取，怎么办？
公司股份被稀释后，影响公司的安全怎么办？
想给核心团队分股份，但不知分给什么人？怎么办？
想给核心团队分股份，但不知具体分多少？怎么办？
想给核心团队分股份，但不知在什么时期分最为恰当？怎么办？……

王平老师

CMC国际注册咨询师
北京大学EMBA客座教授
激励机制薪酬设计专家
聚成股份股东
聚成实战大学股权研究院院长

王平老师曾亲自辅导的企业有：
新华书店出版集团、克明面业股份、口味王食品、广安集团、湖南路桥建设集团、长沙同安医药、长沙银行、运达集团、株洲祥瑞通讯、鲲鹏建材、政通房地产等。

大连企业有：二路小丸子，正黄旗餐饮，南山小渔村，永航船舶，江公酒业，乐尔康餐具消毒......

课程大纲
一、企业案例分析
二、什么是股权激励？
三、为什么做股权激励？
四、股权激励的操作方法：
1、在职分红股激励
2、注册激励
3、在职、限制、注册股激励
4、超额分红激励
五、股权激励的原则
六、股权激励的五大误区：
1、重利轻义
2、奖励激励本质混淆
3、股权机制缺乏系统
4、激励措施层次单一
5、股权布局目光短浅

七、想给核心团队分股份，但……
1、成为股东后干扰公司决策怎么办？
2、成为股东后有能力却不忠诚，怎么办？
3、成为股东后小富即安、不思进取，怎么办？
4、不知分给什么人，怎么办？
5、不知具体分多少，怎么办？
6、不知在什么时期最为恰当，怎么办？
7、他们没有兴趣，怎么办？
8、公司股份被稀释后，影响公司安全，怎么办？

课程信息
活动时间：2019年2月21-22日
活动地点：大连新世界酒店
活动对象：仅限企业董事长、总经理（此课程针对企业经营者量身定做）
活动费用：非会员1280元/位，提前购票580元/位

特别声明
◎本课程会涉及高管核心利益，如薪酬考核、分配机制、有效授权、上对下沟通、如何考察干部等内容，不适宜高管参加。倘若企业委派高管参加，由此带来负面效应的，主办单位概不负责！
◎课程中专家老师将一对一辅导并现场给解决方案，实战实用，回去直接实操落地！
◎请提前报名并携带本人名片及身份证现场办理参会手续，其他情况谢绝入场！