庄勇：金融MBA 2017级北京班、江西广润新能源有限公司 CEO

创业十余载，在事业路上小有成就。本可以继续奔跑，他又为何中途停下，选择来到长江金融MBA回炉重造？

不惑之年，他又有哪些新的人生感悟？

戈壁与商业这两条马拉松，又给他的带来了哪些新的思考与改变？

创业道路上的补给站在哪里？

1、庄勇是企业二代，他本来有机会在父辈的荫护下，选择一条顺风顺水的职场路。

他的父亲在扬州做了一家化工公司，规模不小，长辈希望儿子继续走这条路，学习化工毕业后接班。

扬州子弟庄勇带着父亲的期待，来到北京化工大学学习。毕业那年，父亲托关系安排到体制内上班，薪水丰厚，又能安排北京户口。

庄勇去那家单位看了看，满眼都是戴着安全帽的工人，在流水线上工作，他在这里看不到自己的未来，他心里涌动着一些憧憬，期待着变化。

叛逆的靑春，庄勇的一切决定和家族的期望值都是反的。他在大三的时候，瞒着家人，报考了人大的EMBA。

庄勇的年龄是七零后的尾巴，他在人大读商科时，同学们风云聚会，很多是知名的腕儿，庄勇性格内向，不喜交际，与其参加各种热闹的聚会，他更喜欢在清净的图书馆读书。

人大毕业后，在阅读与思考的路上，他依然觉得不过瘾，去了英国继续攻读商科。归国后，他同样放弃了一份好工作，觉得打工太苦了，开始独立创业，十载成为光伏制造业的知名人物。

都说打工苦，但创业更苦，当老板是有决策权，但更多是责任。庄勇投资了多家光电企业，这些企业就像自己的孩子，他既是投资人，也是企业的高管，把股权多分给创始人，与大家一起创业。

光电制造是重资产产业，从拿地到立项，从员工培训到规模生产，在资金与政策没有问题的前提下，也要两年左右的时间。这本身就是一条创业马拉松，这和跑步和冲A没什么不同，有时候无可凭借，只有挺住，只有熬下去。

企业大了，管理者都是一尊千手观音，在政府、市场、媒体之间奔波，一个不小心，都会引发蝴蝶效应，有些事情是不可控的，比如在海口的一家光电企业，一场大雨，厂里的沙子冲到下水道，引发舆论汹汹；一次台风，把厂房的屋顶卷走了，老板怕什么，怕的是子夜梦醒，接到副手的电话，厂里又又又有事了。

跑步的赛道终究有一个目的地，但创业的赛道没有终点。有人说，上市就是终点，别逗了，上市只是一个崭新的起点好不好。

马拉松的跑道上设有补给站，创业道路上的补给站在哪里？

庄勇在想，跑步给身体充电，读书给大脑充电，他决定在创业十年之后，继续来长江商学院读书。

庄勇和大熊一个班，入学时，大熊的身材已经趋于矫健，一次看照片，庄勇惊呼：哥们原来这样丰满过啊。

戈十三时，大熊带领长江金融MBA观摩队来到戈壁，开启了金融MBA戈赛历史的第一页。戈十四，金融MBA正式备战，跑步与冲A是班内高频的话题。

庄勇为小伙伴冲A的精神所感，声援同学，成为金融MBA战队的一份子，在春节前的松山湖选拔赛，他穿上跑鞋，与同学们一起刷又虐又陡的各种坡。

好多年没跑了，冲刺到最后，他的双腿如同灌铅一样，每迈一步，都要咬牙撑下去。这种感觉，让他想到这么多年的创业历程。

这么多年一直在商场打拼，感觉失去人生目标，只是盲目地在创富的道路上迷失自我。

需要学习、认知，从新找到人生的意义，明确价值观。

这就是他来长江回炉读书的思考原点。

勿忘初心也许是一个伪命题

2、2015年底，在行业在高峰阶段，庄勇有个预判，他感到光电产业将有剧烈震荡。

一个优秀的跑者，知道何时补给，何是停下来休息，保持节奏感，同样，一个优秀的创业者，也应该知道什么时候全力以赴，什么时候止损收手？

光电制造，就是太阳能发电，庄勇是这个行业最早一波弄潮儿，见证了十年风雨路，几番起伏。过去，光电产品出口欧美国家，这几年，欧美国家也在蓄势发展光电，在中美贸易摩擦中，光电产业也遇到乱石穿空惊涛拍岸的动荡，此外，中国的光电业赖以国家补贴起家，这种政策红利会持续多久？

带着种种问号，庄勇决定放缓十多年奔跑的创业速度，腾出两年，为自己充充电，他的想法很单纯，就是找个读书与思考的地方。

他认识很多长江的校友，大家一致推荐他报名长江商学院的EMBA，无论是资历，还是学识，都很符合。但庄勇有更理性的选择。

2019年，庄勇正值四十不惑。在不惑的年龄，他心中其实有很多小困惑。与人谈判，估值企业，别人出八倍，你出十倍，谈判多了，庄勇心里也打鼓，企业估值不是数字游戏，背后要有金融学的支撑。

创业多年，他发现金融知识才是自己的短板。

来读书前，庄勇与长江的校友讨教，觉得EMBA炼就的格局观，金融MBA侧重专业性，他想找一个更小的切口去学习，他登录长江的官网，研读各种各种资料，发现长江的金融MBA更适合自己。

男人四十是一个坎儿，回头看，靑春小鸟在飞远；望前走，双肩负荷家族与公司的重担。

庄勇也在反思，他们这一代七零后的成长之路缺什么？缺两样东西，一个叫靑春，一个叫思考。

完成学业，然后创业，学业与创业之间没有间隔，创业正酣，随即成家，踏上哺小养老的道路，20岁到30岁的时光，嗖地一声就这样在你的生命中溜走了。你的时间里没有留白，一直填填满满的。

都说创业者勿忘初心，其实，不忘初心是一个大大的伪命题啊，反观今天多少企业，不是忘记初心的问题，而是压根就没有初心。

坦率讲，来长江读书的企业家和创业者，都是有想法的，与中国这么众多的从业者对比，一万两千名的长江的校友并不多。

很多企业的初心是什么？也许挣钱、分钱、活着就是一个企业的所有，无暇思考价值观的事情。

那么，活着、挣钱是不是初心呢，也算，但这是最起码的生存层面。

曾经，庄勇也是忙忙碌碌的管理者中一员，他有种切实的痛，这么多年一直埋头赶路，何曾认真思考过？

每天醒来，一脑门官司，怎么搞定眼下这个订单？如何捋顺复杂的甲乙方关系？这个月目标还剩下多少？你上了这么快速的赛道，还能思考吗？

长江商学院的张晓萌教授讲授领导力课程，将管理者的性格，划分为老虎、孔雀、无尾熊、猫头鹰几种类型。

晓萌教授很精准地将庄勇划入老虎组。

庄勇以为，中国民营企业家的管理层，内心都是一头猛虎，战斗力很强，有徒手穿越黑暗森林之坚韧，目标感超强，控制欲很盛。

与事业，老虎型性格大有补益；与生活，就大不同了。

众所周知，苹果教主乔布斯就是老虎型的管理人格，他创立的苹果公司改变了世界，但他缺在壮年时患癌早逝，他在创业初期，深深地伤害过合伙人，在青年时代，也遗弃过嫡女。

每个创业者，都隐约有着改变世界的冲动；待到阅尽千帆，越过人山人海，才发现最重要只是改变自己，与这个世界和平相处。

同学大熊经常和他聊戈壁那些事，激发了庄勇探究戈壁的历史与未来。玄奘之路到底有何魔力吸引一拨又一波商界精英去冲刺去奔跑呢？

找到自己，找到此生的使命感

3、庄勇就读长江金融MBA以后，重拾了少年时期阅读的热情。

他翻阅了很多书，从西方的管理书籍到中国的传统经典，从王阳明的心学到佛学典籍，他在思考一个问题，什么是中国民营企业家的性格？为什么商界精英愿意到戈壁上挑战自我？其中的驱动力是什么？一千三百多年的玄奘法师给现代人的启示是什么？

玄奘之路是一个能量场。

长江学子奔跑在戈壁，常常叩问自己，归途在哪里？出发的意义是什么？

顾盼与眺望是一对反作用力，当你回首看到的越远，你也会向前走的越远。

阅读范畴，做过多年管理的庄勇更喜欢哲学与历史。哲学有终极思考，凡事要问一个为什么？历史里有前人的经验，告诉我们不要走弯路。

历史上，玄奘西行的转折点是莫贺延碛，这里正是后来戈壁赛事的常规路段，唐诗中流传很广的“西出阳关无故人”，说的就是这个地域。

这段路，玄奘走得最艰险，最孤单。在这段路，玄奘遭遇官府追捕、断水绝粮、迷路大漠、埋身沙海的劫难，随行的唯一的弟子石盘陀不堪困顿，弃师而去。玄奘的信仰在绝境中也动摇了。

在彷徨中，玄奘骑马走了十里回头路，后断然收缰折回，那一刻，年轻的高僧立下旦旦誓言：宁可就西而死，岂归东而生，不至天竺终不东归一步。

一匹瘦老赤马驼着昏迷已然出现幻觉的法师，孤独前行，所幸临行选定的胡马多次来往大漠，老马识途，竟然自行找到了水源。玄奘大难不死，走出了茫茫大漠。

玄奘的西行路，和今天的创业维艰何其相似。

或问：《西游记》中，孙悟空神通广大，一个筋头十万八千里，为什么不背着师傅去取经，岂不省事？

玄奘万里求法，自当一步步亲历西行，无须托付他人，即使托付，其他人也担不起这样的使命宏愿。

商业和戈赛虽然是两个不同领域，但竞争精神是一致的，甚或，商业角逐，其激烈程度不亚于体育赛事，企业家与运动员一样，都在一个赛道上，需要不断突破，不断刷新记录。

庄勇理解的玄奘之路，是一个法师践行理想达成使命感的过程。在长江戈赛之路上，有个口号人人皆知：长江理想，生命飞扬。

庄勇提出一个问题：何为理想？什么才是飞扬的人生？

庄勇来长江金融MBA读书：就是问问创业为什么？是为己还是为人为了大家？

长江的学子须有济世安民的志向，在戈赛与商业两条马拉松赛道，磨砺自己的意志，不抛弃不放弃不断突破自我，这才是有理想态度、意气飞扬的创业者。