2019年3月29日下午天空还未放晴，中国科大MBA1803班全体同学心中已是骄阳似火，在朱宁老师的带领下满怀期待地前往阳光电源股份有限公司参观学习。

刚下车整洁的园区配上醒目的阳光电源橙色英文LOGO给同学们眼前一亮的感觉，位于公司一楼的展示大厅布满了各种高精尖的设备——光伏发电系统、智慧能源管理平台、风能机组、储能系统、新能源汽车电机控制器、水面光伏浮体等，立刻吸引了大家围观和讨论。

讲解员向同学们细致地介绍了公司历程、企业荣誉、产品服务以及专利申请等情况。阳光电源股份有限公司由曹仁贤先生创立于1997年，2011年在深交所挂牌上市（股票代码：300274），是一家专注于太阳能、风能、储能、电动汽车等新能源电源设备的研发、生产、销售和服务的国家重点高新技术企业。核心产品光伏逆变器在2015年和2016年全球出货量两夺第一，先后通过TÜV、UL、CSA等多家国际权威认证机构的认证与测试，已批量销往德国、意大利、澳大利亚、美国、日本、印度等60多个国家。公司先后荣获“国家重点新产品”、“中国驰名商标”、中国新能源企业30强、全球新能源企业500强、国家级“守合同重信用”企业、安徽“最佳雇主”等荣誉，是国家级博士后科研工作站设站企业、国家高技术产业化示范基地、国家认定企业技术中心、《福布斯》“中国最具发展潜力企业”等，综合实力跻身全球新能源发电行业第一方阵。

在参观展厅后，为了让同学们更深入地了解阳光电源的人力资源管理理念，人力资源中心总经理、中国科大MBA汪雷学姐向我们分享了阳关电源公司的人才观和人力资源管理实践。

汪总从HR职能要求、管理目标、工作方法、四个角色、组织分工等方面分析了HR如何为组织带来价值，她强调人力资源三支柱模型绝不是纸上谈兵，以客户为导向，通过机构重组改善人力资源管理的有效性，随着公司规模的快速扩张，三支柱模型将能发挥巨大的作用。汪总还就员工培养体系、员工职业晋升、薪酬激励设计等方面做了详细介绍。

此外，她着重对公司的海外业务HR关键举措从组织、人才、激励以及文化四个方面进行了讲解，国际化发展已经成为阳光电源重点关注的方向。同学们纷纷表示干货满满，受益匪浅。

在互动环节同学们踊跃发言，就理论知识在企业管理中的应用实践与汪总展开了进一步的交流。MBA课程的学习即将结束，同学们言语间流露出对能够在阳光电源就职的渴望，汪总对同学们能够加入阳光充满期待并热情地回答了同学们关于阳光电源人才培养、薪酬待遇等方面的问题。

最后朱宁老师从专业学习的角度总结此次移动课堂的收获与感悟并提出理论的应用在企业中深耕成长要与企业文化融合才能发挥出作用，还要随着企业的发展迭代优化，不断地完善以更好地契合企业管理的实际需求。希望大家在本次的移动课堂学习中能够身临其境，更深入地理解管理思想的内涵，增强人力资源管理工具和方法的应用能力。