项目背景：
企业中最重要的资源是“人”，最核心的问题也是“人”。作为一个注重管理效能的管理者，在管理过程中，必须先要了解人的心理活动规律。管理者同时也是被追随者，要成为一个值得信赖、值得托付的被追随者，需要不断发掘内心巨大的潜能，提升自我人格，完善自己。心理学正是这么一门探索人类内心世界奥秘的科学，是管理者向真正的领导者转变的必修课程。

心理学还是一门与人类幸福密切相关的科学，帮助大家持续开启内在的幸福感，享受生命的意义。

本项目将引领您开展一段重要的内在探索与成长之旅，这次旅程将穿越现代心理学与管理相关的许多领域，在那里，将赋予您更大的能力去控制那些影响您工作和生活的因素。

课程设置：

幸福人生心理学
幸福是生命的目的和意义，是人类生存的 终极目标；
教育子女的能力也是一种领导力。
幸福感与积极人生
获得幸福的24个优势
对压力和挫折的心理免疫
工作与生活平衡技巧
经营幸福的亲密关系
了解自己在子女教育中的效能水平
分析孩子行为背后的动机和来源
规矩与爱的教育原则
吸引孩子敞开与父母沟通的八大秘诀

行为心理学
通过人的行为，洞察动机，更加清楚地认识自我，更加有效地影响他人，进而塑造积极行为，创造美好的生活。
行为发生的心理原理分析
心理倾向与行为风格测定
行为控制策略
创建自己的领导模式，提高领导效能
自我行动力提升

冲突与沟通心理学
如何根据自己和对方的特质采用恰当的沟通策略，解决问题，化解冲突
失调性冲突与建设性冲突
对抗性沟通：结构，行动，过程
认知你的冲突管理方式
处理冲突的五个基本态度
甄别员工不良心理，
员工危机干预的关键原则与方法

人力资源心理学
选对人，用好人，留住人，是每个管理者直接关心的问题。
观测员工心理的核心指标及方法
面试过程中的心理测试技术
性格属性与岗位属性的匹配
优势心理满足感与薪酬福利制度
绩效考评中的心理学技术
探究员工潜能
建立企业与员工之间的心理契约
员工关系心理地图
人情留人工具及应用

情商管理与组织行为学
如何应对压力，学会管理自己的情绪？如何预测，引导和控制群体行为，提高团队整体的执行力？
情绪的观察和认识
情绪的管理和控制
情绪的调动和激励
压力的舒缓和转化
管理者情商与团队影响力
行为与态度对组织绩效的影响
组织中的沟通网络
在中国文化情境下提高群体绩效
提升组织执行力

营销心理学与投资心理学
营销的实质就是与客户的心理互动过程，最关键就是建立信赖感。本模块还将详细讨论尖峰投资心理修炼。
如何识别客户的深层需求
购买动机的心理模式
群体消费心理与行为
互联网营销心理学
价格策略的心理机制
心智模式与财商分析
投资中的认知偏差
投资中的情绪中性
风险条件下决策分析

领导力心理学
重新认识领导力，找到力量源泉，保持领导力的可持续性。
领导力的心理本质和来源
领导者的基本品格
每个领导阶段的基本要素和领导原则
捕捉员工动力不足时的信号
激发员工积极性的12类心理工具
新生代员工的针对性激励
授权之道和团队激励策略
教练式领导力

人格心理学
如何准确了解自己，发掘内在潜力，如何管理自己的心性，完善心智模式。
人性在生、心、灵三方面的本质需求分析
人格如何影响着我们的思想与行为
优秀管理者的心理素质特征
人格分析和自我认知
提高自我效能感

谈判与决策心理学
如何做出正确决策？如何引导化解谈判僵局？谈判现场心理实力的决定因素是什么？
动机和情感对决策的影响
认识自己的决策风格
决策中的心理纠偏
谈判现场心理实力的决定因素
引导化解谈判僵局
谈判压力点应对

招生对象：
工商企业中高层管理人员；人力资源总监，经理；市场与销售总监，经理。
注：本课程不招收党政机关领导干部、公务人员、国有企事业单位的高级管理人员。

入学程序
申请人向复旦大学管理学院高级管理人员发展中心提交以下材料：
报名申请表、个人简历、企业简介、身份证及学历证明复印件各一份，2寸证件照2张；
复旦大学管理学院审核申请资料，结合工作业绩、报名顺序择优录取；
复旦大学管理学院寄发录取通知书，申请人在收到通知书后，在规定的时间内一次性缴纳全额学费（学费包含书杂讲义费、证书费、上课期间午餐等，其他交通、住宿费自理），并办理相关入学手续，准备上课（学费由学员直接汇入复旦大学账户）。

授课地点
复旦大学+现场教学。
证书授予
按时参加学习并经考核合格者，颁发复旦大学“管理者心理学”结业证。