2019年11月22日上午，2020年人大MBA开放课堂之《Project Management》（《项目管理》）在明德商学楼509正式开讲，课程时间为期三天，本期课程由致力于工业建筑行业超过35年且于曼彻斯特大学任教超过10年的Philip E. Le G. Baylis教授讲授。课堂上，Philip教授通过游戏带领大家思考项目管理过程中可能会遇到的问题，轻松有趣，寓教于乐，学生收获颇丰。

两名20级备考生参与了本次公开课的课程，经过3天课程洗礼，让我们听听他们对课程的感受：

项目管理是项目实施的灵魂，一个项目的成功和与否，关键一点就是，看项目管理是否得当。企业的成功在于有效地推行项目管理。许多跨国公司都认为，企业的成功在于有效地推行项目管理。20世纪90年代末期以来，美国的一些金融组织，包括花旗银行、摩根斯坦利、美国国家储备银行、美国国家税务局等，也在大力开展关于项目管理的培训课程，项目管理已经成为是整个企业运作中的一个重要构成部分。由此可见，项目管理在当今经济社会中的重要性。

此次项目管理课程包含了：项目管理的定义及程序步骤，项目性能表现，关键链项目管理，缓冲管理，最佳成果产出因素，识别并克服核心问题以及项目管理者应具备的素质及培养。

很荣幸能参加为期三天的《项目管理》课程，工作多年，接触过上百件大大小的项目，但从未感到项目管理过程如此的流畅自然。

随风潜入夜，润物细无声。陶醉于纯真的英音，沉浸在《项目管理》课程的思考与实践中。课程伊始，教授不是长篇大论照本宣科，灌输理论模型，而是抛砖引玉通过实践活动的形式潜移默化中使我们慢慢融入到项目管理中，在实践中发现项目实施过程存在的问题、解决方式以及改进措施，最后通过此实践总结出项目管理的步骤和影响项目管理的内部外部因素。深入浅出精彩纷呈，春风化雨，点滴入土。项目管理课程精髓也慢慢融入身心。

会当凌绝顶，一览众山小。回望三天的课程，项目管理的模型已经深深的印在脑海，为我们提供了一个良好的范本，利用学到项目管理方法复盘曾经做过的项目，能够快速的确认在项目实施中明显的存在问题以及改进方式；培养我们如何站在项目全局角度分析项目管理中存在的核心问题，规避项目中可能发生的问题，以最小的投入产出最满意的结果。

坐而言不如起而行；路虽远，行则将至；事随难，做则必成。选择人大，未来可期。——20级备考生 柏强

非常开心幸运成为PM公开课的一名旁听生。作为一名工科背景的学生，我对于项目管理、商业管理、公司运营等内容充满了兴趣，也是我报名参加这次公开课的原因。

人大商学院是国内一流的商学院，进入到班级就感受到浓浓的国际氛围。来自法国、意大利等发达国家和来自巴基斯坦、菲律宾等一带一路沿线国家的同学。大家在一起互相认识互相学习热烈交流气氛活跃。

Philip教授是名副其实的实践导师，在项目管理行业有着超过三十年经验。听他讲项目管理，充满思维碰撞，闪烁智慧火花。尤其讲到管理中最关键的对人的管理，流露出对管理的经年体会。

给我体会最深的是Philip教授让大家一起做的项目体验。在一个团队中，我们真正体会到了团队、成本、人力、资源的共同作用。我们项目第一次失败了，但是我们没有气馁，通过总结失败原因，重新明确团队目标，我们小团队又开始新的努力，这一次我们成功了。

Philip教授不仅设计了各种各样的活动环节，还有一直将理论和实践进行联系，让知识听起来更加生动活泼。而且教授利用晚上的时间给各位同学答疑，非常的耐心细致。

感谢人大商学院提供的学习机会，让我在短短三天的课程中收获良多！祝愿人大MBA项目越办越好！——20级备考生 车同学