战略管理

宁波国际商学院，于3月23日至3月24日在美丽的东方海港之城宁波-中共鄞州区委党校举行为期两天的MBA《战略管理》课程。

本期课程特邀中国人民大学管理学院担任客座教授，传授企业战略、精细运营、营销实践专家，杨坚巍教授前来授课。杨坚巍教授多年来担任多家著名互联网创新企业（B2C、B2B）及超大型企业的战略、营销、政府事物方面的高级顾问和业务指导。

本期战略管理课程从战略与组织变革、事业部制改造、流程再造与供应链管理、营销策略、计划预算管理、人力资源管理等方面介绍了当下企业战略管理的几大特征。

本期课堂迎来了几位新同学让我们来一一展示

课间茶歇品尝水果拼盘&糕点

课中同学们互动频繁热情高涨

课后学生们好评如潮

杨教授的课程内容丰富多彩，案例分享让深奥的理论知识变得通俗易懂，让学生们回味无穷；让学生们深刻的认识到战略管理对于企业的重要程度以及如何有效利用学到的知识点帮助企业成长。

课终总结

杨坚巍教授：战略管理过程是战略分析、战略选择及评价与战略实施及控制三个环节相互联系、循环反复、不断完善的一个动态管理过程。 通过战略管理中对企业的内部分析，使企业认清自己的优势与弱势，明确企业的核心能力，并以企业核心能力为主题，明确企业发展的领域，保证企业的专业性；制定企业发展战略，从而使企业获得持久的竞争优势和稳定的超额利润。