薛胜利作客北京云MBA课堂:“新时代、新金融、新生态企业大学的构想与实践” 
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薛胜利作客北京云MBA课堂:“新时代、新金融、新生态企业大学的构想与实践”
发布时间:2020-05-29 17:59:16


尊敬的各位嘉宾、各位专家、各位老师、各位同学:

大家上午好!

非常荣幸能够站在这个讲台上祝贺清华大学继续教育学院成立35周年。我看到这次论坛组成人员除了传统的高校老师之外,还有两位包括我在内的企业大学的同志。这说明现在中国教育的格局在发生变化,标志着企业大学和高等院校在继续教育的领域需要承担共同的责任。


“新时代、新金融、新生态”是建行大学的愿景。建行大学非常年轻,特别是跟有百年历史的清华相比。它是2018年12月17日成立的,仅仅才有17个月。我在以前一个演讲中说到这个问题,现在的教育格局不是以前的“白桦林”,应该是“热带雨林”,既有传统的高校,也包括企业大学在内的新的教育形式。所以非常感谢清华大学继续教育学院能够邀请企业大学参加这个论坛,还有很多其他课题的合作。清华大学继续教育学院是教育部第一家批准的,35年来对中国教育事业作出了巨大贡献的继续教育学院,今后可能会扮演更重要的角色。它能连接高等院校和企业,或者从某种意义上讲,理论跟实践的结合,各种有志于继续教育的同仁们走到一起,继续教育学院会发挥很大的作用。


我给大家介绍一下建行大学。我们的大学愿景就是我讲的这个主题“新时代、新金融、新生态企业大学”;我们服务的对象主要在三个方面:服务社会、服务战略、服务员工。这个看起来不是很聚焦,一般情况下企业大学就是为本单位服务的比较多,但我们把服务社会放在第一位,并不意味着对员工就忽略了,因为企业大学的成长就是要对员工的成长负责任。关于办学方针,我们提了“四化”:专业化、共享化、科技化、国际化。这个学校还是比较大的,可能会成为未来在校生最多的学校。为什么呢?因为银行的客户都是以上亿来计算的,现在我们已经有基础教研部、专业研修部,另外有十大专业学院,还有十大区域学院。区域学院和专业学院有很多新的形式,不是我们自己独立成立学院,有些是跟高校合作的学院,比如我们跟南开大学合作的华北学院,跟西安交通大学合作的西北学院。我们现在实际上已经自觉地走向了融合之路。现在高校校园建设有很多新校区,老校区可能不用了,所以我们和他们一起合作,把闲置下来的老校区重新开发利用,其实老校园对很多人来讲是记忆中值得去的地方,现在很多毕业的学生回校举办庆祝活动,看到新校园往往没有感觉,而老校园里的那块草坪、那个小路却往往能找到感觉,这也为我们企业大学与高校合作提供了有利条件。


讲到高校的继续教育学院承担继续教育重要的角色,那么企业大学作为教育与产业领域的纽带和桥梁,在继续教育中也具有一定的优势。简单说,第一个优势是可以按照企业的需求,按照企业的特点来办教育,因为教育本身有规律,我们谈“四化”第一就是专业化。第二是跟实际工作结合得非常紧密,这点我想这是继续教育发挥作用最重要的一个原因。因为很多从高等教育出来的同志,过去还好,过去一个本科生毕业以后有个十年、二十年在社会上知识够用,现在不是这个概念了,有时候我们上半年定的计划下半年就变了。现在的学生也挺痛苦,可能你学了十多年,当你就业时你的专业没了,而且很大比例的没了,所以知识迭代非常之快,甚至连叹息的时间都没有,必须得继续教育。我原来在建行当组织部长的时候也感觉到,很多研究生毕业到建行的总部工作,去了还是不适应,我们还得培训两年。这两年或者是在高校的后半场进行,或者是在企业大学的前半场进行,要有一个衔接。现在很多学生为了就业,自己在外面花钱学了很多东西,比如有些证书,比如有些课程,如果被录取了也要学很多东西,这种其实不是从学校学到的,我想企业大学这方面就可以有所贡献。


企业大学还有一个优势,产教研用结合方面有特点。现在倡导讲融合,我们是金融,在所有的“融”里更具先天优势,现在跟银行不打交道的很少,可能有些老人年纪大了不打交道了,但是几乎所有人都跟银行打交道,所以我们金融这个“融”字确实有特点。

我举个简单的例子,前一段我们建立“劳动者港湾”,下一步马上就变成学习者港湾,你到银行办业务排队的时间,当然现在排队很少了,但毕竟还会停留一段时间,你可以在那学习了,哪怕不一定深度学习,你有个链接,或者一个信息,都是可以做到的。


另外,我们现在跟高校密切融合。我们成立了新金融人才产教融合联盟,这个联盟在上海去年开了第一届理事会,联盟有国内外大概五六十所高校,还有企业和政府的部门。我们与联盟高校联合成立实验室。其实我们原来没有找到可以融合的点,现在找到了,合作得非常好!因为他们对银行的大数据非常感兴趣。我听过一个省长说现在数据很多,但是最可靠的数据是银行数据。第一可靠,第二是全。因为银行数据来不得半点问题,很多高校老师对银行的大数据非常感兴趣,所以我们建了很多实验室。我们建行大学成立以后也启动了金智惠民项目,反响非常好,建设银行董事长、建行大学的校长田国立先生去年发表了《拥抱新金融》的署名文章,提出了新金融的概念。新金融就是以人民为中心,深度融合普惠、共享、科技理念,为经济社会发展和普罗大众提供高质量的综合金融服务。现在银行可能让很多人觉得跟以前不一样了,未来我们建行要设立一些网点,你进去以后发现银行不是你心中的银行,变化了,服务增多了,这就是田国立先生倡导的新金融战略。


围绕新金融战略,建行大学去年以来做了很多关切社会热点和公众痛点,为不同群体服务的金智惠民大项目。现在这个项目有五大精品培训系列——金智惠政、惠创、惠农、惠工、惠学,后面这个是围绕不同群体做的事情。而且这些都是免费进行的。截止到2020年4月末,累计开展2.08万期培训班,普及惠及174万人次,受到了社会普遍好评。另外,我们扶贫攻坚项目,面向60万“裕农通”业主,现在中国大体行政村就是60万左右,在每个村我们都成立“裕农通”服务点,实际上也是个乡村银行,当然这个银行的行长不是专职的,有可能就是村里一个兼职的老乡担任,但是也不是谁都能当行长的,我们对他们进行培训。我举个例子,现在老百姓卡里有钱,没有现金,说村里谁家结婚了,一般通过微信他们不习惯,往往都会送现金,而为了一百二百块钱坐车到城里取不值得,在村里“裕农通”的服务点就可以取了,很方便。另外,我们与乡村的中小学联建建行大学裕农学堂。我们利用基层网点的优势,就会让服务的触角伸向“最远一公里”。比如说咱们清华大学也想做很多事情,但毕竟不是所有地方都有清华大学,但银行的优势就体现出来了,哪里有老百姓,哪里有客户,哪里就有银行的服务。


我们在抗疫期间,联合来画视频出品一个系列微课,这个微课引发了很大的反响,在人民日报、搜狐、凤凰网等渠道的播放量超过1.8亿次。现在回头看社会大众当初对疫情、对新冠肺炎确实真不知道怎么回事,包括洗手、戴口罩这种习惯的养成也是一个过程,当时这些公益微课起了很大的作用,在深圳、青岛地铁都能看到,这些课通过中国网也在对国外播放。


还有我们建行大学的贵州省分行分校,现在上线了一个留学生综合服务平台。在这个平台上防疫保障免费送,防疫物资免费寄,防疫学堂免费看,这个反响也比较大。现在银行的服务确实跟以前不一样了,当然也可以说企业大学可以做的事情一切皆有可能。


另外,我们去年影响比较大的一项工作就是组织万名学子下乡实践活动。这个活动启动得比较晚,但在很短时间内就组织了全国20多所高校上万名学子下乡,这个下乡反响特别好。下乡的概念是学生可以回到自己原来的家乡,也可以去学校所在省市的农村,一个是了解农村,第二也传授很多知识,第三确实是对自己人生的修养,对中国国情的了解很有帮助,而且还算是勤工俭学。还有,如果在活动中表现出色,可以到建行工作的,这也算是实习,反响特别好。很多城里的孩子不知道农村怎么回事,往往都是旅游时候去农村,觉得农村比城市漂亮多了,吃的也比城里好,但那是旅游,其实广大农村生活不这样,他们受到了方方面面的锻炼,不仅受到家庭也受到社会各界的一致好评。


我举个例子,叫“欠我一个拥抱”,把自己的孩子送到乡下大概一个月时间,后来父母接他,孩子见了父母主动拥抱,父母特别感动,父母说十年了想抱抱这个孩子,孩子从来不抱你,但是为什么抱了父母呢?当他看到农村的父母为孩子挣点钱上学很不容易,从内心引发了触动。今年这个项目我们还要继续进行。我们正在与团中央合作一个返乡的项目,将来会成为建行大学的公益服务品牌。去年我们在人大办了一个活动,请参加暑期下乡社会实践活动的学子们自编自演汇报下乡感受,很多高校的老师和领导看了也很感动。


另外,我们坚持开放共享。开放共享是新生态企业大学的发展趋势,企业大学最大的特点或者最大优势实际在这儿,我们不用走出校园,我们本身就没有校园,我们没有什么不能合作的,只要是共同的理想、志同道合的同仁们都可以合作,所以开放共享是我们最大的特点。


去年10月份,清华大学继续教育学院的刁书记邀请我们加入中国教育发展战略学会产教融合专业委员会,我们主动在里面承担职责,想为企业大学发展助绵薄之力。放眼未来,建行大学将持续建设产学研用融合平台,建立包括学生的实习基地、老师的实验室,就是我们要倡导的开放理念。当然我们的数据可能会有一定的限制,但是能开放多少就开放多少。放眼未来,我们还要致力于新金融普及教育的触角,找准全民教育、终身教育的薄弱环节,改善教育资源配置不均衡的现状。目前建设银行有1.4万个网点设立劳动者港湾,为快递小哥、环卫工人、出租车司机等户外劳动者提供歇脚、喝水、热饭、充电、上厕所的免费服务,未来这些网点都将成为所在社区的学习中心,成为学习者港湾和知识驿站。1.4万个网点,再加上数亿的学生,所以这个大学确实是很大。可以说,建行大学的课堂会逐渐生长在每个可能的地方,成为一间流动的教室,它以公益之心为核,让诚恳和温暖比邻而坐,让知识和智慧装满课桌,共享优质教育资源,普及现代金融意识,所到之处都播下终身学习的种子。雪莱曾经说:“所有时代的诗人都在为一首不断发展的伟大诗篇作出贡献”。同样的,所有一砖一瓦在构建终身学习体系的人,也都不断书写着新时代大学的精神诗篇。


最后,再次祝贺清华大学继续教育学院成立35周年,祝愿我们的合作更全面、更深入,我也特别期待着我们清华大学的学子更多地加入我们建行大学的序列。


发言人简介

薛胜利,经济学博士。先后任职于中国人民解放军第二炮兵部队、中共中央组织部干部一局。2014年7月任中国建设银行党委组织部部长、人力资源部(教育学习发展部)总经理,兼任建行(亚洲)非执行董事、中国建设银行研究院副院长。2019年7月至今任建行大学首席学习官、执行校长。


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