课程设置
系统课程学习

开学典礼

拓展训练
通过拓展训练课程，破冰融合，建立信任，打造团队精神。

企业决策
1.企业战略定位与规划
1、企业战略与企业经营本质
2、企业战略的定位与规划框架
3、价值战略与竞争战略
4、业务战略执行

2.财务数据与战略决策
1.认识财务报表
2.财务报表的作用
3.财务数据的影响关键因素
4.财务数据与企业决策

3博弈论与商业决策
1、商业博弈的战略思考
2、各类博弈的表现形式与应对策略
3、经典商业博弈案例解读
4、并购与反并购中的商业博弈

企业管理
4.卓越领导力
1、领导力定义与领导力模型
2、卓越领导者的五项习惯行为
3、领导业务、领导自我、领导他人

5.市场营销管理
1、生意的本质与营销理念
2、五类营销防范解析
3、市场营销规划路径
4、达成营销目标的核心策略

6.商务谈判
1、商务谈判原则与兵法运用
2、价格博弈的技巧与方法
3、谈判战略分析与节奏控制
4、情景实战模拟谈判

互联网+专题
7.互联网时代的组织变革与管理
1、传统产业与互联网产业的相互融合
2、“互联网+”战略布局与行动计划的执行
3、互联网时代下的组织架构设计
4、创新机制与变革

8.互联网时代的商业模式创新
1、解码商业模式内涵、模型与演化
2、商业模式梳理与重构，设计与呈现
3、互联网思维
4、与O2O模式成功案例分析

9.从消费互联网到产业互联网
1、电商五要素
2、从消费互联网到产业互联网
3、产业互联网时代的转型与投资机会
4、FPT产业互联网投资模型
5、颠覆的二种方式
金融与资本战略 10.股权顶层设计与投融资
1、股东股权顶层设计
2、股权架构及持股载体设计
3、股权激励方式，相关法规和方案设计
4、股权投融资与协议制订
11.供应链金融创新
1、供应链金融的内涵及其特点
2、供应链金融再思考——套利套汇金融与
供应链金融的本质差异
3、供应链金融交易单元与形态
4、生产与运营领域的供应链金融创新
领军系列选修课

1.企业家经济学思维
1.经济学三段式方法
2.基本经济规律
3.经济学基本分析规律
4.经济学思维在企业决策中的应用

2.企业经营法律风险防范
1、商事法篇
2、公司法篇
3、劳动合同法篇
4、家族传承法篇
5、均穿插案例讲解分析

3.自我突破-公众演讲艺术
1、现场模拟公众讲话，克服紧张心理
2、现场分析学员在声音训练中的有效成果
3、指导模拟演讲中手势的应用
4、如何做一次成功的公众讲话

落地行动学习
企业互访
安排有代表性的学员企业进行参访，并在走访后安排主题交流或同学大讲堂，梳理出阻碍企业经营发展和业绩目标实现的瓶颈因素，进行深入探讨，借鉴成功经验，学习运营与创新模式。

标杆学习
前往著名企业实地考察，进行标杆学习。

参观前海自贸区
探寻前海自贸区带来的机遇与挑战，并进行讨论。